SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
Descargar para leer sin conexión
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro.
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Escuela de Relaciones Industriales.
sis
Principal Anterior Siguiente Finalizar
PROCESO
Programa en ejecución. Es una actividad
contentiva de un programa, con
entradas, salidas y estados.
Pueden ser:
Cooperantes Independientes
Organización por procesos:
Se relaciona con la comprensión de los
procesos que hacen funcionar a una
organización.
Son aquellos que pertenecen a
una misma aplicación o
actividad, por tanto, interactúan
entre sí.
No requieren información de
otros procesos dado a que no
pertenecen al mismo usuario,
aplicación o actividad.
Su importancia reside en:
1
Eficiencia Escalabilidad
2
Ahorra tiempo, energía y recursos el
documentar y registrar todos los
procesos, a fin de que puedan
ejecutarse en tareas similares.
Desarrolla equipos de trabajo debido
a que delega atareas y permite
capacitar personal porque existe un
proceso establecido.
Herramientas analíticas Administrar trabajo Planes estratégicos.
sis
Principal Anterior Siguiente Finalizar
GLOBALIZACIÓN
O “Mundialización”
Procesos de liberación
de mercado
Transferencia de
capitales e industrias
Las posibilidades de
trabajo y empleo se
mueven acordes con las
evoluciones de liberación
de mercado
Internacionalización del
mercado de trabajo
Democratización
globalizada
Mecanismos más
sofisticados de dominación
económica.
Promoción internacional
de las empresas como
elementos positivos para
el desarrollo.
Inclinación y tendencia
hacia aplicaciones
tecnológicas
Disponibilidad del
capital humano
Bajo costo Condiciones de acceso de
gran flexibilidad.
Corporaciones con gran capacidad de
operación y adaptabilidad frente a
dificultades.
Dominio del más
fuerte
Desigualdad social,
pobreza y desempleo
Pautas que
gobiernan
sis
1
Cerebro (CE)
Principal fuente de ideas e
innovación. Principal arma:
imaginación.
2
Monitor- Evaluador (ME)
Piensa detenidamente los
pro y contra. Habilidad de
análisis.
3 Especialista (ES)
Emiten juicios
prudentemente, con alto
razonamiento crítico
Impulsor (IS) Implementador (ID)
Impulsan la acción. Con
tendencia a competir y
desafiar, motivados y
motivadores.
Fuente principal de
transformación de ideas
en acciones. Muestran
claridad ante lo que
parece factible.
4 5
Finalizador (FI)
6
Centrados en el detalle y
seguimiento de cada
actividad hasta el fin de la
misma.
Investigador de recursos (IR)
Centrados en el detalle y
seguimiento de cada
actividad hasta el fin de la
misma.
7
Coordinador (CO)
8
Gozan de habilidad para
organizar, motivar y
controlar las actividades
del equipo, en pro de
visualizar las metas
comunes.
9 Cohesionador (CH)
Fomentan la unidad y la
participación en todos los
miembros.
Mapa mental apt

Más contenido relacionado

Similar a Mapa mental apt

PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION.pdf
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION.pdfPERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION.pdf
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION.pdfNadiaJuliaMEZAARTICA
 
Introduccion innovacion 2013-ott-cem
Introduccion innovacion 2013-ott-cemIntroduccion innovacion 2013-ott-cem
Introduccion innovacion 2013-ott-cemJorge Ramírez
 
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdfMODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdfLaraGeraldine
 
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdfMODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdfLaraGeraldine
 
Lucila acevedo resumen.pdf (1)
Lucila acevedo resumen.pdf (1)Lucila acevedo resumen.pdf (1)
Lucila acevedo resumen.pdf (1)Lucila Acevedo
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionaljose hector
 
Anexo 2: Gerenciando el cambio, el conocimiento y la diversidad
Anexo 2: Gerenciando el cambio, el conocimiento y la diversidadAnexo 2: Gerenciando el cambio, el conocimiento y la diversidad
Anexo 2: Gerenciando el cambio, el conocimiento y la diversidadAndres Schuschny, Ph.D
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacionguestdbc9e1
 
