SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
REINGENIERÍA EN PROCESOS DE NEGOCIOS.
Es un enfoque sistemático para mejorara radicalmente los procesos
principales de un negocio y los procesos de apoyo claves.
¿QUÉ ES UN PROCESO?
Un proceso es una serie de actividades vinculadas,
que se consagra a las necesidades y expectativas del
mercado
ENFOQUES DE LA REINGENIERÍA EN PROCESOS DE NEGOCIOS
REDISEÑO SISTEMÁTICO MÉTODO HOJA EN BLANCO
Para aplicar este enfoque debemos identificar y entender
los procesos existentes y revisarlos en forma sistemática,
para cambiar aquello que no esta funcionando dentro de
los procesos actuales de la empresa; logrando así , los
resultados deseados.
Este enfoque consiste en repensar o
reinventar la forma como se produce un
producto o se presta un servicio
diseñando nuevos procesos partiendo de
cero.
CLASES DE LA REINGENIERIA EN LOS PROCESOS DE
NEGOCIOS.
Las clases de reingeniería en los procesos de negocios que una
empresa pude emprender, depende del objetivo que quiere alcanzar.
MEJORAR COSTOS LOGRAR LA PARIDAD IDENTIFICAR LOS PUNTOS DE
INNOVAVION
La mejora de un proceso que
puede conducir a increíbles
reducciones en los costos de
los procesos no esenciales.
Las empresas buscan a través de la
reingeniería en los procesos de
negocios alcanzar a la empresa
mejor posicionada en el mercado o
incluso ser la mejor empresa dentro
del sector.
Un punto de innovación es el logro
de la excelencia en una o mas
medidas del valor, donde el mercado
reconoce con claridad la ventaja y
donde el resultado, es un aumento
desproporcionado y sostenido en la
participación del mercado.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
ReingenieriaUGM NORTE
 
Saber cuando rediseñar
Saber cuando rediseñarSaber cuando rediseñar
Saber cuando rediseñardisorg
 
Reingeniería de procesos
Reingeniería de procesosReingeniería de procesos
Reingeniería de procesosMiella TravieZa
 
Reingeniería como modelo administrativo
Reingeniería como modelo administrativoReingeniería como modelo administrativo
Reingeniería como modelo administrativoEvert Uzcategui
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieriamriveros
 
Reingeniería de procesos
Reingeniería de procesosReingeniería de procesos
Reingeniería de procesosTERODAN
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieriamarvic14
 
Bpm (business process managment) mariangel cano jmènez
Bpm (business process managment) mariangel cano jmènezBpm (business process managment) mariangel cano jmènez
Bpm (business process managment) mariangel cano jmènezAngela Cano
 
Mapa conceptual Andres Boeff
Mapa conceptual Andres BoeffMapa conceptual Andres Boeff
Mapa conceptual Andres Boeffandresboeff
 
Proceso para la reingeniería empresarial
Proceso para la reingeniería empresarialProceso para la reingeniería empresarial
Proceso para la reingeniería empresarialAndrea Múgica
 
MAPA CONCEPTUAL REINGIENERIA DE PROCESOS
MAPA CONCEPTUAL REINGIENERIA DE PROCESOSMAPA CONCEPTUAL REINGIENERIA DE PROCESOS
MAPA CONCEPTUAL REINGIENERIA DE PROCESOSZuleika Blanco
 
Herramientas de la reingeneria johanna
Herramientas de la reingeneria johannaHerramientas de la reingeneria johanna
Herramientas de la reingeneria johannajohanna alvarado
 
Etapas para Aplicar la reingenieria
Etapas para Aplicar la reingenieriaEtapas para Aplicar la reingenieria
Etapas para Aplicar la reingenierianilexis lopez
 
Electiva I etapas de la reingenieria
Electiva I   etapas de la reingenieriaElectiva I   etapas de la reingenieria
Electiva I etapas de la reingenieriaANDERSONGARCIA1993
 
Reingenieria y benchmarking
Reingenieria y benchmarkingReingenieria y benchmarking
Reingenieria y benchmarkingPUCE SEDE IBARRA
 

La actualidad más candente (20)

Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Saber cuando rediseñar
Saber cuando rediseñarSaber cuando rediseñar
Saber cuando rediseñar
 
