Minsait SuccessFactors references

1. 1
ReferenciasSAP SuccessFactors
01
Marzo 2020

2. An Indracompany 2
Descripción
Implementaciónde SAP SuccessFactors EmployeeCentral
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors
• Boomi
Valoraportadoal cliente
• Un único repositorio de información de
empleados a nivel global.
• Digitalización de procesos.
Magnitudes
• 34.000 empleados
• Gestionando más de 95,2 millones de
accesos a internet.
Antecedentes
El programa Neon, enmarcado en la estrategia de digitalización del Grupo Telefónica, tiene como objetivo
unificar, estandarizar y simplificar los procesos y aplicaciones de Recursos Humanos en un único sistema:
SuccessFactors.
Como parte de la implementación global de SAP SuccessFactors Employee Central, llegado el turno de
Brasil, Minsait acomete el reto de adaptar el modelo global del Grupo Telefónica a los requerimientos
legales de Brasil para 34.000 empleados.
Se incluyen también en esta implementación el módulo de Beneficios de SuccessFactors y la construcción
de todas las integraciones con sistemas de terceros y nómina (SAP HCM).
IMAGEN
Vivo implementaEmpleadoCentralcomo partedesu estrategiadedigitalización
SAP SuccessFactors; Boomi

3. An Indracompany 3
Descripción
Implementaciónde SAP SuccessFactors RecruitingMarketing
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors Recruiting Marketing
• SAP SuccessFactors Recruiting
Management
Valoraportadoal cliente
• Multimarca, Multiidioma y Multi device (Resposive).
• Gestión de campañas.
• Experiencia de usuario y movilidad.
• Visibilidad Global para Candidaturas externas.
Magnitudes
• 37 países
• 125.000 empleados.
• 2 Marcas: Telefónica y O2.
Antecedentes
Telefónica requiere de un Portal de Empleo Corporativo a nivel Global, Multimarca (Telefónica y O2) en 4
idiomas e integrado con el proceso Global Corporativo de Reclutamiento.
Proyecto en dos Fases:
• Fase I: Análisis de Viabilidad de Soluciones.
• Fase II: Implementación de la solución propuesta, SAP SuccessFactors Recruiting Marketing Career Site
Builder (RMK_CSB).
Se implanta el Portal de Empleo Corporativo que se adapta a las diferentes marcas asociadas al grupo
Telefónica integrado con el módulo de Recruiting Management, mejorando la experiencia de candidato, la
administración del portal y actualización de los contenidos.
Telefónicatransformael modelode reclutamientoparatodoel grupo
SAP SuccessFactors;

4. An Indracompany 4
Valoraportadoal cliente
Descripción
Implementacióneinnovación conSAP SuccessFactors
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors.
• SAP Cloud Platform Integration / Boomi
• AI: SAP Leonardo.
• NFC, SharePoint, Workplace
• Experiencia de usuario y movilidad.
• Digitalización de procesos.
• Integración automática de sistemas.
Magnitudes
• 125.000 empleados.
• 250.000 usuarios.
Antecedentes
Colaboramos con el Grupo Telefónica para la implementación de diferentes mejoras tecnológicas en todos
los módulos de SuccessFactors y con diferentes tecnologías.
Colaboración continua con Telefónica para la implementación de mejoras tecnológicas:
• Terra Brasil: Adaptaciones en SuccessFactors Empleado Central y adaptación de las integraciones con la
nómina de Vivo.
• Integración de SuccessFactors Empleado Central y Reclutamiento con SharePoint para el almacenaje de
documentación de empleados y candidatos.
• Mejoras de LMS:
• Piloto para recomendaciones de cursos con SAP Leonardo.
• Integración con distintos OCNs: Miriadax, Learn4sales, DatAcademy.
• Digitalización de asistencia mediante lectores NFC.
• Integración de SuccessFactors con Workplace.
• Mejoras en los diferentes módulos de SuccessFactors (Reclutamiento, Learning, Performance & Goals,…)
Telefónicaavanzaensu proyectode digitalizacióndeRRHHcon Minsaitcomo sociotecnológico

