La Comunidad de Mujeres del PMI Capítulo México tiene el agrado de invitarlos al Webinar "Industria 4.0 en el marco actual de Gestión de Proyectos" donde se abordará el contexto actual de la llamada “Industria 4.0”, sus antecedentes, tendencias tecnológicas y organizacionales, así como su impacto en las personas; con principal enfoque en la gestión de proyectos y nuestro rol como líderes dentro del Project Management.

1. INDUSTRIA 4.0
Y su impacto en gestión de proyectos
Carolina Pérez| PMI Capítulo México
11 06 2020
Comunidad de Mujeres en Administración de Proyectos

2. CONTENIDO
1. Antecedentes
2. Tecnologías
3. Complejidad i4.0
4. Retos y oportunidades

3. 1. ANTECEDENTES
12 JUNE 2020Industria 4.0 3
Referencia:UTPMarketing Resource

4. 12 JUNE 2020Industria 4.0 4

5. 12 JUNE 2020 5
¿POR QUÉ NOS INTERESA?
¿QUÉ ESTA CAMBIANDO HOY?
¿CÓMO PREPARARNOS?
¿QUÉ ES?
Industria 4.0

6. PROCESO DE TRANSFORMACIÓN ECONÓMICA, SOCIAL Y TECNOLÓGICA.
SURGE COMO UN EVENTO NO PLANEADO
12 JUNE 2020 6
¿QUÉ ES UNA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL?
Industria 4.0
Referecia: Nueva Tribuna,Es. Referecia: Ingenio edu

7. 12 JUNE 2020 7
VAPOR ELECTRICIDAD
COMPUTACIÓN
AUTOMATIZACIÓN
INTELIGENCIA
ARTIFICIAL
Industria 4.0

8. Antecedentes
12 JUNE 2020 8Industria 4.0
Referencia:Universidad de ciencias aplicadas Facultad Mecatrónica, Aachen.

9. Antecedentes
12 JUNE 2020 9
Referencia:Universidad de ciencias aplicadas Facultad Mecatrónica, Aachen.

10. Industria 4.0
12 JUNE 2020 10
Inicialmente surge como iniciativa del Gobierno alemán para la industria donde la
colaboración inteligente entre componentes, humanos y máquinas; donde representa una
estrategia para afrontar los retos actuales en ámbito tecnológico y organizacional.
Debido al impacto y necesidades actuales en los sistemas productivos -→Cuarta Revolución
Industrial ó Industria 4.0
Industria 4.0

11. 2. TECNOLOGIAS
12 JUNE 2020 11
Referencia:3D Portal

12. 12 JUNE 2020 12Industria 4.0
Tecnologías
Referencia:Talentos Unidos

13. Ejemplos:
12 JUNE 2020Presentation Title 13
Las capacidades de detección de fuerzas le
permiten tomar decisiones adaptativas a
medida que se ejecutan las tareas, lo que
permite a Sawyer trabajar con precisión (+/-
.1 mm), mientras opera de forma segura
junto a las personas
Referencia: Fabricante Rethik Robotics

14. Algunos videos…
12 JUNE 2020Presentation Title 14
https://www.youtube.com/watch?v=JoVL0pbabqg&t=28s
DHL employs robot as picker's best companion
https://www.youtube.com/watch?v=I8vYrAUb0BQ
Vision Picking at DHL - Augmented Reality in Logistics
Connect Smart Glasses and SAP with the Simplifier
https://www.youtube.com/watch?v=ZWsBHISOqjA

15. Tecnologías…
12 JUNE 2020 15
Sistemas de
Asistencia
Internet Minería de datos Sistemas
Autónomos
Sensores
✓Realidad virtual y
realidad aumentada
(VR/VA)
✓Almacenamiento
en la Nube, “cloud
computing”
✓Análisis de datos
(Big data)
✓Sistemas Ciber-
físicos
✓Monitoreo de
condición
✓Rastreo
(tracking):Código
QR,RFID,GPS
✓Mayor
conectividad
✓Gestión de
documentos e
información
✓Colaboración
Humano-Máquina
✓Recopilación
continua de estados
✓Dispositivos
móviles
✓Industrial Internet
of things (IIoT)
✓Datos en tiempo
real
✓Menos costoso y
más potente
Hardware
✓Servicios remotos ✓Algoritmos de
pronostico e
información
Industria 4.0

16. 3. COMPLEJIDAD
12 JUNE 2020 16

17. ¿Qué cambio?
12 JUNE 2020 17Industria 4.0
Referencia:Universidad de ciencias aplicadas Facultad Mecatrónica, Aachen.

