2. CONTROL
función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño
individual y organizacional para asegurar que los acontecimientos se
adecuen a los planes. Implica medir el desempeño con metas y planes;
mostrar donde existen desviaciones de los estándares y ayudar a
corregirlas.
3. DIVISIÓN DE TRABAJO
número de tareas distintas en que se distribuye el trabajo necesario
para la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser
realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una de
ellas.
4. EMPRENDEDORES
personas con capacidad de ver una oportunidad para obtener el
capital, el trabajo y otros insumos necesarios, así como los
conocimientos para estructurar exitosamente una operación. También
deben estar dispuestos a correr el riesgo personal del éxito o del
fracaso.
5. EQUIPO
grupo de personas con habilidades complementarias comprometidas
con un propósito común y una serie de metas de desempeño, de los
que son mutuamente responsables.
6. LIDERAZGO
influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se
esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las
metas del grupo.
7. EQUIDAD
hace referencia a la igualdad de ánimo. El concepto se utiliza para
mencionar nociones de justicia e igualdad social con valoración de la
individualidad. La equidad representa un equilibrio entre la justicia
natural y la ley positiva.
8. MOTIVACIÓN
es la acción y efecto de motivar. Es el motivo o la razón que provoca la
realización o la omisión de una acción. Se trata de un componente
psicológico que orienta, mantiene y determina la conducta de una
persona.
9. PLANIFICACIÓN
Consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la
organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas,
procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias
necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones
al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros.
10. ORGANIZACIÓN
Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo
se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las
decisiones.
11. LOGRO DE OBJETIVOS
Todo el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de
recursos y la realización de actividades, no son realizados al azar, sino
con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización.
12. CAPACIDAD FINANCIERA
Se refiere a las posibilidades que tiene la empresa para realizar pagos e
inversiones a corto, mediano y largo plazo para su desarrollo y
crecimiento, además de tener liquidez y margen de utilidad de
operaciones
13. INNOVACIÓN
Cambios que se efectúan con el objeto de mejorar los resultados e
impactos tanto a nivel de la empresa como ante el consumidor o
demandante de sus bienes y servicios. Se realizan con el fin de mejorar
las técnicas operativas y productivas, de tal forma que se obtenga las
misma (o mayor) cantidad de producción con mayor calidad utilizando
menos recursos.
14. *Coordinación: logro de la armonía de los esfuerzos individuales y de
grupo hacia el logro de los propósitos y objetivos del grupo.
*Eficiencia: logro de los fines con la menor cantidad de recursos; el logro
de objetivos al menor costo u otras consecuencias no deseadas.
* Ética: sistema de principios o valores morales que se relacionan con el
juicio moral, el deber y la obligación; disciplina que trata del bien y del
mal.
15. *Poder: capacidad de las personas o grupos para inducir o influir en las
creencias o acciones de otras personas o grupos.
*Etimología: es la rama de la lingüística encargada de estudiar y
descifrar las palabras. La etimología tiene la difícil tarea de encontrar el
significado, razón de ser, forma de expresarse y adaptación a las
diferentes culturas.
* Teoría: es un término que proviene del griego theoria que en el
contexto histórico significaba observar, contemplar o estudiar y se
refería más bien a un pensamiento especulativo.
