Este documento describe los conceptos fundamentales para iniciar un proyecto empresarial exitoso. Primero, define la naturaleza de un proyecto como un esfuerzo temporal para crear un producto o servicio único dentro de un alcance, tiempo y costo definidos. Luego, explica que se debe definir la misión y objetivos del negocio, generar ideas creativas para el producto o servicio, seleccionar la mejor idea, y justificar la importancia de la empresa. Finalmente, detalla que se debe establecer un nombre atractivo y significativo para la empresa,

1. UNIDAD II

2. 2.1 NATURALEZA DEL PROYECTO
Esta es la disciplina de organizar y administrar recursos de
manera tal que se pueda culminar todo el trabajo requerido
en el proyecto dentro del alcance, el tiempo, y coste
definidos. Un proyecto es un esfuerzo temporal, único y
progresivo, emprendido para crear un producto o un
servicio también único.
Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir en forma concisa la esencia del mismo, es decir, con qué
objetivos será creado, cual es la misión que persigue y por qué se considera justificable desarrollarlo.

3. Proceso creativo para determinar el producto o servicio de la empresa
El primer elemento a considerar para formar una empresa
de éxito está en lo creativo de la idea que le da origen.
 Una vez generadas las ideas, es necesario evaluarlas
a través de los criterios que el emprendedor juzgue
convenientes, a fin de poder seleccionar la mejor de
ellas.
 Una vez seleccionada la idea, es necesario definir
más extensamente en que consiste la misma.
A través de la definición de la naturaleza del proyecto, el emprendedor establece y define qué es su negocio.

4. Justificación de la empresa
Una vez que la idea ha sido seleccionada, se debe
justificar la importancia de la misma, especificando la
necesidad o carencia que satisface o bien el problema
concreto que resuelve.

5. Nombre de la empresa
El nombre de la empresa es su carta de presentación, es el reflejo de
su imagen, su sello distintivo y, por ende, debe reunir una serie de
características específicas. El nombre de la empresa debe ser, entre
otras cosas:
 Descriptivo.
 Original.
 Atractivo.
 Claro y Simple.
 Significativo.
 Agradable.

6. Objetivos
Es una expresión cualitativa de los propósitos que se tienen.
Deben ser:
 Claros
Concretos: que responda a problemáticas.
 Reales y Soluciones Alcanzables
 Ser Realizable es decir que se lleve a la práctica
 Debe estar enfocado al logro, no a la actividad, por lo tanto, palabras
como apoyar, coordinar, colaborar, capacitar, no deben utilizarse al
definir resultados.
 Formulados como acciones terminadas: instalar, erradicar, dirigir,
aumentar, llevar a cabo, etc.

7. Objetivo general:
Debe llevar a solucionar el Problema Central. Responde a las preguntas:
¿QUÉ se va hacer? ¿MEDIANTE QUÉ o cómo se va hacer? ¿PARA QUÉ se
va hacer?
Objetivos específicos:
• Son las soluciones concretas a las causas y consecuencias del problema
que el proyecto desea resolver. Se desagregan del Objetivo General:
• Un objetivo dirigido hacia el proceso de producción.
• Que se refiera a la calidad del producto.
• Dirigido al mercadeo o comercialización de los productos.
• Cómo soluciona un problema social y Ambiental.