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UNIDAD VI
6.2 CONCEPTO DE RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo es una síntesis de los puntos más
importantes que conforman un plan de negocios, por lo que
constituye la primera parte del mismo; sin embargo, debe ser
elaborado al final del proyecto.
El objetivo que se persigue con la elaboración de un resumen
ejecutivo, es que el lector tenga una visión general del plan de
negocio, así como que logre una comprensión e interés en el
proyecto, y en seguir leyendo el resto de las partes que
conforman el plan.
Por lo general, todo resumen ejecutivo debería
cumplir con los siguientes 3 requisitos:
 Explicar claramente en qué consiste el negocio: no importa
cuán complejo sea el negocio, el resumen ejecutivo debe
explicar lo más claramente posible en qué consiste.
 Crear interés en el lector: El resumen debe estar elaborado e
tal manera que capte el interés del lector para que lo
continúe hasta terminarlo.
 Ser un resumen: Para que resulte atractiva la lectura del
resumen, éste no debe exceder de 3 páginas, aunque lo
recomendable es que sea sólo una.
Estas son algunas de las preguntas a las que nuestro resumen
ejecutivo, como mínimo, debería responder:
¿En qué consiste el proyecto?
¿Dónde está el negocio?
¿Cuánto dinero se necesita?
¿En cuánto tiempo se llegará a su punto de equilibrio (o su
punto muerto, o su break even,.. según de dónde sea el
inversor)?
¿Qué resultados económicos se obtendrán?
¿Qué hitos conseguiremos el primer año?
¿Qué estableceremos para mantener fieles a nuestros
clientes?
¿Qué equipo lo lleva a cabo?
¿Por qué creemos que tendrá éxito?

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  • 2. 6.2 CONCEPTO DE RESUMEN EJECUTIVO El resumen ejecutivo es una síntesis de los puntos más importantes que conforman un plan de negocios, por lo que constituye la primera parte del mismo; sin embargo, debe ser elaborado al final del proyecto. El objetivo que se persigue con la elaboración de un resumen ejecutivo, es que el lector tenga una visión general del plan de negocio, así como que logre una comprensión e interés en el proyecto, y en seguir leyendo el resto de las partes que conforman el plan.
  • 3. Por lo general, todo resumen ejecutivo debería cumplir con los siguientes 3 requisitos:  Explicar claramente en qué consiste el negocio: no importa cuán complejo sea el negocio, el resumen ejecutivo debe explicar lo más claramente posible en qué consiste.  Crear interés en el lector: El resumen debe estar elaborado e tal manera que capte el interés del lector para que lo continúe hasta terminarlo.  Ser un resumen: Para que resulte atractiva la lectura del resumen, éste no debe exceder de 3 páginas, aunque lo recomendable es que sea sólo una.
  • 4. Estas son algunas de las preguntas a las que nuestro resumen ejecutivo, como mínimo, debería responder: ¿En qué consiste el proyecto? ¿Dónde está el negocio? ¿Cuánto dinero se necesita? ¿En cuánto tiempo se llegará a su punto de equilibrio (o su punto muerto, o su break even,.. según de dónde sea el inversor)? ¿Qué resultados económicos se obtendrán? ¿Qué hitos conseguiremos el primer año? ¿Qué estableceremos para mantener fieles a nuestros clientes? ¿Qué equipo lo lleva a cabo? ¿Por qué creemos que tendrá éxito?