valores y etica

1. Q.F.
Chinchay
Espinoza
Rosa

2. SIF.2014-3

3. SIF.2014-3

4. La planeación estratégica
es aquella actividad que
nos permite formular,
implantar y evaluar las
decisiones que nos ayuda a
lograrnuestrosobjetivos
Laplaneaciónestratégicasedivideentresetapas:
1. FORMULACION
ESTRATEGICA
Incluye la definición final de nuestra visión de futuro, nuestra
evaluación personal, el establecimiento de los objetivos de
largoplazoylaseleccióndelasestrategiasaseguir

5. 2. IMPLEMENTACION
DE ESTRATEGIAS
Requiere definir objetivos de corto
plazo, dentro de las actividades a
desarrollar, cuando las realizare y
cuales son los resultados que debo
obtener.
3. EVALUACION
Nos permite conocer si las
estrategias implementadas son
las adecuadas o de ser el caso
tomarmedidascorrectivas

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7. Es una herramienta útil que
ayuda a identificar las
diferencias entre tus puntos
fuertes y qué es lo que
requieres para alcanzar tus
metasprofesionales.
Es una matriz con 4 secciones
(Debilidades, Amenazas,
Fortalezas y Oportunidades) estas
sepueden englobaren2partes.
1.Análisis interno: En esta parte
nos centraremos en nosotros,
sacando nuestras Debilidades
y Fortalezas y así realizar
estrategias que nos ayuden a
mejorar.
2. Análisis Externo: Esta es la
parte que analizar nuestro
entorno Amenazas
yOportunidades.

8.  Se refiere a nuestra
experiencia, capacitación
ylimitacionespersonales.
 Son las actividades que si
sepueden controlar.
 Se refiere a las tendencias y sucesos económicos, sociales,
culturales, demográficos, políticos, legales, tecnológicos y
competitivos que pudieran beneficiar o dañar una persona en el
futuro.
 Estánfueradelcontroldelaspersonas.

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