Reingeniería de procesos
Reingeniería de procesosReingeniería de procesos
Reingeniería de procesos
 
Reingeniería como modelo administrativo
Reingeniería como modelo administrativoReingeniería como modelo administrativo
Reingeniería como modelo administrativo
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Reingeniería de procesos
Reingeniería de procesosReingeniería de procesos
Reingeniería de procesos
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Bpm (business process managment) mariangel cano jmènez
Bpm (business process managment) mariangel cano jmènezBpm (business process managment) mariangel cano jmènez
Bpm (business process managment) mariangel cano jmènez
 
Mapa conceptual Andres Boeff
Mapa conceptual Andres BoeffMapa conceptual Andres Boeff
Mapa conceptual Andres Boeff
 
Proceso para la reingeniería empresarial
Proceso para la reingeniería empresarialProceso para la reingeniería empresarial
Proceso para la reingeniería empresarial
 
MAPA CONCEPTUAL REINGIENERIA DE PROCESOS
MAPA CONCEPTUAL REINGIENERIA DE PROCESOSMAPA CONCEPTUAL REINGIENERIA DE PROCESOS
MAPA CONCEPTUAL REINGIENERIA DE PROCESOS
 
Reingenieria De Procesos
Reingenieria De ProcesosReingenieria De Procesos
Reingenieria De Procesos
 
Herramientas de la reingeneria johanna
Herramientas de la reingeneria johannaHerramientas de la reingeneria johanna
Herramientas de la reingeneria johanna
 
Etapas para Aplicar la reingenieria
Etapas para Aplicar la reingenieriaEtapas para Aplicar la reingenieria
Etapas para Aplicar la reingenieria
 
HERRAMIENTAS DE LA REINGENIERÍA
HERRAMIENTAS DE LA REINGENIERÍAHERRAMIENTAS DE LA REINGENIERÍA
HERRAMIENTAS DE LA REINGENIERÍA
 
Reingenería
ReingeneríaReingenería
Reingenería
 
Infografia 2 rosy
Infografia 2 rosyInfografia 2 rosy
Infografia 2 rosy
 
Electiva I etapas de la reingenieria
Electiva I   etapas de la reingenieriaElectiva I   etapas de la reingenieria
Electiva I etapas de la reingenieria
 
Reingenieria y benchmarking
Reingenieria y benchmarkingReingenieria y benchmarking
Reingenieria y benchmarking
 
REINGENIERIA DE PROCESOS
REINGENIERIA DE PROCESOSREINGENIERIA DE PROCESOS
REINGENIERIA DE PROCESOS
 

Similar a REINGENIERIA

Reingenieria procesos de negocios
Reingenieria procesos de negociosReingenieria procesos de negocios
Reingenieria procesos de negociosDaisy Añanguren
 
Reingenieria procesos de negocios
Reingenieria procesos de negociosReingenieria procesos de negocios
Reingenieria procesos de negociosDaisy Añanguren
 
Teoria de la reingenieria
Teoria de la reingenieriaTeoria de la reingenieria
Teoria de la reingenieriaYao Rodriguez
 
Reingenieria de procesos
Reingenieria de procesosReingenieria de procesos
Reingenieria de procesosEstefania Perez
 
Objetivos de la asignatura y generalidades de los procesos y modelos gerenciales
Objetivos de la asignatura y generalidades de los procesos y modelos gerencialesObjetivos de la asignatura y generalidades de los procesos y modelos gerenciales
Objetivos de la asignatura y generalidades de los procesos y modelos gerencialesVirtualización Distancia Empresas
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAElvisLpez14
 
GRUPAL FUNDAMENTOS.pdf
GRUPAL FUNDAMENTOS.pdfGRUPAL FUNDAMENTOS.pdf
GRUPAL FUNDAMENTOS.pdfLuCarrasco2
 
Etapas para aplicar la reingeneria
Etapas para aplicar la reingeneria Etapas para aplicar la reingeneria
Etapas para aplicar la reingeneria jeraldith landaeta
 
REINGENIERIA
REINGENIERIAREINGENIERIA
REINGENIERIAwheniber
 
Trabajo reingeniería de procesoGFFs.pptx
Trabajo reingeniería de procesoGFFs.pptxTrabajo reingeniería de procesoGFFs.pptx
Trabajo reingeniería de procesoGFFs.pptxCarmenJuliaDelaCruzV
 
