presentacion

1. Menú principal
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• Administración de empresas
• administración de empresas
• Administración de empresas
• Introducción
• Las principales funciones del administrador
• Administración origen y desarrollo
• Objetivos
• Establecimiento de Objetivos y Metas
• Objetivo
• Diapositiva 11

2. Administración de
empresas

3. administración de empresas
• La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación,
organización, dirección y control de los recursos de una organización, con el fin
de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o
social

4. Administración de empresas

5. Introducción
• El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora
es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos,
si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han
surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo.

6. Las principales funciones del administrador
• Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir, que
independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o aplicación de un
modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos, al papel
que como administradores tenemos en una organización, llamada de bienes o de servicios.
• El número de departamentos varía según las necesidades de la misma empresa, dependiendo
del departamento en que se encuentre el administrador, este realiza funciones como:
• Producción: Considerado tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se
encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un
organismo o empresa.

7. Administración origen y desarrollo
• Primeras ideas sobre la administración
• Las personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al
repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron
unidos en organizaciones formales, por ejemplo los ejércitos griegos y romanos,
la Iglesia Católica Romana, la Compañía de las Indias Orientales, la Compañía
de la Bahía de Hudson. Las personas también han escrito sobre cómo lograr que
las organizaciones sean eficientes y eficaces, desde mucho antes de que términos
como "administración" fueran de uso común.

8. Objetivos

9. Establecimiento de Objetivos y Metas
• La misión de la Empresa debería definirse dentro de un adecuado conjunto de
objetivos para cada nivel de gerencia. Cada gerente debe conocer sus objetivos y
ser responsable por su resultado. (Este sistema se conoce como gerencia por
objetivos).

10. Objetivo
• Pero un objetivo necesita ser cuantificado para poder ser evaluado, es decir debe
ser especificado con respecto a magnitud y tiempo. Es entonces cuando el
objetivo se convierte en una meta específica cuantificable. Para que eso
acontezca, un objetivo debe poseer tres componentes básicos :
• - Intención.
• - Medida.
• - Plazo.