En esta organización que en principio no daba importancia a los prosumidores, a raíz de la muerte de su fundador, comienza a tambalearse, debido a los miedos de sus clientes.

1. Realizado por:
Elisabeth Hallado Ruiz
Patricia Gutiérrez Usero

2. ÍNDICE
 Introducción empresa
 Repercusiones sufridas de agentes externos
 Noticia: Apple lanza Ping
 Noticia: Facebook & Apple
 Noticia: Apple Vs Galaxy
 Cómo descender a Apple del cielo
 La dependencia hacia Jobs
 ¿Ahora qué? Video

3. Introducción
 La empresa se creó en 1976, de manos de Steve Jobs y Steve
Wozniak, denominada Apple Computer, gracias a la
inversión de Mike Markkula. Comenzando a crear
ordenadores personales y vendiendo numerosas unidades
gracias a su hoja de cálculo VisiCalc.
 Su éxito fue subiendo con las computadoras Lisa y
Macintosh. En 1980 entró en la bolsa de valores, en
minutos se vendieron 4,6 millones de acciones, y decenas
de empleados se convirtieron en millonarios.

4. Introducción II
 Se le unió el éxito de IBM PC y siguientes evoluciones para
hacer el pc de carácter más doméstico, nivel usuario.
 Conforme han ido evolucionando las necesidades de
clientes han tenido gran acogida productos como:
iBook, iMac, iPad, familia
iPod, iPhone, periféricos, software, aplicaciones
profesionales y sistemas operativos.
 En la actualidad es una de las mayores empresas
que cuenta con numerosas filiales en todo el
mundo.

5. Repercusiones sufridas de agentes
externos hacia Apple
 Tim Cook: “Las redes sociales hacen que
nuestros dispositivos sean más útiles”.
La sociedad avanza y quiere un producto que le permitan
conectividad en todo momento. Ello hace que
interfieran en las nuevas líneas de productos y nuevas
necesidades que sus potenciales clientes
(prosumidores) demandan.
Las redes sociales, ayudan mucho para que la sociedad
participe de forma activa en la creación de productos

6. Noticia: “Apple lanza Ping, una red
social musical” Sept’10
 Poco después por la presión de los agentes externos
tuvieron que cerrar esta línea de negocio,
convirtiéndose en uno de los fracasos más sonados del
2.010, ya que a partir de las redes sociales, los usuarios
preferían hacer su propia lista de música.
 De esta forma podemos demostrar cómo los agentes
externos pueden influir en la dirección a tomar por
parte de esta organización tan potente.

7. Noticia: “Facebook & Apple preparan el
lanzamiento de un smartphone para 2.013”
 Este nuevo dispositivo orientado a facebook (para
hacer la competencia a Google que intenta crear su
nuevo teléfono inteligente). Contará con un botón de
acceso directo para esta red social, (pedido por sus
clientes) de manera que pueda aumentar la
globalización entre su mayor público juvenil.

8. Noticia: “Apple prepara Iphone 5,
teniendo en cuenta los rivales Galaxy3”
 Como otro tipo de agente externo al que podemos
hacer alusión que interfiere en las decisiones de diseño
y producción de Apple, podemos mencionar la
competencia, en este caso Samsung, con su gama
Galaxy S. Están desarrollando este nuevo móvil de
acuerdo a esta gama en concreto, porque es su rival
directo.
 Como beneficio propio para este modelo,
intentan jugar con el sentimentalismo
del “último producto de Jobs”.

9. “Como descender a Apple del cielo”
 En el seno de Apple, calculan que la pérdida de su
líder, hará que las preferencias de la sociedad hacia du
empresa decaigan, debido a que en la mentalidad de
sus clientes se asocia el éxito de Apple (creatividad) a
la existencia de Steve Jobs.
 A este descenso hay que sumarle el rápido crecimiento
de un gran competidor (Android, tienen en cuenta los
cambios en las necesidades de los consumidores)

10. La dependencia hacia Jobs
 Podemos hablar de
“dependencia” dado que ante
la innovación, adecuación y
antelación de necesidades
de consumidores, la cual
tenía Jobs en su trabajo, se
dejó ver simplemente con la
noticia de su enfermedad.
Podemos ver la caída de las
acciones en ese momento.

11. ¿Ahora que?
 Tras la muerte de su fundador, se ha llegado a
especular sobre el futuro de la compañía:
 Noticias:
- “Tras la muerte de Steve Jobs, la brecha entre Apple y
sus rivales puede reducirse”
- ¿Qué viene para Apple tras la pérdida de Jobs? ¿Podrá
mantenerse? ¿Conocen los nuevos directivos la
fórmula secreta? ¿Hasta donde se conservará el legado
de su fundador?

12. ¿Ahora que?
 Todas estas preguntas deben de ser respondidas con el
tiempo, con los prosumidores, competidores,
inversores, y nuevas innovaciones.
En este vídeo podemos ver cómo la compañía se
zarandeaba tras la muerte de su fundador. Ya que los
clientes no veían como seguiría en el futuro la
organización sin Jobs, hubo mucha incertidumbre.

13. Gracias por su atención