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1. UNIDAD I

2. 1.1 Diseño
Los proyectos surgen para atender problemas y oportunidades, al tomar la decisión de
intervenir sobre la situación que los determina y se le asigna a un equipo responsable
que genere alternativas para su control o resolución.
El proceso de diseño varía de acuerdo a la naturaleza de la problemática, a las
demandas sociales y alternativas que se presentan, prioridad o grado de complejidad.

3. Los proyectos ofrecen nuevos desafíos y experiencia para el personal, al generarse una
nueva forma de trabajo. Es importante distinguir entre proyectos, planes, programas y el
trabajo cotidiano, mediante la definición de los conceptos, la adopción de la metodología
de gestión o administración de proyectos y etapas del proceso de gestión o administración
para mejorar la eficacia y la eficiencia.
El proyecto es una serie de actividades interrelacionadas para lograr un resultado con un
presupuesto establecido, un inicio y un final definido. El diseño es el proceso de definir el
curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas.
“El diseño establece lo que hay que hacer para llegar al estado final deseado de una
función, actividad o tarea" (Cortés, 1998). El programa o programación es el conjunto de
tareas que tienen un tiempo de inicio y terminación, en un espacio de tiempo y un
responsable de su ejecución, también suele llamarse cronograma de actividades.