1. Transformando el Conocimiento
Empresarial en Resultados

2. AGENDA
Soluciones de Negocios en BA
BA in house
Break
BA in house
BigData: Mito o Realidad
BSE: Análisis de Fraudes con i2
Creatividad e Innovación en los negocios
Brunch & Sorteos
Clínica de Golf

3. AGENDA
Soluciones de Negocios en BA
BA in house
Break
BA in house
BigData: Mito o Realidad
BSE: Análisis de Fraudes con i2
Creatividad e Innovación en los negocios
Brunch & Sorteos
Clínica de Golf

4. 2013 CIO Survey
CIO Technologies
Ranking
Ranking of Technologies CIO´s selected as one
of their top five priorities in 2013
2013
2012
2011
2010
2009
Analytics and Business Intelligence
1
1
5
5
1
Mobile Technologies
2
2
3
6
12
Cloud Computing (SaaS, LaaS, PaaS)
3
3
1
2
16
Collaboration Technologies (workflow)
4
4
8
11
5
Legacy Modernization
5
6
7
15
4
IT Management
6
7
4
10
*
Customer Relationship Management
7
8
18
*
*
Virtualization
8
5
2
1
3
Security
9
10
12
9
8
ERP Applications
10
9
13
14
2

5. Mejores
Resultados
Decisiones
Inteligentes
Conocimiento
Accionable
Información
Relevante

6. = Analytics Quotient
(Coeficiente Analítico)
=
Ejecutado
Potencial
A mayor uso de analíticas en el negocio, mayor será la
calificación del AQ y mejores serán los resultados

7. Una Visión Analítica del Negocio…
ALINEADO
La colaboración entre los
objetivos de negocio
CONSCIENTE
Alerta, observador,
informado y perceptivo
High
AGIL
Altamente sensible a
cambios en las
prioridades
ENFOCADO
PREDICTIVO
Clara comprensión
de lo que es
importante
Capaz de anticipar, mirar
hacia adelante y establecer
las expectativas

8. Business Analytics – El Viaje
Optimización
¿Cuál es el mejor resultado?
Ventaja Competitiva
Análisis Predictivo, Data / Text Mining
¿Cuál es la probabilidad de que ocurra?
Pronóstico
¿Qué pasa si se mantiene tendencia?
Análisis What if…
¿Qué podría pasar si..?
Alertas, monitoreo y Scorecards
¿Qué esta pasando? ¿Cómo vamos?
Query/Drill down
¿Cuál es el problema exactamente?
Reportes Ad Hoc
¿Cuántas, cuan frecuente, donde?
Reportes estándar
Optimizado
¿Qué ha pasado?
Predictivo
Descriptivo
Grado de Inteligencia
Based on: Competing on Analytics, Davenport and Harris, 2007

9. El Viaje del AQ
Paso 3:
Líder
Paso 2:
Constructor
Paso 1:
Novato
• Basado en hojas
de cálculo con
vacíos de
información
• La vista trasera
es el único punto
de vista
• Vista de los
resultados actuales y
de las causas
• Resultados
compartidos con otros
miembros del equipo
o departamento
Manual, lento, propenso a errores,
engorroso, fragmentados, problemas de
calidad de datos
• La VP establece objetivos
• Los indicadores
departamentales se
encuentran alineados
• Se tienen una vista tanto
del presente como del
pasado y del futuro
Paso 4:
Maestro
• Configuración de objetivos
top-down
• Flujo del conocimiento
estandarizado para todas las
divisiones y departamentos
• Planeación de recursos,
minimización de riesgos,
maximización de resultados
a una alta velocidad
Automático, instantáneo, preciso, sin problemas,
Adecuado gobierno de datos

10. Business Analytics – El Viaje
Finanzas
I+D
Ventas
Marketing
Operaciones
Recursos
Humanos
Servicio
al cliente
TI/Sistemas

11. Business Analytics – El Viaje
¿Cuáles son las prioridades del negocio?
¿Cuáles funciones se deben alinear?
¿Qué capacidades analíticas se requieren?
Departamental
Multi-funcional
Corporativo

12. Balanced Scorecard
Dashboards
Monitoreo Tiempo Real
¿Cómo lo estamos haciendo?
Decidir
& Actuar
?
Análisis inmediato del Desempeño del Negocio
Immediate Insights
12

13. Consultas Ad Hoc
Reportes y Análisis OLAP
Análisis de Contenidos y
Redes Sociales
¿Por qué?
Decidir
Decide
&& Act
Actuar
Análisis Profundo de Tendencias y Patrones

14. How are we doing?
Escenarios What If…
Decidir
& Actuar
Planeación y
Presupuestos
Análisis Predictivo
¿Qué deberíamos
hacer?
Capacidad de Planear, Pronosticar y
Asignar Recursos
© 2010 IBM Corporation14

15. IBM Business Analytics
Decisiones
Cognos BI
Cierre,
Consolidación y
Reporting
Financiero
Análisis
Dimensional y
Consultas Ad-hoc
Reportes
Profesionales
Vista Histórica
¿Porqué?
Finanzas
Recursos Humanos
Mercadeo
Ventas
Operaciones
Desarrollo de
Productos
Servicio al Cliente
Tecnología
KPIs & Balanced
Scorecard
Planeación,
Presupuestación
Riesgo Financiero
Monitoreo y
Dashboarding
Análisis Predictivo
Análisis What if…
Riesgo Operacional
(Governance Risk
& Compliance)
Gestión de
Decisiones
Vista Actual
Cognos CDM y
Controller
SPSS
Investigación
¿Cómo estamos?
Cognos TM1
Vista a Futuro
¿Qué deberíamos hacer?
OpenPages
Algorithmics
i2
Horizontes
De Tiempo

16. Unidad de Business Analytics

17. Perspectivas de información
Comunicación
La información correcta,
para el usuario correcto,
en el momento correcto.
Consistencia (“Limpia”)
Seguridad
Proactividad

18. Business Intelligence
•Amplio rango de capacidades de BI
•Consultas, reportes, análisis, scorecarding, dashboarding
•Entrega información donde, cuando y como sea
necesaria
•Análisis y reportes de autoservicio
•Entrega automática de información en contexto
•Se crea una vez, se consume en cualquier
lugar/dispositivo
•Plataforma construida basada en SOA que encaja en
los ambientes de cliente, escalando fácilmente.

