Proceso

1. GESTION DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTOGESTION DE LOS RIESGOS DEL PROYECTOGESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL
PROYECTO
GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
GESTION DE LA INTEGRACION DEL PROYECTO
GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTOGESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Realizar el Control
de Calidad
Informar el
Desempeño
Monitorear y
Controlar los
Riesgos
Administrar las
Adquisiciones
Verificar el Alcance Controlar el Alcance
Controlar el
Cronograma
Controlar los Costos
1. Entregable
Aceptados.
2. Solicitudes de
Cambio.
3. Actualizaciones a
los Documentos del
Proyecto.
1. Mediciones del Desempeño del Trabajo.
2. Solicitudes de Cambio.
3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos
de la Organización.
4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del
Proyecto.
5. Actualizaciones a los Documentos del
Proyeco
1. Mediciones del Desempeño del Trabajo.
2. Solicitudes de Cambio.
3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos
de la Organización.
4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del
Proyecto.
5. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
1. Mediciones del Desempeño del Trabajo.
2. Proyecciones del Presupuestos.
3. Solicitudes de Cambio.
4. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la
Organización.
5. Actualizaciones al Plan para la Dirección del
Proyecto.
6. Actualizaciones a los Documentos del proyecto.
1. Informes del Desempeño
2. Solicitudes de Cambio.
3. Actualizaciones a los Activos de
los Procesos de la Organización.
1. Actualizaciones al Registro de Riesgos.
2. Solicitudes de Cambio.
3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos
de la Organización.
4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del
Proyecto.
5. Actualizaciones a los Documentos del
Proyecto
1. Documentación de la Adquisición
2. Solicitudes de Cambio.
3. Actualizaciones a los Activos de los Procesos
de la Organización.
4. Actualizaciones al Plan para la Dirección del
Proyecto.
1. Mediciones del Control de Calidad
2. Cambios Validados
3. Entregables Validados
4. Solicitudes de Cambio.
5. Actualizaciones a los Activos de los Procesos de la
Organización.
6. Actualizaciones al Plan para la Dirección del Proyecto.
7. Actualizaciones a los Documentos del proyecto.
Monitorear y
Controlar el Trabajo
del Proyecto
Realizar el Control
Integrado de
Cambios
1. Solicitudes de Cambio.
2. Actualizaciones al Plan para la
Dirección del Proyecto.
3. Actualizaciones a los Documentos
del Proyecto
1. Actualizaciones al Estado de las solicitudes de
cambios
2. Actualizaciones al Plan para la Dirección del
Proyecto.
3. Actualizaciones a los Documentos del Proyecto
SALIDAS DEL
PROCESO DE
SEGUIMIENTO
Y CONTROL