El documento habla sobre lean manufacturing y marketing digital. Explica conceptos clave como empresa, procesos productivos, costes empresariales y mercado de competencia perfecta. También describe lean manufacturing, incluyendo estructura de costes a corto y largo plazo, y causas de economías de escala como división del trabajo y tecnologías más productivas.

1. Lean Manufacturing
y Marketing Digital
1. Empresa
2. Procesos Productivos
3. Costes Empresariales
4. Mercado de Competencia Perfecta
5. Lean Manufacturing

2. EMPRESA

3. ¿Qué es Empresa?
 Empresa:
“ESTRUCTURA QUE ADQUIERE UN NÚMERO DE
RECURSOS QUE SON TRANSFORMADOS EN BIENES O
SERVICIOS QUE SE ENVÍAN AL MERCADO PARA SU
COMERCIALIZACIÓN”
 EMPRESA COMO UN CONJUNTO DE ELEMENTOS:
 HUMANOS
 TÉCNICOS
 FINANCIEROSOrganizados en centros
de explotación para la
obtención de un Fín
Común

4. Teorías Económicas sobre la Empresa

5. Subsistemas Empresariales
O Subsistema de Explotación
O Aprovisionamiento
O Producción
O Comercialización
O Subsistema de Capital
O Financiación
O Inversión
O Subsistema de Dirección
O Organización
O Planificación / Control
O Información / Comunicación

6. Principios Económicos de Gestión
 Productividad
𝑃𝑅𝑂𝐷 =
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜 𝐹𝑖𝑛𝑎𝑙
𝐶𝑎𝑛𝑡𝑖𝑑𝑎𝑑 𝐹𝑎𝑐𝑡𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑈𝑡𝑖𝑙𝑖𝑧𝑎𝑑𝑜𝑠
 Economicidad
𝐸𝐶𝑂𝑁 =
𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜 (∧ 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛) 𝑃𝑟𝑒𝑣𝑖𝑠𝑡𝑎
𝐺𝑎𝑠𝑡𝑜 (∧ 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛) 𝑅𝑒𝑎𝑙
 Rentabilidad
𝑅𝐸𝑁𝑇 =
𝑅𝑒𝑠𝑢𝑙𝑡𝑎𝑑𝑜
𝐶𝑎𝑝𝑖𝑡𝑎𝑙

7. PROCESOS
PRODUCTIVOS

8. Empresa y Valor Añadido
RECURSOS
CENTRO DE
TRANSFORMACIÓN
PRODUCTOS Y
SERVICIOS

9. Ejemplo de Procesos Productivos

10. Sistemas Productivos

11. Eficiencia en Procesos Productivos
O Racionalización y Linealización del Flujo de
Materiales y Personas
O Reducir Tiempos de Preparación
O Promover Polivalencia
O Motivación, Grupos de Mejora, Participación,
Iniciativa, ….
O Eliminación / Transformación de puestos de
trabajo nocivos.
O Flexibilidad horarios, jornadas y distribución del
tiempo anual

12. COSTES
EMPRESARIALES

13. Modelo de Factores Productivos V1 y V2
 Se trata de factores sustitutivos
 Produciremos la misma cantidad de x
sustituyendo cantidades de V1 por V2
 V1+∆V1, V2 - ∆V2
V1 = Dedicación en h Consultor de
Marketing1
V2 = Dedicación en h Consultor de
Marketing2

14. Factores Productivos V1 y V2

15. Costes de Producción V1 y V2

16. Curva de Producción Óptima

17. Costes Fijos y Costes Variables
 𝐾 𝑇 = 𝐾 𝐹 + 𝐾 𝑉
 En los modelos anterior si suponemos que V2 es fijo :
 𝐾 𝑇 = 𝑞1 ∗ 𝑉1 𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑏𝑙𝑒 + 𝑞2 ∗ 𝑉2 𝑓𝑖𝑗𝑜
 Del modelo de factores productivos:
 𝑥 = 𝜑 𝑉1, 𝑉2 → 𝑥 = 𝜑 𝑉1

18. Costes Medios y Costes Marginales
O Coste Medio
O 𝐾∗
=
𝐾
𝑋
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑝𝑜𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜
O Coste Marginal
O 𝐾´
=
𝑑𝐾
𝑑𝑥
𝑣𝑎𝑟𝑖𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑒 𝑓𝑟𝑒𝑛𝑡𝑒 𝑎 𝑙𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛

19. MERCADO DE
COMPETENCIA PERFECTA

20. Características del Mercado
 Indiferencia en los productos vendidos
por cada empresa del mercado
Trigo por ejemplo
 Independencia del precio en relación a
las cantidades producidas por cada
empresa
 No existen barreras de entrada y salida

21. Equilibrio del Mercado
B = I – k;
𝒅𝑩
𝒅𝒙
= 𝟎 →
𝒅𝑰
𝒅𝒙
=
𝒅𝑲
𝒅𝒙
→IM = CM
Ingreso Marginal = Coste Marginal
 Ingreso Marginal
I = p*x → IM =
𝒅𝒑
𝒅𝒙
∗ 𝒙 + 𝒑
P= cte en Competencia Perfecta
IM = p = CM

22. Representación Gráfica

23. Equilibrio a Corto Plazo

24. Otras Situaciones Posibles

25. Equilibrio Largo Plazo
O La entrada de competidores ante la
aparición de beneficios (barreras de
entrada nulas) restituye el equilibrio del
corto plazo.
O La evolución de los Costes de Factores
Preductivos (evolución tecnológica)
modifica los puntos de Equilibrio Iniciales.

26. LEAN MANUFACTURING

27. Capacidad y Diseño de la Producción
O Subsistema Técnico. Conjunto de
Tecnologías que vamos a utilizar.
O Subsistema Social. Conjunto de Personas de
nuestro Sistema Productivo.
O Subsistema de Información. Elemento de
Unión de los anteriores.
O Sistema de Planificación y Control.
Menor complejo que los anteriores.
O Sistema de Aseguramiento de la
Calidad.
O Sistemas de Mejora.

28. Estructura de Costes de la Empresa
O Corto Plazo. Ya esbozado con anterioridad,
representa las curvas de costes medios y
marginales en un horizonte típicamente inferior al
año.
O Está relacionada con la tecnología y recursos
utilizados en el Proceso Productivo.
O Largo Plazo. Es la gráfica envolvente de las
diferentes curvas de Corto Plazo.
“El punto de producción se establecerá en la
Tangencia entre ambas curvas si bien nos
moveremos siempre en la Curva de Costes a
Corto Plazo”

29. Gráfica de la Estructura de Costes

30. Planteamiento de la Propuesta
 Calcular Estructura de Costes a CP y LP
 Decidir si existen zonas con Economías
de Escala
 En esas zonas buscar los Óptimos de
Producción (Lean Manufacturing):
 Para cada Tecnología y Recursos – C.P.
 Para establecer posibles Objetivos de
Mejora para el L.P.

31. Causas Economías de Escala
O División y Especialización del Trabajo
O Utilización de Tecnologías más Productivas
O Coste de Adquisición de los Equipos
O Costes de Operación
O Indivisibilidad de Operaciones
O Equipos de Diseño y Desarrollo de Productos
O Poder de Negociación
O Coste de Capital
O Coste de Comercialización
O Dinámicas como las Curvas de Aprendizaje