Saber cuando rediseñar procesos de implementación
Saber cuando rediseñar procesos de implementaciónSaber cuando rediseñar procesos de implementación
Saber cuando rediseñar procesos de implementaciónRosalinda Ruiz
 
Bpm & apo yulianna cecilia hernández juárez
Bpm & apo yulianna cecilia hernández juárezBpm & apo yulianna cecilia hernández juárez
Bpm & apo yulianna cecilia hernández juárezYuliannaCeciliaHJ
 

Similar a REINGENIERIA (20)

Reingenieria procesos de negocios
Reingenieria procesos de negociosReingenieria procesos de negocios
Reingenieria procesos de negocios
 
Reingenieria procesos de negocios
Reingenieria procesos de negociosReingenieria procesos de negocios
Reingenieria procesos de negocios
 
Ensayo de sistemas 1 reingenieria
Ensayo de sistemas 1 reingenieriaEnsayo de sistemas 1 reingenieria
Ensayo de sistemas 1 reingenieria
 
Reorg admin
Reorg adminReorg admin
Reorg admin
 
Teoria de la reingenieria
Teoria de la reingenieriaTeoria de la reingenieria
Teoria de la reingenieria
 
Reingenieria de procesos
Reingenieria de procesosReingenieria de procesos
Reingenieria de procesos
 
LOS NEGOCIOS Y LA REINGENIERIA
LOS NEGOCIOS Y LA REINGENIERIALOS NEGOCIOS Y LA REINGENIERIA
LOS NEGOCIOS Y LA REINGENIERIA
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Objetivos de la asignatura y generalidades de los procesos y modelos gerenciales
Objetivos de la asignatura y generalidades de los procesos y modelos gerencialesObjetivos de la asignatura y generalidades de los procesos y modelos gerenciales
Objetivos de la asignatura y generalidades de los procesos y modelos gerenciales
 
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEAREINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
REINGENIERA, GESTION DE ADMINISTRACION CONTEMPORANEA
 
GRUPAL FUNDAMENTOS.pdf
GRUPAL FUNDAMENTOS.pdfGRUPAL FUNDAMENTOS.pdf
GRUPAL FUNDAMENTOS.pdf
 
Etapas para aplicar la reingeneria
Etapas para aplicar la reingeneria Etapas para aplicar la reingeneria
Etapas para aplicar la reingeneria
 
Gestion de procesos
Gestion de procesosGestion de procesos
Gestion de procesos
 
Modelos gerenciales
Modelos gerencialesModelos gerenciales
Modelos gerenciales
 
REINGENIERIA
REINGENIERIAREINGENIERIA
REINGENIERIA
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Trabajo reingeniería de procesoGFFs.pptx
Trabajo reingeniería de procesoGFFs.pptxTrabajo reingeniería de procesoGFFs.pptx
Trabajo reingeniería de procesoGFFs.pptx
 
Saber cuando rediseñar procesos de implementación
Saber cuando rediseñar procesos de implementaciónSaber cuando rediseñar procesos de implementación
Saber cuando rediseñar procesos de implementación
 
Reingeniería De Procesos
Reingeniería De ProcesosReingeniería De Procesos
Reingeniería De Procesos
 
Bpm & apo yulianna cecilia hernández juárez
Bpm & apo yulianna cecilia hernández juárezBpm & apo yulianna cecilia hernández juárez
Bpm & apo yulianna cecilia hernández juárez
 

Último

Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdf
Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdfQuimica Raymond Chang 12va Edicion___pdf
Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdfs7yl3dr4g0n01
 
QUIMICA GENERAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU
QUIMICA GENERAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERUQUIMICA GENERAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU
QUIMICA GENERAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERUManuelSosa83
 
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptx
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptxPresentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptx
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptxwilliam801689
 
Tinciones simples en el laboratorio de microbiología
Tinciones simples en el laboratorio de microbiologíaTinciones simples en el laboratorio de microbiología
Tinciones simples en el laboratorio de microbiologíaAlexanderimanolLencr
 
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docxClasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docxwilliam801689
 
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptx
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptxingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptx
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptxjhorbycoralsanchez
 
Determinación de espacios en la instalación
Determinación de espacios en la instalaciónDeterminación de espacios en la instalación
Determinación de espacios en la instalaciónQualityAdviceService
 