Procesos Gerenciales
Procesos GerencialesProcesos Gerenciales
Procesos GerencialesKarin Suarez
 
La administración en la sociedad moderna
La administración  en la sociedad modernaLa administración  en la sociedad moderna
La administración en la sociedad modernaimecort
 
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423.pdf
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423.pdfDialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423.pdf
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423.pdfSolyRealYepez
 
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423 (1).pdf
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423 (1).pdfDialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423 (1).pdf
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423 (1).pdfSolyRealYepez
 
pyme GAIA NATURAL UCE
pyme GAIA NATURAL UCEpyme GAIA NATURAL UCE
pyme GAIA NATURAL UCEJean Cf
 

Similar a Mapa mental apt (20)

Analisis foda
Analisis fodaAnalisis foda
Analisis foda
 
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION.pdf
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION.pdfPERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION.pdf
PERSPECTIVAS FUTURAS DE LA ADMINISTRACION.pdf
 
Enae gerencia
Enae gerenciaEnae gerencia
Enae gerencia
 
Administración Estratégica
Administración EstratégicaAdministración Estratégica
Administración Estratégica
 
Introduccion innovacion 2013-ott-cem
Introduccion innovacion 2013-ott-cemIntroduccion innovacion 2013-ott-cem
Introduccion innovacion 2013-ott-cem
 
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdfMODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
 
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdfMODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
MODULO_3_-ADMINISTRACION_I-.pdf
 
Lucila acevedo resumen.pdf (1)
Lucila acevedo resumen.pdf (1)Lucila acevedo resumen.pdf (1)
Lucila acevedo resumen.pdf (1)
 
Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Anexo 2: Gerenciando el cambio, el conocimiento y la diversidad
Anexo 2: Gerenciando el cambio, el conocimiento y la diversidadAnexo 2: Gerenciando el cambio, el conocimiento y la diversidad
Anexo 2: Gerenciando el cambio, el conocimiento y la diversidad
 
Sistemas De Informacion
Sistemas De InformacionSistemas De Informacion
Sistemas De Informacion
 
Procesos Gerenciales
Procesos GerencialesProcesos Gerenciales
Procesos Gerenciales
 
Sistemas de-informacion-1204738502493056-4
Sistemas de-informacion-1204738502493056-4Sistemas de-informacion-1204738502493056-4
Sistemas de-informacion-1204738502493056-4
 
La administración en la sociedad moderna
La administración  en la sociedad modernaLa administración  en la sociedad moderna
La administración en la sociedad moderna
 
Administracion General I
Administracion General IAdministracion General I
Administracion General I
 
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423.pdf
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423.pdfDialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423.pdf
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423.pdf
 
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423 (1).pdf
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423 (1).pdfDialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423 (1).pdf
Dialnet-LosSistemasDeInformacionEnLaTomaDeDecisionesGerenc-6726423 (1).pdf
 
Variables que determinan la supervivencia de las pymes
Variables que determinan la supervivencia de las pymesVariables que determinan la supervivencia de las pymes
Variables que determinan la supervivencia de las pymes
 
pyme GAIA NATURAL UCE
pyme GAIA NATURAL UCEpyme GAIA NATURAL UCE
pyme GAIA NATURAL UCE
 

Más de Raizza Sansonetti

Inteligencia Emocional y PNL en la Gestión de Talento Humano
Inteligencia Emocional y PNL en la Gestión de Talento HumanoInteligencia Emocional y PNL en la Gestión de Talento Humano
Inteligencia Emocional y PNL en la Gestión de Talento HumanoRaizza Sansonetti
 
Plan de Incentivos Industrias ABC
Plan de Incentivos Industrias ABCPlan de Incentivos Industrias ABC
Plan de Incentivos Industrias ABCRaizza Sansonetti
 