18. ¿A qué nos conduce esto?
12 JUNE 2020 18
• Más componentes
• Más módulos
• Más proveedores
• Más procesos
• Más máquinas y sistemas
• Más herramientas y sistemas de IT
DEBIDO A MAYOR COMPLEJIDAD
Industria 4.0

19. ¿Qué cambio?
12 JUNE 2020 19Industria 4.0

20. 12 JUNE 2020 20Industria 4.0
Referencia:Universidad de ciencias aplicadas Facultad Mecatrónica, Aachen.

21. 4. RETOS Y
OPORTUNIDADES
12 JUNE 2020 21

22. Industria 4.0
Más que solo Tecnología…
12 JUNE 2020 22
Tecnología
Organización
Personas
Organización inteligente de componentes, productos, producción, procesos y personas.
Industria 4.0

23. Personas…
12 JUNE 2020Presentation Title 23

24. Retos y Oportunidades
12 JUNE 2020 24
• Disponibilidad de datos
• Orientación a procesos (Optimización de procesos)
• Personas/tecnología /información
• Escenarios realistas
• Estandarización
• Clientes más impacientes
• Gran cantidad de variantes
• Valor agregado (globalizado)
Industria 4.0
Para que podamos entender el
impacto de todo esto en los sistemas
de producción y proyectos ,
necesitamos observar los elementos ,
principios organizacionales y modelos
de negocio.

25. ¿Qué podemos hacer como Project Managers, gestión de
proyectos?
¿? ¿? ¿? ¿? ¿? ¿? ¿? ¿?
12 JUNE 2020 25Industria 4.0

26. Mucho que hacer y muchos términos nuevos…
12 JUNE 2020 26
Fabrica Resiliente
Smart Factory
logística adaptativa
Mercado de la Tecnología
¿Dónde podemos comenzar?...
Producción de Ingeniería del
cliente “Customizada”
Producción en Red
Ingeniería Integrada del
cliente
Industria 4.0
KANBAN
Lean Manufacturing

27. ¿Cómo? ¿Qué hacemos? ¿Cómo afrontamos este reto?
12 JUNE 2020 27
1.- Identificación de posibilidades y
debilidades
• Enlistar preguntas
• Enfoque en Lean management
• Integración con el cliente
• Análisis de datos disponibles
3.- Análisis de causa y
organización de información
• Ishikawa
• 5-Why
• Kanban
2.-Valoración
Técnicas de visualización de datos
para analizar la probabilidad de
ocurrencia de eventos y detectar
áreas de mejora ó comportamiento de
nuestros procesos, Analisis de
riesgos
4.- Descripción de mejoras
potenciales
• Descripción de posibles mejoras
• Definición de estándares
• Quality management
Industria 4.0

28. 12 JUNE 2020 28Industria 4.0
✓ Visión Holística
✓ Nuevo Liderazgo para afrontar
estos cambios
La i4.0 requiere:

29. 12 JUNE 2020 29Industria 4.0
Referencia Online Design/TechTarget

30. 12 JUNE 2020Presentation Title 30
M I N D S E T
AGILE
Valores:
1) Individuos y relaciones > Procesos y
herramientas
2) Software funcional >Documentación
excesiva
3) Colaboración con cliente >Negociación
contractual
4) Respuesta ante el cambio>Seguir un
plan estructurado.
✓ Altos índices de cambio
✓ Altos índices de incertidumbre

31. AGILE es un término envolvente de muchos enfoques
12 JUNE 2020Presentation Title 31
Lean Manufacturing
KANBAN
Agile
Digitalización
en I4.0
VALOR AGREGADO

32. M I N D S E T
12 JUNE 2020Presentation Title 32
Referencia: Agile transformation Journey,PMI

33. 12 JUNE 2020Industria 4.0 33
Este reto se presenta
como un lienzo en
blanco para nosotros los
gestores de proyectos,
lleno de oportunidades
en nuestro tiempo y
como líderes podemos
afrontarlo…

34. 12 JUNE 2020Presentation Title 34

35. AGRADECIMIENTO EN LA ELABORACIÓN Y APOYO
PARA LA REALIZACIÓN DE ESTA EXPOSICIÓN:
Carolina Pérez | PMI Capítulo México
• 11 06 2020
GRACIELA BÁRCENAS PÉREZ
CLAUDIA HERRERA CERVANTES
MARY CARDENAS DE GIL
JANET OLIVARES OLVERA
GRACIAS