Minería convencional: datos importantes y conceptos
Minería convencional: datos importantes y conceptosMinería convencional: datos importantes y conceptos
Minería convencional: datos importantes y conceptosisauVillalva
 
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van der Rohe
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van der RoheAportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van der Rohe
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van der RoheElisaLen4
 
nomenclatura de equipo electrico en subestaciones
nomenclatura de equipo electrico en subestacionesnomenclatura de equipo electrico en subestaciones
nomenclatura de equipo electrico en subestacionesCarlosMeraz16
 
ESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLEJO DEPORTIVO
ESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLEJO DEPORTIVOESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLEJO DEPORTIVO
ESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLEJO DEPORTIVOeldermishti
 
Propuesta para la creación de un Centro de Innovación para la Refundación ...
Propuesta para la creación de un Centro de Innovación para la Refundación ...Propuesta para la creación de un Centro de Innovación para la Refundación ...
Propuesta para la creación de un Centro de Innovación para la Refundación ...Dr. Edwin Hernandez
 
Resistencia-a-los-antimicrobianos--laboratorio-al-cuidado-del-paciente_Marcel...
Resistencia-a-los-antimicrobianos--laboratorio-al-cuidado-del-paciente_Marcel...Resistencia-a-los-antimicrobianos--laboratorio-al-cuidado-del-paciente_Marcel...
Resistencia-a-los-antimicrobianos--laboratorio-al-cuidado-del-paciente_Marcel...GuillermoRodriguez239462
 
Trazos paileros para realizar trazos, cortes y calculos.pptx
Trazos paileros para realizar trazos, cortes y calculos.pptxTrazos paileros para realizar trazos, cortes y calculos.pptx
Trazos paileros para realizar trazos, cortes y calculos.pptxmiguelmateos18
 
Sistema de lubricación para motores de combustión interna
Sistema de lubricación para motores de combustión internaSistema de lubricación para motores de combustión interna
Sistema de lubricación para motores de combustión internamengual57
 
Matrices Matemáticos universitario pptx
Matrices  Matemáticos universitario pptxMatrices  Matemáticos universitario pptx
Matrices Matemáticos universitario pptxNancyJulcasumaran
 
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.ppt
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.pptTippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.ppt
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.pptNombre Apellidos
 
ATS-FORMATO cara.pdf PARA TRABAJO SEGURO
ATS-FORMATO cara.pdf  PARA TRABAJO SEGUROATS-FORMATO cara.pdf  PARA TRABAJO SEGURO
ATS-FORMATO cara.pdf PARA TRABAJO SEGUROalejandrocrisostomo2
 
TIPOS DE SOPORTES - CLASIFICACION IG.pdf
TIPOS DE SOPORTES - CLASIFICACION IG.pdfTIPOS DE SOPORTES - CLASIFICACION IG.pdf
TIPOS DE SOPORTES - CLASIFICACION IG.pdfssuser202b79
 
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5juanjoelaytegonzales2
 

Último (20)

Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdf
Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdfQuimica Raymond Chang 12va Edicion___pdf
Quimica Raymond Chang 12va Edicion___pdf
 
QUIMICA GENERAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU
QUIMICA GENERAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERUQUIMICA GENERAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU
QUIMICA GENERAL UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU
 
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptx
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptxPresentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptx
Presentación Instrumentos de Medicion Electricos.pptx
 
Tinciones simples en el laboratorio de microbiología
Tinciones simples en el laboratorio de microbiologíaTinciones simples en el laboratorio de microbiología
Tinciones simples en el laboratorio de microbiología
 
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docxClasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
Clasificación de Equipos e Instrumentos en Electricidad.docx
 
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptx
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptxingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptx
ingenieria grafica para la carrera de ingeniera .pptx
 
Determinación de espacios en la instalación
Determinación de espacios en la instalaciónDeterminación de espacios en la instalación
Determinación de espacios en la instalación
 
Minería convencional: datos importantes y conceptos
Minería convencional: datos importantes y conceptosMinería convencional: datos importantes y conceptos
Minería convencional: datos importantes y conceptos
 
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van der Rohe
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van der RoheAportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van der Rohe
Aportes a la Arquitectura de Le Corbusier y Mies Van der Rohe
 
nomenclatura de equipo electrico en subestaciones
nomenclatura de equipo electrico en subestacionesnomenclatura de equipo electrico en subestaciones
nomenclatura de equipo electrico en subestaciones
 
ESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLEJO DEPORTIVO
ESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLEJO DEPORTIVOESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLEJO DEPORTIVO
ESPECIFICACIONES TECNICAS COMPLEJO DEPORTIVO
 
Propuesta para la creación de un Centro de Innovación para la Refundación ...
Propuesta para la creación de un Centro de Innovación para la Refundación ...Propuesta para la creación de un Centro de Innovación para la Refundación ...
Propuesta para la creación de un Centro de Innovación para la Refundación ...
 