Estrategias para desarrollar equipos de alto desempeño en el grupo rivanaldi
Estrategias para desarrollar equipos de alto desempeño en el grupo rivanaldiEstrategias para desarrollar equipos de alto desempeño en el grupo rivanaldi
Estrategias para desarrollar equipos de alto desempeño en el grupo rivanaldiRaizza Sansonetti
 
Elementos necesarios para la Evaluación de Desempeño
Elementos necesarios para la Evaluación de DesempeñoElementos necesarios para la Evaluación de Desempeño
Elementos necesarios para la Evaluación de DesempeñoRaizza Sansonetti
 
E-learning, importancia y aplicación en RRHH.
E-learning, importancia y aplicación en RRHH.E-learning, importancia y aplicación en RRHH.
E-learning, importancia y aplicación en RRHH.Raizza Sansonetti
 
E learning y su aplicación en la gestión humana
E learning y su aplicación en la gestión humanaE learning y su aplicación en la gestión humana
E learning y su aplicación en la gestión humanaRaizza Sansonetti
 
Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela
Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela
Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela Raizza Sansonetti
 
Trabajo de campo: Motivación Laboral
Trabajo de campo: Motivación LaboralTrabajo de campo: Motivación Laboral
Trabajo de campo: Motivación LaboralRaizza Sansonetti
 
Planificacion Estrategica de RRHH
Planificacion Estrategica de RRHHPlanificacion Estrategica de RRHH
Planificacion Estrategica de RRHHRaizza Sansonetti
 
Propuesta de Código de Ética para Licenciados en Relaciones Industriales y Re...
Propuesta de Código de Ética para Licenciados en Relaciones Industriales y Re...Propuesta de Código de Ética para Licenciados en Relaciones Industriales y Re...
Propuesta de Código de Ética para Licenciados en Relaciones Industriales y Re...Raizza Sansonetti
 
Relaciones de Poder en el Mundo Laboral
Relaciones de Poder en el Mundo LaboralRelaciones de Poder en el Mundo Laboral
Relaciones de Poder en el Mundo LaboralRaizza Sansonetti
 
Matriz FODA Ley del Ejercicio Profesional de Licenciados en RRII y RRHH
Matriz FODA Ley del Ejercicio Profesional de Licenciados en RRII y RRHHMatriz FODA Ley del Ejercicio Profesional de Licenciados en RRII y RRHH
Matriz FODA Ley del Ejercicio Profesional de Licenciados en RRII y RRHHRaizza Sansonetti
 
Toma de decisiones Trabajo estadística
Toma de decisiones Trabajo estadísticaToma de decisiones Trabajo estadística
Toma de decisiones Trabajo estadísticaRaizza Sansonetti
 
Trabajo colaborativo: Ética y Liderazgo en las empresas
Trabajo colaborativo: Ética y Liderazgo en las empresasTrabajo colaborativo: Ética y Liderazgo en las empresas
Trabajo colaborativo: Ética y Liderazgo en las empresasRaizza Sansonetti
 
Distorsiones del Mercado de Trabajo
Distorsiones del Mercado de TrabajoDistorsiones del Mercado de Trabajo
Distorsiones del Mercado de TrabajoRaizza Sansonetti
 
Ejercicios Contraste de Hipótesis resueltos
Ejercicios Contraste de Hipótesis resueltosEjercicios Contraste de Hipótesis resueltos
Ejercicios Contraste de Hipótesis resueltosRaizza Sansonetti
 
Taller Creativo Redacción de Informes
Taller Creativo Redacción de InformesTaller Creativo Redacción de Informes
Taller Creativo Redacción de InformesRaizza Sansonetti
 
Taller creativo redacción de informes
Taller creativo redacción de informesTaller creativo redacción de informes
Taller creativo redacción de informesRaizza Sansonetti
 

Más de Raizza Sansonetti (20)

Inteligencia Emocional y PNL en la Gestión de Talento Humano
Inteligencia Emocional y PNL en la Gestión de Talento HumanoInteligencia Emocional y PNL en la Gestión de Talento Humano
Inteligencia Emocional y PNL en la Gestión de Talento Humano
 
