presentacion sobre equipos de alto desempeño

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACION INDUSTRIAL
IUTA EXTENSION PUERTO LA CRUZ
DIPLOMADO GESTION TRIBUTARIA
Elaborado Por :Merceris Salas
Profesora: Orfa Elena Aleman
Puerto la Cruz, 21 de Noviembre del 2015

2. “Un Equipo de Trabajo de Alto Desempeño es un número pequeño de
personas, que comparten conocimientos, habilidades y experiencias
complementarias y que comprometidos con un propósito común
establecen metas realistas, retadoras y una manera eficiente de
alcanzarlas también compartidas, asegurando resultados oportunos,
previsibles y de calidad, por los cuales los miembros se hacen
mutuamente responsables”.

3. Como Desarrollar Equipos de Alto Desempeño
Aprender a administrar factores humanos y estrategicos es
lo que permite crear un ambiente de colaboracion y encajar
correctamente en las estructuras de una empresa.Para ello
se debe tener presente:
•Buscar las Personas Correctas:
Es importante integrar personas con
diferentes niveles de conocimiento y
experiencias para poder alcalzar una meta
especifica.De esta combinacion depende en
gran parte el exitode un proyecto
 Definir Los Objetos:
Es importante fijar las metas,
los pasos necesarios para
llegar a ella y comunicar todo
claramente y sin descuidar
detalles

4. Caracteristicas de Los Equipos de Alto Desempeño

5. Equipos de Alto Desempeño
Ventajas :
 Mayor diversidad de ideas
 La informacion y los
conocimientos son mas
completas.
 Hay mayor aceptacion de
una solucion.
 Mayor legitimidad.
 Desventajas
 Consume tiempo.
 Problemas de
comunicacionnnn.
 Dominio de pocas
persona.
 Responsabilidades
anbiguas

6. •Porque son capaces de Trabajar en conjunto.
•Aceptan Las Responsabilidades en conjunto.
•Trabajan en la busqueda de alcanzar los objetivos

7. Claves Para La Formacion de un Equipo de Alto
Desempeño
Identificar los Principios y Tecnicas para trabajar en equipo,fomentando un
clima laboral positivo para alcanzar mayor eficiencia y eficacia.
Definir las caracteristicas fundamentales y conceptos claves
del trabajo.
Elaborar las fases del proceso de formacion.