Resistencia-a-los-antimicrobianos--laboratorio-al-cuidado-del-paciente_Marcel...
Resistencia-a-los-antimicrobianos--laboratorio-al-cuidado-del-paciente_Marcel...Resistencia-a-los-antimicrobianos--laboratorio-al-cuidado-del-paciente_Marcel...
Resistencia-a-los-antimicrobianos--laboratorio-al-cuidado-del-paciente_Marcel...
 
Trazos paileros para realizar trazos, cortes y calculos.pptx
Trazos paileros para realizar trazos, cortes y calculos.pptxTrazos paileros para realizar trazos, cortes y calculos.pptx
Trazos paileros para realizar trazos, cortes y calculos.pptx
 
Sistema de lubricación para motores de combustión interna
Sistema de lubricación para motores de combustión internaSistema de lubricación para motores de combustión interna
Sistema de lubricación para motores de combustión interna
 
Matrices Matemáticos universitario pptx
Matrices  Matemáticos universitario pptxMatrices  Matemáticos universitario pptx
Matrices Matemáticos universitario pptx
 
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.ppt
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.pptTippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.ppt
Tippens fisica 7eDIAPOSITIVAS TIPENS Tippens_fisica_7e_diapositivas_33.ppt
 
ATS-FORMATO cara.pdf PARA TRABAJO SEGURO
ATS-FORMATO cara.pdf  PARA TRABAJO SEGUROATS-FORMATO cara.pdf  PARA TRABAJO SEGURO
ATS-FORMATO cara.pdf PARA TRABAJO SEGURO
 
TIPOS DE SOPORTES - CLASIFICACION IG.pdf
TIPOS DE SOPORTES - CLASIFICACION IG.pdfTIPOS DE SOPORTES - CLASIFICACION IG.pdf
TIPOS DE SOPORTES - CLASIFICACION IG.pdf
 
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5
Lineamientos del Plan Oferta y Demanda sesión 5
 

REINGENIERIA

  • 1. REINGENIERÍA EN PROCESOS DE NEGOCIOS. Es un enfoque sistemático para mejorara radicalmente los procesos principales de un negocio y los procesos de apoyo claves. ¿QUÉ ES UN PROCESO? Un proceso es una serie de actividades vinculadas, que se consagra a las necesidades y expectativas del mercado ENFOQUES DE LA REINGENIERÍA EN PROCESOS DE NEGOCIOS REDISEÑO SISTEMÁTICO MÉTODO HOJA EN BLANCO Para aplicar este enfoque debemos identificar y entender los procesos existentes y revisarlos en forma sistemática, para cambiar aquello que no esta funcionando dentro de los procesos actuales de la empresa; logrando así , los resultados deseados. Este enfoque consiste en repensar o reinventar la forma como se produce un producto o se presta un servicio diseñando nuevos procesos partiendo de cero.
  • 2. CLASES DE LA REINGENIERIA EN LOS PROCESOS DE NEGOCIOS. Las clases de reingeniería en los procesos de negocios que una empresa pude emprender, depende del objetivo que quiere alcanzar. MEJORAR COSTOS LOGRAR LA PARIDAD IDENTIFICAR LOS PUNTOS DE INNOVAVION La mejora de un proceso que puede conducir a increíbles reducciones en los costos de los procesos no esenciales. Las empresas buscan a través de la reingeniería en los procesos de negocios alcanzar a la empresa mejor posicionada en el mercado o incluso ser la mejor empresa dentro del sector. Un punto de innovación es el logro de la excelencia en una o mas medidas del valor, donde el mercado reconoce con claridad la ventaja y donde el resultado, es un aumento desproporcionado y sostenido en la participación del mercado.