19. Análisis Predictivo y Avanzado
•Soluciones para el análisis predictivo (data collection,
statistics, data mining, predictive modeling ...)
•Entregando predicción en las manos del negocio
(Decision Management)
•Direccionar mejores resultados de negocio
•Atraer y Retener clientes de mayor rentabilidad
•Detectar y prevenir fraude
•Mejorar la asignación de recursos
•Big Data Predictive Analytics
•Conectividad con fuentes Hadoop
•Analisis y exploración en fuentes de Big Data

20. Gestión Financiera y Estratégica
Business Drivers
•Simplifica, estructura, y automatiza dinámicamente
y sustentablemente las prácticas de gestión
financiera y estrátegica
•Cierre de libros contables, consolidación de
resultados y reportes financieros
•Conjunto de objetivos de desempeño, alineación
de planes de recursos y prónostico de los
resultados a cumplir o expectativas
•Definir, entender y liderar su compañia en la toma
de desiciones para la gestión de desempeño.

21. Gobierno, Riesgo, y Cumplimiento
Lines of Business
 Plataforma que sirve como base para la
centralización de los esfuerzos corporativos en
la gestión de riesgo
Risk Solutions
 Unifica la variedad de iniciativas de riesgo y
cumplimiento empresarial en un sistema único
de gestión
 Proporciona sinergía con la gobernabilidad de
información de IT, Gestión de riesgo y
Seguridad
Treasury
Risk
Finance

22. IBM Integrated Risk Management Portfolio
CEO/CRO/CFO/CIO
Current Governance Risk & Compliance
Portfolio (IBM OpenPages)
Financial Risk Management
(Algorithmics)
Credit and
Collateral Risk
Market and
Liquidity Risk
Economic and
Regulatory
Capital
Modelaje y Medición
Cuantitativa del Riesgo
Operational
Risk
+
IT
Risk
Intelligence and Investigation Risk
(SPSS + Cognos + i2 )
Policy and
Compliance
Procesos de Gobierno y
Gestión del Riesgo
Crime
+
Fraud
Security
Threats
Detección e
Investigación de Fraude

23. Aplicaciones Análiticas
• Soluciones pre-empaquetadas, con modelos,
reportes y análisis basadas en las mejores
prácticas de industria
Aceleradores Analíticos Verticales
•Quanam Financial DataWarehouse
•Quanam Retail DataWarehouse
•Quanam Telecomunication DataWarehouse
•Quanam Health DataWarehouse
•Quanam Mining DataWarehouse
•Quanam Tax DataWarehouse

24. Business Analytics – El Viaje
Optimizado
¿Cuál es el mejor resultado?
Análisis Predictivo, Data / Text Mining
Ventaja Competitiva
Optimización
¿Cuál es la probabilidad de que ocurra?
Pronóstico
¿Qué pasa si se mantiene tendencia?
Análisis What if…
¿Qué podría pasar si..?
Alertas, monitoreo y Scorecards
¿Qué esta pasando? ¿Cómo vamos?
Query/Drill down
¿Cuál es el problema exactamente?
Reportes Ad Hoc
¿Cuántas, cuan frecuente, donde?
Reportes estándar
¿Qué ha pasado?
Predictivo
Descriptivo
Grado de Inteligencia
Based on: Competing on Analytics, Davenport and Harris, 2007

25. Quanam – socio para El Viaje
Decisiones
Cognos BI
Cierre,
Consolidación y
Reporting
Financiero
Análisis
Dimensional y
Consultas Ad-hoc
Reportes
Profesionales
Vista Histórica
¿Porqué?
KPIs & Balanced
Scorecard
Planeación,
Presupuestación
Riesgo Financiero
Monitoreo y
Dashboarding
Análisis Predictivo
Análisis What if…
Riesgo Operacional
(Governance Risk
& Compliance)
Gestión de
Decisiones
Vista Actual
Cognos CDM y
Controller
SPSS
Investigación
¿Cómo estamos?
Cognos TM1
Vista a Futuro
¿Qué deberíamos hacer?
OpenPages
Algorithmics
i2
Horizontes
De Tiempo

26. Algunos Clientes de Quanam en Argentina

27. Algunos Clientes de Quanam en Colombia
C. A. EL UNIVERSO

28. Clientes en Perú, Ecuador y Bolivia

29. Algunos Clientes de Quanam en México

30. Algunos Clientes de Quanam en el Caribe

31. Algunos Clientes de Quanam en Chile

32. Algunos Clientes de Quanam en Brasil

33. Algunos Clientes de Quanam en Uruguay

34. AGENDA
Soluciones de Negocios en BA
BA in house
Break
BA in house
BigData: Mito o Realidad
BSE: Análisis de Fraudes con i2
Creatividad e Innovación en los negocios
Brunch & Sorteos
Clínica de Golf