5. An Indracompany 5
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors: EC, RCM, LMS, DEV,
P&G, JAM y SAP HCM (nómina)
• SAP Cloud Platform Integration
• Service Center, SAP Fiori
Valoraportadoal cliente
• Sistematización y automatización de procesos.
• Mejora de la autogestión por parte del empleado.
• Mejora sustancial de la experiencia del usuario
Magnitudes
• 22.000 empleados
Antecedentes
YPF lanza un proceso de automatización y mejora de sus procesos de Recursos Humanos basada en la
autonomía del empleado y en la mejora de la experiencia del usuario. El objetivo fundamental es la
renovación de sus sistemas incorporando tecnologías de acuerdo a las tendencias del mercado.
Descripción
Implementación y despliegue de SAP SuccessFactors Employee Central para más de 22.000 empleados,
integrado a través de SAP Cloud Platform Integration con SAP HCM, donde se gestiona la nómina. Para la
mejora de la experiencia de los usuarios, se configuran y desarrollan aplicaciones Fiori y la implementación
del service center permite a su vez la centralización de los procesos.
A partir del 2020, Indra asume el mantenimiento del resto de los módulos SuccessFactors (recruiting,
learning, performance & Goals, Sucesiones , Jam) convirtiéndose en el mayor mantenimiento de LATAM.
YPF despliegaSAP SuccessFactorsparamejorarla gestiónde susrecursoshumanosy laautonomíadel empleado
SAP SuccessFactors; SAP HCM; Fiori; Service Center; SCI; Best Practices
Implementaciónde SAP SuccessFactors

6. An Indracompany 6
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors:
Performance&Goals, Recruiting
Management, Succession & Development,
Learning Management con iContent
Valoraportadoal cliente
• Sistema Global único para todos los empleados.
• Integración de aplicaciones y eliminación de
aplicativos satélite.
Magnitudes
• 63.300 empleados
• 2,63 millones de barriles diarios
• 113 plataformas y 13 refinerías
• 7.665 estaciones de servicio
Antecedentes
Petrobras es una empresa petrolera brasileña de naturaleza semi-pública, es una de las mayores compañía
petrolíferas del mundo. Desde el año 2017, Indra acompaña la transformación de Petrobras , mejorando la
experiencia de usuario e integraciones entre sistemas a través de SAP SuccessFactors.
Descripción
Proyecto de implementación de SAP SuccessFactors para la gestión del talento con Performance&Goals,
Recruiting Management, Succession & Development y Learning Management con iContent.
Se contemplan procesos de evaluación específicos 360º, y una formación alineada con las necesidades del
negocio, cubriendo tanto la parte on line como presencial.
Petrobrasapuestaporel Talentoen suprocesode Transformación
SAP SuccessFactors; SAP HCM;
Implementaciónde SAP SuccessFactors

7. An Indracompany 7
Implementaciónde SAP SuccessFactors
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors
• SAP HCM
• SAP Cloud Platform Integration
• Redmine, Qlikview
Valoraportadoal cliente
• 10% reducción en proceso de selección
• Multicobertura de procesos con Onboarding,
Crossboading y Offboarding
• 72% uso por los empleados gracias a mejor
Employee Experience + movilidad.
Magnitudes
Antecedentes
Luckia dispone de una plataforma de HCM clásica basada en SAP. En el marco de su transformación
digital, decide implementar la solución en la nube de SAP SuccessFactors
Descripción
Proyecto de implementación de SAP SuccessFactors para la gestión del talento con Recruiting, Onboarding,
Performance & Goals y Learning. Se implementa Employee Central integrado con SAP HCM por medio de
SAP Cloud Platform Integration. Esta plataforma también se utiliza para la integración con Redmine y
Qlikview.
El proyecto se lleva a cabo en dos fases de 7 y 6 meses con importantes acciones de gestión del cambio en
toda la organización.
Proyecto premiado con los SAP Quality Awards 2019 en categoría “Business Transformation”
IMAGEN
Luckia digitalizay transformasusprocesosde RRHH
SAP SuccessFactors; SAP CPI; SAP HCM; SAP Quality Awards
• 2500 empleados
• 4 países
• 2 idiomas

