3. INTEGRANTES
GISSELLE CAROLINA CACERES GUZMAN
WALTER ALEXANDER CASTAÑEDA SOSA
MIGUEL ANGEL FRANCI MAYORGA
RUBEN ISAI GONZALEZ GONZALRZ
RUTILIO ARNULFO HERNANDEZ MARTIR
DUGLAS WILFREDO MARTINEZ VENTURA
LILIANA ELIZABETH RAMIREZ MARROQUIN
JOSE RODRIGO SALGUERO HERNANDEZ
4. Nombre de la empresa: TURISTIK
Idea del negocio
El éxito visualizado para la idea del negocio
consistirá en garantizar vivencias y
experiencias positivamente inolvidables a los
clientes, puesto que no sólo se les ofertará
paquetes turísticos tradicionales para
recreación
5. Misión del negocio
“Promover actividades turísticas
a nivel nacional, dirigidas al
mejoramiento de la salud física,
mental y emocional de los
clientes y al mismo tiempo que
se satisfagan necesidades de
recreación, motivar a la
conservación de los recursos y al
crecimiento del desarrollo local”.
VISION DEL NEGOCIO
“Ser una empresa reconocida por el
mercado turístico nacional, basada en
la satisfacción de las necesidades
recreativas de los clientes a través de
las actividades turísticas orientadas a
mejorar la salud física, mental y
emocional.”
6. OBJETIVOS
Objetivo de corto plazo (1 año)
Nuestro objetivo es conocer nuestro mercado, adaptarse a él, poder invertir en lo
necesario siempre teniendo en cuenta la rentabilidad y el retorno del 10% del capital
invertido en nuestro proyecto
Objetivos de mediano plazo (2-3 años)
Nuestro objetivo a mediano plazo es de que podamos posicionarnos en el mercado y que
podamos ser una empresa muy competitiva dentro del mercado. Que podamos ser una
diferencia en el mercado y que las personas se sientan atraídas a nuestra empresa
Objetivos de largo plazo (5 años)
Nuestro objetivo a largo plazo es de que podamos haber recuperado más del 80% del
capital de inversión y que nuestra empresa se haya posicionado en el mercado como una
de las mejores a nivel nacional.
7. Estrategia de crecimiento
• Participación del personal de ventas de la empresa para realizar la
venta de paquetes turísticos a empresas, instituciones privadas y
públicas, universidades, instituciones escolares que muestren interés
en adquirir los servicios de la empresa.
• Participación de la empresa en ferias de turismo dentro del
territorio nacional, puesto que este plan puede aportar un medio
eficaz para llegar a los clientes potenciales.
• Se aprovecharán las ferias de turismo para distribuir materiales de
información como brochures sobre los servicios que ofrecerá la
empresa
9. Plan de mercadeo
Mercado meta:
Sexo: Hombre y mujer
Edad: 2 meses en adelante
Ubicación geográfica: Todo el país
Tamaño de familia: 1 a 16 personas
Factores que afectan la demanda:
El clima, ya que si es una época lluviosa cuesta mas andar en lugares turísticos,
así como en montañas y bosques ya que se pone muy resbaloso y peligroso.
Servicios complementarios, Así como tener un guía turístico, ya que a veces no
se cuenta con la participación de uno, ya sea por diferentes factores como el
que este enfermo, tiene una salido con otro grupo turístico, etc.
Cantidad aproximada de clientes mensuales: 276 personas, ya que contamos
con 4 unidades propias de 15 pasajeros cada una, mas 2 unidades de 12
pasajeros cada una, la frecuencia de los pasajeros serán fines de semana y los
días feriados
10. RESULTADO DE LA INVESTIGACION
1. ¿Conoce usted alguna empresa
que se dedique al Turismo?
2. ¿Con qué frecuencia contratas
servicios turísticos a empresas
dedicadas al rubro?
11. 3.¿Se considera amante del
Turismo?
4. ¿Ha tenido alguna mala
experiencia con una empresa de
Turismo?
12. 5. ¿Qué tantos sitios turísticos
posee El Salvador?
6. ¿Consideras que nuestra
empresa ̈TURISTIk ̈ podría llegar a
sobresalir entre otras empresas que
se dedican al rubro turístico?
16. Se pudo observar que un mayor número de personas del sexo
masculino respondieron a nuestra encuesta.
17. En los rangos de edades predominaron claramente las personas
entre los 18 y 30 años.
18. Entre las ocupaciones fueron los estudiantes los que
dominaron en la recolección de datos.
19. Estrategia de marketing
Producto
Brindar servicios de Turismo dentro del país tanto para nacionales como para
extranjeros que busquen conocer lugares bellos de nuestro pequeño país, ya sea que
quieran visitar playas, montañas, Sitios Arqueológicos, etc.
• Transporte
• Guías turísticos
• Seguridad
• Conexión con Hoteles
• Visita a sitios Arqueológicos del
país
20. PRECIO
Los precios de los servicios varían dependiendo el lugar que se desea visitar
ya que algunos quedan más retirados que otros. De igual forma se ofrecen
diferentes paquetes por si el viaje es en grupo ya sea familiares o amigos.
