E portafolio gestión empresarial Stella Rocio Jaime Bàez Grupo: 201512-177

1. GESTIÓN EMPRESARIAL
APORTE TRABAJO COLABORATIVO 2
E-PORTAFOLIO
PRESENTADOPOR:
STELLA ROCIO JAIME BÁEZ
CÓDIGO: 1.057.546.368
GRUPO:201512-177
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTAY A DISTANCIA- UNAD

2. UNIDAD No.1 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Atrévete a Soñar – si nos preguntamos
como queremos que sea nuestro futuro muy seguramente vamos a responder que no
sabemos, lo esencial es saber decir lo que nos gusta y lo que no nos gusta de nuestro
presente y al igual podemos deducir lo que nos gusto y lo que no nos gusto de nuestro
pasado pero la incógnita de lo que queremos en el futuro permanece, Soñar despierto
No es perder el tiempo es tener una idea de lo vivimos en el pasado estamos viviendo e
iremos a vivir en el futuro, desde niños nos enseñan muchas cosas que debemos tener
claro: trabajar duro, sacrificarnos y aceptar nuestro destino y que soñando se consiguen
las metas, trabajandoduro…y que todo dependerá de lo que creamos.
Zona de Confort: es una zona metafórica en la que nos encontramos cuando nos
movemos en un entorno sean agradables o no entre ellas encontramos: hábitos, rutinas,
conocimientos,actitudes, comportamientos.
Zona de Aprendizaje: es una zona amplia de la visión del Mundo por ejemplo: aprender
varios Idiomas, viajara diferentes países, modificar las rutinas, los horarios).
Zona de Pánico: Algunos piensan que es donde ocurren cosas graves.
Zona Mágica: Donde ocurren grandes cosas, aquí la zona de Confort no desaparece, se
expande ganando desarrollo. Cuando traspasas la barrera de la comodidad te arriesgas,
pero los riesgos siempre son proporcionales a al beneficio que puedas conseguir. Cuando
traspasas la red de seguridad en la que viven los conservadores estas persiguiendo tus
sueños, dándoles forma. Los malos augurios que escuches cuando des el salto no son más
que los miedos que limitan a las personas en su desarrollo

3. 6. ¿De donde Vienen las Ideas? Steven Johnson Recalca que es muy
importante la intuición cuando tenemos buenas ideas y ha hecho
empeño en que normalmente las buenas ideas no se desarrollan
únicamente en un momento de inspiración, sino estas resisten un
proceso de incubación y reflexión: “una gran idea puede tardar más de
10 años en desarrollarse; el principio de “exaltación” este se da cuando
una característica de un organismo evoluciona y cambia de objetivo a
otro entorno, este proceso se ha desarrollado en muchos periodos a
través de la historia y hoy se refleja en el desarrollo tecnológico.
Gracias a este principio, observamos que una idea puede evolucionar y
convertirse en una nueva re utilizable. A la hora de conseguir buenas
ideas es lo que nos demuestra la historia sobre la importancia de la
creación de “entornos líquidos” donde se dé espacio a las ideas. Como
lo es en la creación de relaciones entre personas de diferentes
disciplinas y así lograr ampliar nuestros horizontes, las redes sociales
como componente de apoyo a relacionar a las personas
superficialmente heterogéneas buscando un objetivo común. El
capitalismo también participa en la innovación gracias a sus
características culturales y sociales y lleva a nuevas ideas como
Facebook o Twitter.

4. 6.¿Que es innovación? Es el arte de conjugar
elementos novedosos tales como la experiencia
, el conocimiento para poder llegar a un
resultado nuevo que nos ofrezca un valor
superior, optar por ser diferentes a los demás,
ofreciendo soluciones únicas a través de los
sistemas , mejorando las especificaciones
técnicas que tenemos, características del
producto, materiales, introducir mas tecnología ,
mejorar los diseños de los productos , la
presentación y hacer promociones.

5. 7. Solución del problema: en la organización se
grava el video, en esta no existe el trabajo en
equipo, falta la comunicación entre los empleados ,
los jefes de las dependencias no están orientados al
trabajo en equipo por lo cual se presenta
individualismo, lo cual genera fallas que nadie
asume y evaden responsabilidades. Se soluciona el
problema del incendio mediante la herramienta de
la comunicación, aprovechando las diferentes
habilidades de cada uno, apagaron el incendio
generando conciencia y compromiso con la
organización ya que el objetivo del trabajo en
equipo es aprovechar las capacidades , ideas y
destrezas de todos los empleados para obtener
mejores resultados de una forma rápida y solida.

6. 8. Gestión asociativa: nos muestra el caso de Pedro
«cooperativa en las nubes abriendo mercados a la
gastronomía en las montañas» este video va
dirigido a: agricultores, productores , hoteles ,
restaurantes, procesadores , mayoristas y
minoristas; se ocupa de la comercialización de los
productos de montaña, los servicios de asesoría
agrícola regional y las oficinas encargadas de l
turismo regional. Los pequeños productores
fabrican excelentes productos pero se ven
enfrentados a grandes retos en la venta y
distribución de los mismos a pesar de que son
únicos. Se presentan ideas de comercialización para
mejorar dichos productos.