8. An Indracompany 8
Implementaciónde SAP SuccessFactors
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors: EC, P&G
• SAP Cloud Platform (SCP)
• SAP Cloud Platform Integration (SCPI)
• SAP HCM
Valoraportadoal cliente
• Autoservicio único, accesible y mejorado.
• Solución integral de gestión del
desempeño para todos los países.
• Simplificación, integración y movilidad
Magnitudes
• España y 5 Filiales (Arabia, Malasia,
Kuwait, Perú y Abu Dabi).
• Más de 7.000 empleados.
• 2 idiomas de configuración.
Antecedentes
Técnicas Reunidas define un proceso corporativo de gestión del talento para España y filiales, para lo cual
homogeniza sus procesos y simplifica los sistemas, mejorando su integración y accesibilidad. Además
apuesta por SuccessFactors Empleado Central como nueva experiencia de Portal del empleado y manager.
Descripción
• Análisis, diseño e implantación del nuevo proceso corporativo de gestión del desempeño sobre tecnología
SuccessFactors e integración con el sistema de datos maestros SAP ERP HCM.
• Implantación de Empleado Central como nueva experiencia de empleado y Portal único para todos los
empleados del Grupo, integrado con SAP ERP HCM como sistema maestro de datos.
• Desarrollos de Apps en SCP (SAP Cloud Platform) para mejorar procesos y ampliar funcionalidad: partes de
trabajo, inbox global de tareas pendientes de todos los sistemas, gestión de viajes y notas de gastos,
solicitud de alta y modificación de datos de empleado y solicitud de pin de seguridad adicional para consulta
de datos.
TécnicasReunidassimplifica,centralizay mejora susprocesosHCMenSuccessFactors
SAP SuccessFactors; Self Service, Portal, Apps, SAP Cloud Platform; SAP Cloud Platform Integration

9. An Indracompany 9
Implementaciónde SAP SuccessFactors
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors
• SAP Cloud Platform Integration
• ADFS
Valoraportadoal cliente
• Sistema accesible para los empleados
• Automatización de procesos
• visibilidad para toda la organización
Magnitudes
• 1.000 empleados
• 8 sociedades
Antecedentes
Nace como necesidad de disponer de una herramienta que aglutine todos los procesos relacionados con la
gestión del talento en la compañía, amigable, flexible, móvil y con alta disponibilidad
Descripción
Implantación escalonada de los módulos de SAP SuccessFactors Employee Central, Performance & Goals,
Succession & Development, JAM, Learning Management System, Compensation y Variable Pay
permitiendo además la movilidad total de los empleados y managers a la hora de llevar a cabo los procesos
de RRHH.
Integración con ADFS (Active Directory for Federation Services) para autenticación y sincronización de
datos de usuarios
IMAGEN
Ence unificay optimizasusprocesosdeRRHH
SAP SuccessFactors; ADFS; SAP CPI

10. An Indracompany 10
Implementaciónde SAP SuccessFactors
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors
• Fiori
Valoraportadoal cliente
• Automatización y unificación de todos los
procesos de RRHH en una sola plataforma
• Mejora de la autonomía del empleado y manager
Magnitudes
Antecedentes
Open Fiber decide transformar la experiencia del empleado y optimizar sus procesos de gestión del talento
para lo cual requiere de una solución integrada en la nube
Descripción
Implementación de la suite completa de SAP SuccessFactors (Employee Central, Learning Management
System con iContent, Recruiting Management / On Boarding, Compensation, Performance & Goals,
Succesion Planning, Workforce Analytics) y mejora de experiencia de usuario con SAP Fiori.
Como consecuencia del proyecto, el sistema permite que las aplicaciones de OpenFiber, tanto aplicaciones
SAP como no SAP, sean accesibles para todos los empleados a través de una experiencia unificada. Se
incluyen aplicaciones personalizadas desarrolladas con la tecnología SAP Fiori.
Open Fibertransformala gestióndeltalentoe implementaunanuevaexperienciade empleado
SAP SuccessFactors; Fiori
• 700 empleados
• Red de comunicación de alta velocidad en Italia

