1. Organizaciones y tipos de organizaciones

1. ORGANIZACIONES Y TIPOS DE
ORGANIZACIONES
ING. NINI JOHANA ARIAS HERRERA
ING. RICHARD ELISEO MENDOZA GAFARO

2. ¿Qué es una
organización?

3. ORGANIZACIONES
Dos o más personas que trabajan en
colaboración y en conjunto dentro de
unos límites identificables para alcanzar
una meta u objetivo en común.

4. Trabajo en equipo
Sistema

5. LAS ORGANIZACIONES
COMO SISTEMAS

6. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Se caracterizan por perseguir un objetivo principal y se
dividen en:
• Organizaciones con fines de lucro: El objetivo
primordial es aportar una ganancia a sus
propietarios.
• Organizaciones sin fines de lucro: Cumplen con sus
actividades sin esperar ganancias o beneficios a
cambio.

7. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Se caracterizan por poder tener estructuras y sistemas para
decidir, y se dividen en:
1. Organizaciones formales: Poseen estructuras y sistemas
definidos para tomar decisiones.
A su vez, las organizaciones formales se clasifican en:
Organización funcional
Organización lineal
Organización línea-staff

8. ORGANIZACIÓN FUNCIONAL

9. ORGANIZACIÓN LINEAL

10. ORGANIZACIÓN LÍNEA STAFF

11. TIPOS DE ORGANIZACIÓN
2. Organizaciones informales: aquellas que no poseen
medios oficiales para accionar, sino tan solo algunos que
influyen sobre la comunicación y las decisiones tomadas
dentro de la organización.

12. Otra forma de clasificar a las organizaciones
• Según su actividad: de producción, de bienes, de
servicios.
• Según el tamaño: pequeña, mediana, grande.
• Según el ámbito geográfico: local, regional, nacional,
multinacional, transnacional.
• Según la propiedad del capital: privada, pública, mixta.
• Según la forma jurídica: unipersonal, colegiada,
institucionalizada.
• Según su autoridad: autoritaria o participativa.
De acuerdo con sus métodos y composición:

13. Elementos de la organización
 Recursos intangibles
 Recursos materiales
 Recursos humanos  Recursos naturales
 Ideas, conocimientos,
información
 Recursos tecnológicos

14. Compartir objetivos en forma efectiva: gerentes
comparten metas con los empleados y los suman a
la misión y visión de la organización.
Trabajo en Equipo: Desarrollar equipos que
colaboren para alcanzar metas comunes.
Moral de los empleados alta: La productividad es
alta y los eventos de las organizaciones se disfrutan y
son exitosos.

15. Ofrecer oportunidades de entrenamiento: Proporcionan
entrenamiento en el trabajo y oportunidades para que los
empleados mejoren sus habilidades laborales.
Liderazgo: Se tiene buena relación, los empleados aceptan la
crítica constructiva ofrecida por los líderes.
Manejar el bajo rendimiento: La gerencia valora la opinión de
los empleados que hacen sugerencias sobre cómo mejorar la
productividad y lograr tasas de rendimiento altas.

16. Comprender Riesgos: Las compañías usan la precaución, pero
comprenden que los riesgos son necesarios para facilitar el
crecimiento.
Adaptación a oportunidades y cambios: Intentan permanecer en la
delantera o a la par de los cambios en el ambiente de la industria y los
negocios.
Estructura claramente definida: No limitan la innovación y el
crecimiento.
Políticas de compañía reconocidas: las organizaciones saludables
siguen las políticas de la compañía, regulaciones locales, estatales y
centrales.

19. Formando líderes para la construcción
de un nuevo país en paz