Asher + Company is a leading provider of driver-based planning, performance and cost management solutions; helping companies to improve profitability and shareholder value.

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PRESENTANDO LOS
“2 GRANDES”
ENFOQUES EN EPM
Consulting.
No importa que tan
grandes o
importantes son, las
opciones siempre
siguen siendo las
mismas.
• RENTABILIDAD
• PLANIFICACIÓN
• RIESGOS Y ESTRATEGIAS
• MODELOS Y PROCESOS FINANCIEROS
• CONSOLIDACIÓN Y ANÁLISIS FINANCIERO

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AccentureOracleDeloitteErnstGeminiPriceTata
ELLOS.
Y
NOSOTROS.
Nuestro enfoque es diferenrte.
Nuestros resultados son diferentes.
Y esta diferencia es trabajando con el Director de Finanzas para tener clientes satisfechos.
Innovación Financiera para incrementar la competitividad de nuestros clientes.
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ELLOS:
Somos agnósticos
a la tecnología
Asher:
Somos una autoridad
en la implantación de
SAP Enterprise
Performance
Management.
Se requieren años de
experiencia, talento y
enfoque para
dominar la disciplina
de Innovación
Financiera.
Agnosticismo* quiere decir “Doctrina que declara inaccesible el
entendimiento humano a toda noción de lo absoluto”. La mayoría de
nuestros competidores de jactan de ser “Agnósticos a la tecnología” y
es precisamente en este punto donde esta su riesgo para entregar
soluciones sostenibles para sus clientes.
Asher desde hace mas de 20 años nos hemos esforzado en conocer
las necesidades de información financiera y estratégica de las
industrias en que participan nuestros clientes. También en desarrollar
métodos y herramientas únicas con los componentes y funcionalidad
que ofrece SAP Enterprise Performance Management.
Desde que Asher fundó Armstrong Laing Group (hoy SAP AG) en
Iberoamérica, siempre ha desarrollado sus propias aplicaciones
tecnológicas enfocadas a soluciones que permiten al Director
Financiero a incrementar la competitividad de su organización. Hoy
en día co-desarrollamos con SAP modelos, guías y cursos para
ofrecer a nuestros clientes soluciones de Enterprise Performance
Management seguras, asequibles y enfocadas a generar resultados
reales, y para esto Asher no puede creer en el agnosticismo ya que
tenemos una amplia experiencia involucrándonos a fondo con la
plataforma tecnológica de SAP EPM y ser el líder del mercado.
Casos de éxito y nuestra reputación nos avala para entregar
soluciones.
Otra diferencia de Asher
Innovación Financiera para incrementar la competitividad de nuestros clientes.
*Diccionario Larousse
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ELLOS:
Business
Intelligence
genera
resultados.
Asher:
Business Intelligence
solo entregan
queries y promesas.
Gente y procesos
entregan resultados.
Muchos consultores sustentan su enfoque en Business Intelligence para
resolver todas las necesidades de información y toma de decisiones en
los negocios. Es por esto que muchos de nuestros competidores fallan
en reconocer que los retos de Innovación Financiera se generan a
través de un adecuado cambio en los procesos y modelos financieros
que utilizan los equipos de finanzas con el soporte tecnológico
adecuado como lo es SAP Enterprise Performance Management.
En Asher siempre entendemos que para cumplir con nuestras promesas
y expectativas de nuestros clientes, el factor critico mas importante esta
en la gente, la cual motivada y con los recursos que proveemos, lideran
la implantación real y sostenible de procesos y modelos financieros
impulsados por la tecnología. Nuestros casos de éxito y experiencia así
lo avalan.
Nuestro estilo de trabajo es “User-friendly” ya que tiene la flexibilidad
para elaborar soluciones de Enterprise Performance Management con
su equipo de trabajo de una manera colaborativa y respetuosa, pero al
mismo tiempo con la orientación y disciplina de nuestros métodos
sustentados en ISO 20000-1. Esto es importante ya que buscamos
dejar a nuestros clientes con procesos de Enterprise Performance
Management mas robustos que con los que entramos.
La transferencia de conocimientos y habilidades en Innovación
Financiera es muy importante para eliminar la dependencia de
consultores en la Dirección de Finanzas, y al mismo tiempo generar
resultados comprometidos ahora para ser superados en el futuro.
Otra diferencia de Asher
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ELLOS:
Somos muy
grandes en ventas
Asher:
Numero uno en
clientes satisfechos
con EPM Existen muchas maneras de medir el éxito.
Las ventas es un indicador. La satisfacción del cliente es otro.
En Asher somos reconocidos por nuestro estilo de trabajo mas que
por nuestro tamaño. Esta situación esta bien para nosotros ya que
buscamos tener clientes satisfechos y no solo proyectos con
números. Soluciones que hagan al Director Financiero mas
competitivo en su organización a través del desarrollo de habilidades
y conocimientos de su personal aplicados en modelos financieros
habilitados por los últimos adelantos tecnológicos es nuestro objetivo
primordial.