11. An Indracompany 11
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors
• SAP HCM
• SAP EHSM
Valoraportadoal cliente
• Mejora en los procesos de selección y formación
• Eliminación de duplicidad y errores
• Cumplimiento de normativa de seguridad y salud
Magnitudes
• 800 empleados en más de en más de 10 países
• Más de 1200 máquinas subastadas
• Más de 20.000 máquinas en alquiler
• Más de 25.000 máquinas vendidas
Antecedentes
GAM requiere de una solución centralizada para sus procesos de reclutamiento y selección y para la
formación de sus empleados. También requiere una solución para cumplir la normativa de seguridad y
salud.
Descripción
Implementación de SAP SuccessFactors Recruiting Management y Learning para los procesos de selección
y formación. La administración de Personal y Gestión de Organización se llevan a cabo con SAP HCM que
se integra con la solución mediante SFTP y addon nativo. También se lleva a cabo la integración con un
sistema externalizado de nómina.
La implementación de SAP EHSM permite el cumplimiento de la normativa de Seguridad y Salud en el
trabajo de gran importancia en un entorno industrial como el de GAM.
IMAGEN
GAM optimizala seleccióny formaciónde personalmediantela centralizacióndeprocesos
SAP SuccessFactors; SAP HCM; Fundae; SAP EHSM
Implementaciónde SAP SuccessFactors yEHSM

12. An Indracompany 12
Implementaciónde SAP SuccessFactors
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors
• SAP HCM
• SAP Process Orchestration (PO)
Valoraportadoal cliente
• Automatización y unificación de procesos
• Focalización en tareas de alto valor
añadido vs tareas sistemáticas y
administrativas.
• User experience y movilidad.
Magnitudes
• 25 países y 18.000 empleados
• 6 idiomas de configuración
• Más de 500 cursos migrados en 6 idiomas
distintos cada uno de ellos
Antecedentes
Definición de un sistema corporativo de gestión e implantación en SuccessFactors para los procesos de
formación; desempeño; calibración de talento y nominación de sucesores; compensación salarial y pago
variable, para todos los empleados del Grupo NH Hoteles, distribuidos en 25 países y en 6 idiomas distintos.
Implantación escalonada de los nuevos procesos sobre la tecnología SuccessFactors: Performance &
Goals, Succession & Development, Learning Management System, Compensation y Variable Pay:
• Gestión del rendimiento y evaluación de objetivos. Evaluación 360º
• Gestión integral de la formación e integración de Planes de Desarrollo Individual (PDI) con LMS.
• Sucesiones como herramienta de calibración del talento a través del proceso de nominación de
sucesores.
• Compensación y pago Variable: Gestión del proceso a nivel global.
NH HotelGroupoptimizay centralizalagestióndeltalentoy delcapitalhumanoenSuccessFactors
SAP SuccessFactors; Process Orchestration; Employee Profile; Variable Pay
Descripción

13. An Indracompany 13
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SuccessFactors:, P&G, Sucesiones y Plan
de Carrera
• Integración (SAP HCM–SFSF)
• SAP PA, OM y PY
Valoraportadoal cliente
• Solución integral Cloud de gestión del desempeño
para todos los países.
• Automatización de la nómina e integración de
procesos
Magnitudes
• 5.000 empleados
• 3 países (México, Republica Dominicana y España)
Antecedentes
Definición de una sistema corporativo de Gestión del desempeño y gestión de carreras para todos los
empleados de Hoteles Catalonia, distribuidos en 3 países.
Descripción
Diseño y construcción sobre tecnología SuccessFactors del nuevo modelo de Gestión de Talento para
Catalonia, y más concretamente de los módulos de evaluación del desempeño, gestión de carreras y
sucesiones.
Implantación de la nómina para España sobre la solución on premise (SAP HCM).
Integración hibrida entre SAP on premise (maestro) y SuccessFactors para la sincronización de empleados.
CataloniaHotelstransformala gestiónde susrecursoshumanoscon SAP
SAP SuccessFactors; SAP HCM; Performance; payroll
Implementaciónde SAP SuccessFactors

