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Paula Catalina Valencia Rodríguez
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¿Qué es la planeación
normativa?
Consiste en crear una serie de normas y
reglas dentro de una organización con el fin
de tener un adecuado funcionamiento dentro
de la misma.
Desde años atrás el hombre fue capaz de
soñar con algo diferente transformándolo a
partir de sus propios recursos, es por esto
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Misión
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Debe ser ambiciosa
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Se debe revisar constantemente, no es
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Visión
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Presentación planeación normativa

  • 1. Paula Catalina Valencia Rodríguez ID 000180997
  • 2. ¿Qué es la planeación normativa? Consiste en crear una serie de normas y reglas dentro de una organización con el fin de tener un adecuado funcionamiento dentro de la misma. Desde años atrás el hombre fue capaz de soñar con algo diferente transformándolo a partir de sus propios recursos, es por esto que transformar el entorno requiere de identidad clara basada en las capacidades, recursos y normas de actuación.
  • 3. Misión La misión juega un papel muy importante dentro de una organización pues es la que define la razón de ser de una empresa, le da el sentido de dirección, y guía en la toma de decisiones estratégicas.
  • 4. Características de la misión Da a conocer el trabajo de la organización en forma precisa y clara Debe ser ambiciosa Ser un referente teórico que guía el que hacer de la institución. Se debe revisar constantemente, no es estática debe ser cambiante de acuerdo a los cambios en el medio
  • 5. Visión Es el camino al que se dirige la compañía a largo plazo, sirviendo de rumbo para orientar las decisiones estratégicas. Teniendo siempre presente el impacto social referente a nuevas tecnologías, necesidade s, tendencias del mercado, entre otros.
  • 6. Características de la visión Visualizar un futuro triunfante de la compañía Formulación que guía el mejoramiento continuo de la compañía. Debe ser concreta y trazada a 5 años Deber ser motivadora, concreta y realizable.
  • 7. Valores organizacionales Se pueden definir como un concepto compuesto por el conjunto de creencias, valores y patrones de comportamientos y acciones que hacen que una compañía se diferencie de la otra. Una compañía es realmente exitosa cuando además de alcanzar los objetivos empresariales, aporta beneficios a sus colaboradores y al entorno, tomando como base reglas éticas y morales.
  • 8. Principios básicos de los valores Pensamientos y sentimientos Estado de ánimo Actitud Palabras y acciones Destino Personalidad Hábitos
  • 9. Algunos valores organizacionales Algunos de los valores principales con los que debe contar una compañía y que deben ser transmitidos hacia sus clientes, proveedores, empleados y el entorno como tal son: *Credibilidad *Unión *Confianza *Actitud *Compromiso *Respeto *Cortesía *Honradez *Lealtad *Liderazgo