Resolución del Caso Consult ART. DRAMG Ganador concurso de consultoria Paradigma 2009

1. Rediseño Operativo de CONSULT ART

2. Rediseño Operativo de CONSULT ART Situación Actual de la Empresa

8. Rediseño Operativo de CONSULT ART Situación Actual de la Empresa Situación Financiera. Indices de la Superintendencia de Seguros de la Nación Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones

9. Rediseño Operativo de CONSULT ART Situación Actual de la Empresa Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones

10. Rediseño Operativo de CONSULT ART Situación Actual de la Empresa Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones Análisis FODA F O D A

11. Rediseño Operativo de CONSULT ART Oportunidades de Mejora

12. Rediseño Operativo de CONSULT ART Oportunidades de Mejora Estrategia de Mercado y Comercialización Organización y Administración Proceso y Prestación del Servicio Sistema Informático de Gestión Segmentación del Mercado Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones Las oportunidades de mejora han sido agrupadas en 4 Rubros.

13. Rediseño Operativo de CONSULT ART Oportunidades de Mejora Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones

14. Rediseño Operativo de CONSULT ART Oportunidades de Mejora Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones

15. Rediseño Operativo de CONSULT ART Oportunidades de Mejora RATIO = X Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones Alicuota Trabajadores Expuestos Total Casos Denunciados

16. Rediseño Operativo de CONSULT ART Oportunidades de Mejora Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones

24. Rediseño Operativo de CONSULT ART Plan de Acción

27. Rediseño Operativo de CONSULT ART Plan de Acción Plan de Acción Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones Inicio Desarrollo Implementación Seguimiento y mejora continua Formación de equipos Asignación de proyectos Selección de objetivos Situación actual Generación de soluciones Selección de soluciones Implementación de la solución Seguimiento y control Generación de mejoras Implementación de mejoras

29. Rediseño Operativo de CONSULT ART Conclusiones Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones

30. Rediseño Operativo de CONSULT ART Conclusiones Ámbito de las ART Situación Actual de la Empresa Oportunidades de Mejora Plan Acción Factores Claves Conclusiones Entrevista al Ing. Eduardo Castro miembro de la UART y Gte de Asociart ART Inconstitucionalidad de Ley - Indemnizaciones bajas - Indemnización móvil Falta de acuerdo UIA – CGT - Sistema abierto o cerrado - In itínere - Enfermedades profesionales - Comité de seguridad

32. Gracias. Bernocco, Matias. Busto, Rodrigo. Costa, Agustín. Hadis, Alberto.