14. An Indracompany 14
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors: Employee Central,
JAM, Performance & Goals, Sucesiones y
Plan de Carreras, Compensación ,
Recruiting Management.
Valoraportadoal cliente
• Sistema Global único y corporativo para
todos los empleados/países.
• Capacidades de movilidad y mejora de la
experiencia del empleado
Magnitudes
• 5 países
• 2.500 empleados
Antecedentes
Best Day, corporativo de las agencias de viajes más importante de México y con presencia en 5 países,
requiere de un sistema de RR.HH para gestionar el talento de sus empleados, dotándoles de movilidad y
una nueva experiencia de usuario
Descripción
Implementación con SAP SuccessFactors del modelo de Gestión de Recursos Humanos, aplicando las Best
Practices (modelo RDS) y la metodología SAP Activate.
Despliegue en modelo big bang de la suite completa SuccessFactors (Employee Central, JAM,
Performance & Goals, Sucesiones y Plan de Carreras, Compensación , Recruiting Management),
consiguiendo en tiempo record disponer de un sistema de fácil acceso para todos los empleados del
grupo.
BestDayimplementaunnuevosistemade gestióncorporativode RRHH
SAP: Cloud; Successfactors; SAP Activate; Discovery; Best Practices
Implementaciónde SAP SuccessFactors

15. An Indracompany 15
Implementaciónde SAP SuccessFactors
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors: EC, RCM, RMK,
ONB, LMS, DEV, P&G, WFA
• CPI (Cloud Platform Integration).
• SAP HCM
Valoraportadoal cliente
• Homogenización de gestión del talento
• Mejora de UX y accesibilidad (50% uso
APP en los 6 primeros meses)
• Simplificación e integración de sistemas
Magnitudes
• 6.000 empleados
• 727 oficinas en España y 54 en Europa y
América
• 2,3 millones de clientes
Antecedentes
Abanca quiere transformar la gestión del talento de sus 6.000 empleados, para lo cual necesita unificar y
homogeneizar sus procesos, renovar y simplificar los sistemas, mejorando su integración y accesibilidad
Descripción
Proyecto de implementación de SAP SuccessFactors integrado con SAP HCM, para la puesta en marcha de
nuevos procesos de gestión del talento. El alcance incluye Employee Central, para los procesos de gestión
de personal, recruiting, learning, development, performance&goals y adicionalmente On-Boarding,
Recruiting Marketing o TimeOff.
Se emplea Cloud Platform Integration (CPI) para integrar SuccessFactors con SAP HCM (Administración
de Personal y Nómina).
Se desarrolla APP móvil y User Experience para facilitar el acceso y aumentar la productividad
Logo cliente
Abancaimpulsala gestiónde sucapitalhumanocon SAP HCMy SAPSuccessFactors
SAP; SuccessFactors; HCM; Talent Management

16. An Indracompany 16
Referencias SAP SuccessFactors
Tecnología
• SAP SuccessFactors:
Performance&Goals, Recruiting
Management, Learning Management con
iContent
Valoraportadoal cliente
• Sistema Global único para todos los empleados.
• Integración de aplicaciones y eliminación de
aplicativos satélite
Magnitudes
Antecedentes
Banesco, grupo financiero con más de 12.000 empleados en Venezuela, Panamá, República Dominicana y
USA requiere de una solución integrada para dar respuesta a sus necesidades en la gestión del talento.
Descripción
Proyecto de implementación de la solución SAP SuccessFactors para los procesos de selección de
personal, evaluación del desempeño y formación, para los colectivos de todos los países.
Se realiza la integración con los sistemas de nómina y administración de personal locales, tanto en
tecnología SAP como no SAP.
Banescotransformala gestióndel talentocon SAPSuccessFactors
SAP SuccessFactors; integración híbrida; SAP
• Más de 12.000 empleados
• 4 Países
Implementaciónde SAP SuccessFactors