Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Tendencias en la gestión de personas
1. Innovación y Liderazgo 2.0.
Cinco buenas noticias
27 de Agosto, 2008
Pilar Jericó
Socia de InnoPersonas
www.innopersonas.com
www.pilarjerico.com
Twitter: @pilarjerico
3. Once reglas para contratar a mujeres (1943)
1. Escoge mujeres jóvenes casadas.
2. Las chicas "rellenitas" tienen temperamento más estable
y son más eficientes que sus hermanas de bajo peso.
3. Mantengan un doctor que pueda hacerles exámenes
físicos a las mujeres que contraten
4. …..
5. Bríndenle a las chicas una cantidad adecuada de
periodos de descanso durante el día. Hay que ser
comprensivos con la psyque femenina. Una chica
tendrá más confianza en sí misma y podrá ser más
eficiente si se le permite arreglarse el cabello, retocarse
su lápiz labial y lavarse las manos varias veces durante
el día.
Editorial de Transportation Magazine (Julio 1943)
4. Cambio
Cambio tecnológico
Cambio social
Cambio en
las empresas
Cambio
político
Tiempo
5. Sí, podemos leer tu blog… pero tú también
podrías contarnos qué tal tu día en el cole
9. Creamos desde cero…
Democracia en la Creación de
Innovación comunidades
Facturación: 2,1 mil millones Facturación: 6.000 millones de
de dólares anuales dólares
8.000 empleados en 45 194 tiendas y factura el doble de
países ingresos por metro2 que su
competidor
10. …o lo vamos incorporando (II)
Mentoring 2.0.
Evolución de la mejora de valoración de directores en riesgos
Resto del banco Mentorados
59,5%
54,3%
52,8%
47,0%
34,7%
3,6 veces
2009 2010
Fuente: Fraile, A (2010)
11. En definitiva, la innovación es necesaria
aunque no siempre se entienda
"Los americanos necesitan el
teléfono. Nosotros no. Nosotros
tenemos mensajeros de sobra”
Sir William Preece
Presidente del Post Office británico (1878)
13. Nueva era, nuevos valores
El conocimiento es poder Compartir crea valor
Inteligencia aislada Inteligencia colaborativa
Mejoras Innovación en la gestión
Control Libertad y reconocimiento
Opacidad Transparencia
Pensamiento único Diversidad
14. Necesidad de un nuevo equilibro
Competencia interna Colaboración
Endogamia Agilidad
Control Confianza
Planificar por presupuesto Emergencia
Foco tarea Foco en las personas
Poder en la posición Poder por valor
Opacidad Transparencia
Motivación extrínseca Motivación intrínsecas
Paradigma actual Nuevo paradigma
15. Liderazgo 2.0 es adaptativo…
Coherente y
congruente
Diver- Transparencia
Ilusiona
sidad
Desarrolla
Participa en comunidades Mide las
nuevas cosas
conversaciones Crea nuevas correctas
relaciones
Co-crea con clientes Agilidad
Él o ella se adapta Gestiona por influencia
… no es un problema técnico
17. … aunque haya miedo y nos cueste
“La prueba más clara de que
existe vida inteligente en otros
planetas es que aún no han
venido a visitarnos”
Sigmund Freud (1856-1939)
21. Proceso de transformación positiva
La senda del héroe cotidiano
Termina la
aventura
La llamada de
la aventura Aprender nuevos
hábitos
La negación y
el miedo
Nueva realidad
La travesía
por el
desierto
22. Atiende a la llamada
Liderazgo 2.0. es una llamada a la acción
23. Conócete a ti mismo y salte de la
negación
Liderazgo 2.0. es un nuevo paradigma
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24. Mira al miedo a la cara y a las
emociones incómodas
Liderazgo 2.0. son emociones constructivas
25. Sueña y ten una visión
Liderazgo 2.0. nos acerca a nuestra grandeza
26. Busca referencias y apóyate
Liderazgo 2.0. es colaborativo
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27. Tú decides… hasta tu emoción
Liderazgo 2.0. es una decisión personal
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28. Da lo mejor de ti mismo
Liderazgo 2.0. es un ejemplo. Crea
entornos donde la gente decide
comprometerse
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30. Innovación y Liderazgo 2.0.
Cinco buenas noticias
27 de Agosto, 2008
Pilar Jericó
Socia de InnoPersonas
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