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COMPETENCIAS DEL
EMPRENDEDOR
ROBERT SÁNCHEZ
CI:19.780.897
COMUNICACIÓN
“Hacer uso de un conjunto de técnicas y
actividades encaminadas a facilitar y
agilizar el flujo de mensajes que se dan
entre los miembros de la organización;
o bien, influir en las opiniones, aptitudes
y conductas de con el fin de que se
cumplan mejor y más rápidamente los
objetivos.”
“Manifestar una voluntad decidida
ante nuevas situaciones y
proyectos, tomar conciencia de las
consecuencias y actuar en
consonancia.”
RESPONSABILIDAD
GENERADOR DE VALOR
“Considerar, en el conjunto de
decisiones encaminadas a la
generación de valor, dos criterios
interrelacionados: el criterio inmediato
de coste/ beneficio, y el criterio
expectativa de retorno de inversión”
“Aportar garantías que permitan generar
un clima de respeto, comunicación
abierta y tolerancia hacia errores, y
faciliten el cumplimiento de lo acordado”
CONFIANZA
ORIENTACIÓN A
RESULTADOS
“Hacer rentable para la organización el
propio trabajo; implica fijar
prioridades, asumir retos y gestionar
recursos para alcanzar y superar los
objetivos establecidos”.
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
“Detectar y satisfacer las
necesidades actuales y futuras de los
socios o clientes internos y externos y
externos aportándoles valor de forma
estable”.
INICIATIVA
“Actuar anticipándose a los
acontecimientos y mejorar lo que
hay, asumiendo riesgos para alcanzar
objetivos, mejorando su propia capacidad
de aportación de valor a la organización, y
generando ideas viables de manera
creativa en relación con clientes y
procesos internos”.
GESTIÓN DEL CAMBIO
“Estar en contacto e intercambio
permanente con el mercado y el entorno
de referencia, desarrollando relaciones
en beneficio de la compañía, así como
integrarse en nuevas situaciones o
formas de hacer, manteniendo siempre
una actitud de mejora continua”
DESARROLLO DE PERSONAS
“Transmitir su conocimiento y experiencia a
otros en su entorno, y ofrecerles
oportunidades de mejora y desarrollo según
sus necesidades y las de la organización”.
TRABAJO EN EQUIPO
“Cooperar con otras personas y unidades
de la organización, así como posibles
socios, aportando e influyendo, así como
compartiendo información, para alcanzar
objetivos comunes”.
INTELIGENCIA EMOCIONAL
“Capacidad humana de
sentir, entender, controlar y modificar
estados emocionales en uno mismo y en
los demás.”
PLANIFICACIÓN Y
ORGANIZACIÓN
“Prevenir, anticipadamente, lo que debe
hacerse, de forma a conciliar los recursos
disponibles con los objetivos y
oportunidades de que se disponga.”
MOTIVACIÓN Y
AUTOMOTIVACIÓN
“Ejercer un nivel persistente y alto de
esfuerzo hacia las metas
organizacionales, condicionada por la
habilidad del esfuerzo de satisfacer una
necesidad individual y/o grupal. “
LIDERAZGO
“Influir en otros y apoyarlos para que
trabajen con entusiasmo en el logro de
objetivos comunes. Se entiende como la
capacidad de tomar la
iniciativa, gestionar, convocar, promover, i
ncentivar, motivar y evaluar a un grupo o
equipo.”
HABILIDAD COMERCIAL
“Adecuar el argumentario de ventas
del proyecto, producto o servicio al
objetivo del cliente a quien se enfoca
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Competencias emprendedoras

  • 2. COMUNICACIÓN “Hacer uso de un conjunto de técnicas y actividades encaminadas a facilitar y agilizar el flujo de mensajes que se dan entre los miembros de la organización; o bien, influir en las opiniones, aptitudes y conductas de con el fin de que se cumplan mejor y más rápidamente los objetivos.”
  • 3. “Manifestar una voluntad decidida ante nuevas situaciones y proyectos, tomar conciencia de las consecuencias y actuar en consonancia.” RESPONSABILIDAD
  • 4. GENERADOR DE VALOR “Considerar, en el conjunto de decisiones encaminadas a la generación de valor, dos criterios interrelacionados: el criterio inmediato de coste/ beneficio, y el criterio expectativa de retorno de inversión”
  • 5. “Aportar garantías que permitan generar un clima de respeto, comunicación abierta y tolerancia hacia errores, y faciliten el cumplimiento de lo acordado” CONFIANZA
  • 6. ORIENTACIÓN A RESULTADOS “Hacer rentable para la organización el propio trabajo; implica fijar prioridades, asumir retos y gestionar recursos para alcanzar y superar los objetivos establecidos”.
  • 7. ORIENTACIÓN AL CLIENTE “Detectar y satisfacer las necesidades actuales y futuras de los socios o clientes internos y externos y externos aportándoles valor de forma estable”.
  • 8. INICIATIVA “Actuar anticipándose a los acontecimientos y mejorar lo que hay, asumiendo riesgos para alcanzar objetivos, mejorando su propia capacidad de aportación de valor a la organización, y generando ideas viables de manera creativa en relación con clientes y procesos internos”.
  • 9. GESTIÓN DEL CAMBIO “Estar en contacto e intercambio permanente con el mercado y el entorno de referencia, desarrollando relaciones en beneficio de la compañía, así como integrarse en nuevas situaciones o formas de hacer, manteniendo siempre una actitud de mejora continua”
  • 10. DESARROLLO DE PERSONAS “Transmitir su conocimiento y experiencia a otros en su entorno, y ofrecerles oportunidades de mejora y desarrollo según sus necesidades y las de la organización”.
  • 11. TRABAJO EN EQUIPO “Cooperar con otras personas y unidades de la organización, así como posibles socios, aportando e influyendo, así como compartiendo información, para alcanzar objetivos comunes”.
  • 12. INTELIGENCIA EMOCIONAL “Capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás.”
  • 13. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN “Prevenir, anticipadamente, lo que debe hacerse, de forma a conciliar los recursos disponibles con los objetivos y oportunidades de que se disponga.”
  • 14. MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN “Ejercer un nivel persistente y alto de esfuerzo hacia las metas organizacionales, condicionada por la habilidad del esfuerzo de satisfacer una necesidad individual y/o grupal. “
  • 15. LIDERAZGO “Influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, i ncentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.”
  • 16. HABILIDAD COMERCIAL “Adecuar el argumentario de ventas del proyecto, producto o servicio al objetivo del cliente a quien se enfoca su venta.”