Plan de Incentivos Industrias ABC
Plan de Incentivos Industrias ABCPlan de Incentivos Industrias ABC
Plan de Incentivos Industrias ABC
 
Estrategias para desarrollar equipos de alto desempeño en el grupo rivanaldi
Estrategias para desarrollar equipos de alto desempeño en el grupo rivanaldiEstrategias para desarrollar equipos de alto desempeño en el grupo rivanaldi
Estrategias para desarrollar equipos de alto desempeño en el grupo rivanaldi
 
Programa de Socialización
Programa de SocializaciónPrograma de Socialización
Programa de Socialización
 
Elementos necesarios para la Evaluación de Desempeño
Elementos necesarios para la Evaluación de DesempeñoElementos necesarios para la Evaluación de Desempeño
Elementos necesarios para la Evaluación de Desempeño
 
E-learning, importancia y aplicación en RRHH.
E-learning, importancia y aplicación en RRHH.E-learning, importancia y aplicación en RRHH.
E-learning, importancia y aplicación en RRHH.
 
E learning y su aplicación en la gestión humana
E learning y su aplicación en la gestión humanaE learning y su aplicación en la gestión humana
E learning y su aplicación en la gestión humana
 
Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela
Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela
Sistema de Relaciones Industriales en Venezuela
 
Trabajo de campo: Motivación Laboral
Trabajo de campo: Motivación LaboralTrabajo de campo: Motivación Laboral
Trabajo de campo: Motivación Laboral
 
Planificacion Estrategica de RRHH
Planificacion Estrategica de RRHHPlanificacion Estrategica de RRHH
Planificacion Estrategica de RRHH
 
Propuesta de Código de Ética para Licenciados en Relaciones Industriales y Re...
Propuesta de Código de Ética para Licenciados en Relaciones Industriales y Re...Propuesta de Código de Ética para Licenciados en Relaciones Industriales y Re...
Propuesta de Código de Ética para Licenciados en Relaciones Industriales y Re...
 
Relaciones de Poder en el Mundo Laboral
Relaciones de Poder en el Mundo LaboralRelaciones de Poder en el Mundo Laboral
Relaciones de Poder en el Mundo Laboral
 
Software Administrativo
Software AdministrativoSoftware Administrativo
Software Administrativo
 
Matriz FODA Ley del Ejercicio Profesional de Licenciados en RRII y RRHH
Matriz FODA Ley del Ejercicio Profesional de Licenciados en RRII y RRHHMatriz FODA Ley del Ejercicio Profesional de Licenciados en RRII y RRHH
Matriz FODA Ley del Ejercicio Profesional de Licenciados en RRII y RRHH
 
Toma de decisiones Trabajo estadística
Toma de decisiones Trabajo estadísticaToma de decisiones Trabajo estadística
Toma de decisiones Trabajo estadística
 
Trabajo colaborativo: Ética y Liderazgo en las empresas
Trabajo colaborativo: Ética y Liderazgo en las empresasTrabajo colaborativo: Ética y Liderazgo en las empresas
Trabajo colaborativo: Ética y Liderazgo en las empresas
 
Distorsiones del Mercado de Trabajo
Distorsiones del Mercado de TrabajoDistorsiones del Mercado de Trabajo
Distorsiones del Mercado de Trabajo
 
Ejercicios Contraste de Hipótesis resueltos
Ejercicios Contraste de Hipótesis resueltosEjercicios Contraste de Hipótesis resueltos
Ejercicios Contraste de Hipótesis resueltos
 
Taller Creativo Redacción de Informes
Taller Creativo Redacción de InformesTaller Creativo Redacción de Informes
Taller Creativo Redacción de Informes
 
Taller creativo redacción de informes
Taller creativo redacción de informesTaller creativo redacción de informes
Taller creativo redacción de informes
 

Último

DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privadagordonruizsteffy
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.FernandoAlvaroSorian
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfCinthiaRivera31
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfhugorebaza00
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024MANUELFRITZLOPEZPUMA
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOIreneGonzalez603427
 
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptEduardoAntonio92
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!Yes Europa
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo VenezuelaJESUS341998
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfNATHALIENATIUSHKAESP
 

Último (10)

DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia  y seguridad privadaDECRETO 356 vigilancia  y seguridad privada
DECRETO 356 vigilancia y seguridad privada
 
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
Manual Corporativo Cafe Daelicia en pdf.
 
