Relaciones Industriales

2. sis
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PROCESOPROCESOPROCESOPROCESO
Programa en ejecución. Es una actividadPrograma en ejecución. Es una actividad
contentiva de un programa, concontentiva de un programa, con
entradas, salidas y estados.entradas, salidas y estados.
Pueden ser:Pueden ser:
CooperantesCooperantesCooperantesCooperantes IndependientesIndependientesIndependientesIndependientes
Organización por procesos:Organización por procesos:
Se relaciona con la comprensión de losSe relaciona con la comprensión de los
procesos que hacen funcionar a unaprocesos que hacen funcionar a una
organización.organización.
Son aquellos que pertenecen a unaSon aquellos que pertenecen a una
misma aplicación o actividad, pormisma aplicación o actividad, por
tanto, interactúan entre sí.tanto, interactúan entre sí.
No requieren información de otrosNo requieren información de otros
procesos dado a que noprocesos dado a que no
pertenecen al mismo usuario,pertenecen al mismo usuario,
aplicación o actividad.aplicación o actividad.
Su importancia reside en:Su importancia reside en:
1111
EficienciaEficienciaEficienciaEficiencia EscalabilidadEscalabilidadEscalabilidadEscalabilidad
2222
Ahorra tiempo, energía y recursos elAhorra tiempo, energía y recursos el
documentar y registrar todos losdocumentar y registrar todos los
procesos, a fin de que puedanprocesos, a fin de que puedan
ejecutarse en tareas similares.ejecutarse en tareas similares.
Desarrolla equipos de trabajo debido aDesarrolla equipos de trabajo debido a
que delega atareas y permite capacitarque delega atareas y permite capacitar
personal porque existe un procesopersonal porque existe un proceso
establecido.establecido.
Herramientas analíticasHerramientas analíticasHerramientas analíticasHerramientas analíticas Administrar trabajoAdministrar trabajoAdministrar trabajoAdministrar trabajo Planes estratégicos.Planes estratégicos.Planes estratégicos.Planes estratégicos.

3. sis
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GLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓNGLOBALIZACIÓN
O “Mundialización”O “Mundialización”
Procesos de liberaciónProcesos de liberación
de mercadode mercado
Transferencia deTransferencia de
capitales e industriascapitales e industrias
Transferencia deTransferencia de
capitales e industriascapitales e industrias
Las posibilidades deLas posibilidades de
trabajo y empleo setrabajo y empleo se
mueven acordes con lasmueven acordes con las
evoluciones de liberaciónevoluciones de liberación
de mercadode mercado
Internacionalización delInternacionalización del
mercado de trabajomercado de trabajo
Internacionalización delInternacionalización del
mercado de trabajomercado de trabajo
DemocratizaciónDemocratización
globalizadaglobalizada
DemocratizaciónDemocratización
globalizadaglobalizada
Mecanismos másMecanismos más
sofisticados desofisticados de
dominación económica.dominación económica.
Promoción internacionalPromoción internacional
de las empresas comode las empresas como
elementos positivos paraelementos positivos para
el desarrollo.el desarrollo.
Inclinación y tendenciaInclinación y tendencia
hacia aplicacioneshacia aplicaciones
tecnológicastecnológicas
Disponibilidad delDisponibilidad del
capital humanocapital humano
Disponibilidad delDisponibilidad del
capital humanocapital humano
Bajo costoBajo costo Condiciones de acceso deCondiciones de acceso de
gran flexibilidad.gran flexibilidad.
Corporaciones con gran capacidad deCorporaciones con gran capacidad de
operación y adaptabilidad frente aoperación y adaptabilidad frente a
dificultades.dificultades.
Dominio del másDominio del más
fuertefuerte
Dominio del másDominio del más
fuertefuerte
Desigualdad social,Desigualdad social,
pobreza y desempleopobreza y desempleo
Desigualdad social,Desigualdad social,
pobreza y desempleopobreza y desempleo
Pautas quePautas que
gobiernangobiernan
Pautas quePautas que
gobiernangobiernan

4. sis
1111
Cerebro (CE)Cerebro (CE)Cerebro (CE)Cerebro (CE)
Principal fuente de ideas ePrincipal fuente de ideas e
innovación. Principalinnovación. Principal
arma: imaginación.arma: imaginación.
2222
Monitor- Evaluador (ME)Monitor- Evaluador (ME)Monitor- Evaluador (ME)Monitor- Evaluador (ME)
Piensa detenidamente losPiensa detenidamente los
pro y contra. Habilidad depro y contra. Habilidad de
análisis.análisis.
3333 Especialista (ES)Especialista (ES)Especialista (ES)Especialista (ES)
Emiten juiciosEmiten juicios
prudentemente, con altoprudentemente, con alto
razonamiento críticorazonamiento crítico
Impulsor (IS)Impulsor (IS)Impulsor (IS)Impulsor (IS) Implementador (ID)Implementador (ID)Implementador (ID)Implementador (ID)
Impulsan la acción. ConImpulsan la acción. Con
tendencia a competir ytendencia a competir y
desafiar, motivados ydesafiar, motivados y
motivadores.motivadores.
Fuente principal deFuente principal de
transformación de ideastransformación de ideas
en acciones. Muestranen acciones. Muestran
claridad ante lo queclaridad ante lo que
parece factible.parece factible.
4444 5555
Finalizador (FI)Finalizador (FI)Finalizador (FI)Finalizador (FI)
6666
Centrados en el detalle yCentrados en el detalle y
seguimiento de cadaseguimiento de cada
actividad hasta el fin de laactividad hasta el fin de la
misma.misma.
Investigador de recursos (IR)Investigador de recursos (IR)Investigador de recursos (IR)Investigador de recursos (IR)
Centrados en el detalle yCentrados en el detalle y
seguimiento de cadaseguimiento de cada
actividad hasta el fin de laactividad hasta el fin de la
misma.misma.
7777
Coordinador (CO)Coordinador (CO)Coordinador (CO)Coordinador (CO)
8888
Gozan de habilidad paraGozan de habilidad para
organizar, motivar yorganizar, motivar y
controlar las actividadescontrolar las actividades
del equipo, en pro dedel equipo, en pro de
visualizar las metasvisualizar las metas
comunes.comunes.
9999 Cohesionador (CH)Cohesionador (CH)Cohesionador (CH)Cohesionador (CH)
Fomentan la unidad y laFomentan la unidad y la
participación en todos losparticipación en todos los
miembros.miembros.