Todos nuestras soluciones de Innovación Financiera con
cuidadosamente desarrolladas antes de ir al mercado con el objeto
de tener un alto índice de satisfacción de nuestros clientes y asegurar
nuestros compromisos empresariales sustentados en ISO 20000-1.
Proveer soluciones prácticas que motiven y desarrollen las
habilidades del equipo del cliente para ejecutar modelos y procesos
financieros habilitados con SAP Enterprise Performance Management
son uno de los pasos para generar resultados reales y un alto índice
de satisfacción del cliente.
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Innovación Financiera para incrementar la competitividad de nuestros clientes.
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Somos líderes en
auditoria e
impuestos, por eso
sabemos mucho
de finanzas.
Asher:
¿Qué auditor se puede
decir experto en EPM?
Innovación Financiera
requiere de altos
componentes técnicos y
tecnológicos para
generar resultados
reales.
Típico en los “Big 4” el decir que tienen conocimientos y
experiencia en todo. No esta demás el refrán “Zapatero a tus
zapatos”. Situaciones como Arthur Andersen con Enron ó
Coopers & Lybrand con la famosa cuenta 88888 en Barings
Bank, han demostrado que la falta de independencia del auditor
es una violación seria al código de ética. No es sano que un
auditor diseñe, construya y entregue modelos avanzados de
Planificación, Estrategia y/o Rentabilidad que influyan el proceso
de toma de decisiones y resultados financieros sobre los cuales
forman sus opiniones.
Los temas de Contabilidad Directiva mejor conocidos por sus
siglas en inglés bajo PCM, BPC, SSM o DM, requieren de un
equipo dedicado al 100% para dominar tanto las nuevas
técnicas y estándares, como las nuevas tecnológicas como SAP
Enterprise Performance Management. Esto no se puede lograr
de una manera adecuada si la ventaja competitiva de la firma de
los asesores no esta alrededor de los temas de Administración
del Desempeño Empresarial.
Asher posee mas de 20 años de experiencia en temas de
Enterprise Performance Management. Hemos sido reconocidos
como líderes en temas de Innovación Financiera al participar en
el desarrollo de metodologías y estándares de industria en
organismos internacionales como Consortium for Advanced
Management – International (CAM-I) o Institute of Management
Accountants (IMA).
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ELLOS:
Ofrecemos todos
los servicios en
todas las
industrias.
Asher:
“No todo es de color
rosa”
La experiencia requiere
dedicación y disciplina
para lograr resultados.
Además hay que saber
elegir en que soluciones
ser buenos y en cuales
ser mediocres o malos.
El síndrome de “Alicia en el país de las maravillas” se ve en
muchas casas de consultoría tanto financieras como de
tecnología. Ofrecer todo tipo de soluciones tecnológicas no
genera una ventaja competitiva única en el mercado, mas bien
algunos expertos en estrategia indican que esto lleva a una
mediocridad.
En Asher hemos forjado nuestra ventaja competitiva en ofrecer
soluciones de innovación financiera mediante las cuales
nuestros clientes incrementen su competitividad. La aplicación
de nuestros procesos, herramientas, estudios de benchmarking
y practicas de industria probadas en SAP Enterprise
Performance Management permite que el equipo de trabajo de
nuestros clientes generen resultados sostenibles y en lo cuales
no requieran de contratar al consultor para volver a hacer el
mismo trabajo en el futuro.
A través de nuestro trabajo con organismos internacionales
como IMA ó CAM-I hemos desarrollado enfoques únicos de
trabajo, los cuales son formalizados mediante la norma ISO
20000-1 para hacer una gran diferencia en resultados, inversión
y tiempos de implantación de aplicaciones SAP como
Profitability and Cost Management (PCM), Business Planning
and Consolidation (BPC), Strategy Management (SSM) o
Disclosure Management (DM).
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Innovación Financiera para incrementar la competitividad de nuestros clientes.
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ELLOS:
Somos el mejor
EPM partner de los
rojos.
Asher:
Somos líderes en
Innovación Financiera.
Buscamos dar
soluciones de gran
calidad a nuestros
clientes, “Manejamos el
Mercedes-Benz y
SMART de EPM”.
¡Y sí, somos AZULES!
Además de ser SAP Profitability and Cost Management y
Business Objects CODIX nuestros desarrollos tecnológicos bajo
el nombre de Armstrong Laing Group (hoy SAP AG) o como
Asher. Hemos elegido casarnos con SAP AG por estas ocho
razones:
1. Plan de ruta claro para el desarrollo de las aplicaciones
enfocadas para el Director Financiero
2. Soporte real para dar mantenimiento y apoyar a los clientes
en situaciones extremas
3. Talento aplicado en la industria de nuestros clientes
4. Valor generado a nuestros clientes (proyectos se pagan
solos rápidamente)
5. Facilidad para proveer nuestros cursos especializados de
EPM
6. El mejor ecosistema de trabajo y colaboración con otras
entidades
7. Empresa global que atiende los requerimientos de los
clientes y de Asher de manera muy local
8. Excelente programa de referencias e ingeniería de valor
Otra diferencia de Asher
*Share of market
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