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdfUñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
Uñas en Gel emprendedores CURSO-DE-UNAS-ACRILICAS.pdf
 
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdfDIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
DIARIO EL PERUANO 19-06-202hhhhhhhh3.pdf
 
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
Retiro de los fondo AFP en el Perú Año 2024
 
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICOMODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
MODERNISMO VS POSMODERNISMO CUADRO SINOPTICO
 
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfpptUNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
UNIDAD 2 DX DE NECESIDADES (1).fggfgfgfppt
 
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
¡Explora el boletín del 29 abril de 2024!
 
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
-PEIC-NUEVO de plantel educativo Venezuela
 
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdfPatologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
Patologia General DRA Tiñini Banknco.pdf
 

Mapa mental apt

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Fermín Toro. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales.
  • 2. sis Principal Anterior Siguiente Finalizar PROCESO Programa en ejecución. Es una actividad contentiva de un programa, con entradas, salidas y estados. Pueden ser: Cooperantes Independientes Organización por procesos: Se relaciona con la comprensión de los procesos que hacen funcionar a una organización. Son aquellos que pertenecen a una misma aplicación o actividad, por tanto, interactúan entre sí. No requieren información de otros procesos dado a que no pertenecen al mismo usuario, aplicación o actividad. Su importancia reside en: 1 Eficiencia Escalabilidad 2 Ahorra tiempo, energía y recursos el documentar y registrar todos los procesos, a fin de que puedan ejecutarse en tareas similares. Desarrolla equipos de trabajo debido a que delega atareas y permite capacitar personal porque existe un proceso establecido. Herramientas analíticas Administrar trabajo Planes estratégicos.
  • 3. sis Principal Anterior Siguiente Finalizar GLOBALIZACIÓN O “Mundialización” Procesos de liberación de mercado Transferencia de capitales e industrias Las posibilidades de trabajo y empleo se mueven acordes con las evoluciones de liberación de mercado Internacionalización del mercado de trabajo Democratización globalizada Mecanismos más sofisticados de dominación económica. Promoción internacional de las empresas como elementos positivos para el desarrollo. Inclinación y tendencia hacia aplicaciones tecnológicas Disponibilidad del capital humano Bajo costo Condiciones de acceso de gran flexibilidad. Corporaciones con gran capacidad de operación y adaptabilidad frente a dificultades. Dominio del más fuerte Desigualdad social, pobreza y desempleo Pautas que gobiernan
  • 4. sis 1 Cerebro (CE) Principal fuente de ideas e innovación. Principal arma: imaginación. 2 Monitor- Evaluador (ME) Piensa detenidamente los pro y contra. Habilidad de análisis. 3 Especialista (ES) Emiten juicios prudentemente, con alto razonamiento crítico Impulsor (IS) Implementador (ID) Impulsan la acción. Con tendencia a competir y desafiar, motivados y motivadores. Fuente principal de transformación de ideas en acciones. Muestran claridad ante lo que parece factible. 4 5 Finalizador (FI) 6 Centrados en el detalle y seguimiento de cada actividad hasta el fin de la misma. Investigador de recursos (IR) Centrados en el detalle y seguimiento de cada actividad hasta el fin de la misma. 7 Coordinador (CO) 8 Gozan de habilidad para organizar, motivar y controlar las actividades del equipo, en pro de visualizar las metas comunes. 9 Cohesionador (CH) Fomentan la unidad y la participación en todos los miembros.