• Servicio de guía Turístico ($50 dólares)
• Paquete familiar ($ 90 dólares en delante)
• Individual ($20 dólares)
• Para parejas ($36 dólares)
21. PROMOCIÓN
TURISTIK ofrece paquetes especiales en días festivos, ya sea que quieran celebrar el día de la
madre con un viaje a la playa o con una caminata a una montaña lo ustedes prefieran y lo mismo
para el día del padre, antes de todo eso se tiene que reservar el paquete que desee adquirir.
Al comprar un paquete para dos personas se hace un descuento del 10%
quedando así el paquete a $36 dólares
Los niños menores de 3 años no pagan
En el caso de adultos mayores se cobra la mitad del precio
Para celebraciones se tiene que hacer reservación anticipada
22. PLAZA LOCALIDAD
Para cualquier trámite que desee realizar TURISTIK tiene sus oficinas centrales ubicadas
ubicadas en La Colonia Escalón Avenida Masferrer Norte # 1234 en San Salvador, de
igual forma algunos viajes saldrán del parqueo de esta misma.
23. Plan de producción
• Nuestras sucursales se encuentran en todo el país y trabajamos con aerolíneas
como Avianca, Aeroméxico, Frontier, Volaris y Spirit, los cuales nos brindan precios
accesibles a través de nuestras alianzas en las cuales podemos dar un servicio de
calidad a la empresa.
• Costos de fabricación: Hemos hecho un presupuesto en el cual nuestro capital
inicial sería de $50,000.00 en cual hemos designado presupuesto para salarios,
patente, pagos a las empresas proveedoras e infraestructura.
• Nuestra capacidad de producción: contamos con 4 unidades propias de 15
pasajeros cada una, mas 2 unidades de 12 pasajeros cada una, la frecuencia de los
pasajeros serán fines de semana y los días feriados
24.
25. Entorno económico
Existen elementos importantes de estudio como del ciclo económico de un país o
región, representa un sector de gran importancia en las actividades mercadológicas
de una empresa. Además, afecta el poder de compra del consumidor, debido a que
los niveles y distribución de ingresos varían en cada región.
En un programa de marketing intervienen factores como:
Apertura a mercados en el exterior.
Tasa de inflación.
Nuevos países competidores.
Crisis económica mundial.
26. Entorno social
Los elementos sociales y culturales generan consecuencias
significativas en la aplicación de marketing para nuestra
empresa, convirtiéndose en una tarea; debido a que los
patrones como estilo de vida, valores, creencias,
percepciones, preferencias, etc. son comportamientos que
cambian rápidamente en las personas.
27. Los factores más relevantes considerados para el estudio hacia la tendencia social y
cultural en base a las preferencias de los clientes son:
Cambio en los hábitos de consumo.
Cambios en la responsabilidad social.
Seguridad nacional (Riesgo país).
Desarrollo de nuevos mercados.
El sistema educativo y formativo de la sociedad
28. Entorno tecnológico
Es una de las aéreas más importantes en el entorno de nuestra empresa, que la
convierten en una de las entidades más competitivas en el mercado en relación a la
organización de eventos deportivos en carreras aeróbicas. Los factores
seleccionados para el estudio den entorno tecnológico de nuestra empresa son:
Bienes o Servicios que se prestan en el mercado.
Procesos de distribución y comercialización.
Equipos e instalaciones necesarios.
Desarrollo de página Web (herramienta de gestión para la base de datos del
portafolio de servicios de la empresa y proyección de su imagen como marca).
29. Plan de producción
• Estructura legal: La empresa toma como base las leyes establecidas en el país,
tomando como referencia desde la constitución, el código de comercio, código
tributario, ley de turismo
• Quienes serán los socios: Los accionistas de la empresa (Rutilio Arnulfo
Hernández, aporte 51% de capital, Giselle Cáceres aporta 49% de capital, Rubén Isaí
Gonzales, contador general, Miguel Ángel Franco, Gerente General.
• Personal necesario para operar: Como empresa de turismo el personal necesario
para operar son los siguientes: gerente general, contador, representante legal, gerente
de operaciones y logística, gerente de recursos humanos, transportistas y guías
turísticos.
30. Gerente general : Este será el
encargado de rendir cuentas a
los accionistas y parte de la
junta directiva del crecimiento o
perdidas de la empresa o
futuras inversiones.
Gerente financiero: Este se
encargará de las finanzas de la
empresa turística.
Gerente de ventas : Este es el
que tendrá que dar a conocer a
la empresa sus paquetes
turísticos, sus beneficios y
porque somos la mejor opción
para el consumidor
Gerente de distribución y
logística Este se encargara de
:
que nuestro cliente tenga un
viaje confortable dentro de
nuestros paquetes turísticos.
33. Plan de puesta en marcha
La forma de asociación que tendrá la empresa será la de una sociedad anónima de
capital variable constituida bajo denominación. La cual estará integrada por ocho socios
dejando lugar a la integración de cuantos socios deseen ser parte de la sociedad.
Aspectos legales de constitución para formalizar la empresa. La escritura pública será
elaborada por un notario, y será inscrita en el registro de comercio.
La empresa TURISTIk es una empresa personal y está inscrita correctamente con todos
sus permisos, sus conductores con licencia y con experiencia, los demás trabajadores
con sus capacitaciones, etc.
Tipo de organización: pequeña empresa.
Actividades: Dar guías turísticas en diferentes puntos del país tanto a extranjeros como
también a personas locales. No. De inscripción: 21048396400 Fecha de inscripción: 11/
mayo/ 2022 Nombre de la asociación: TURISTIK.