Jessica Pardo Moreno 540981

1. Jessica Pardo Moreno
ID 540981

2. Es un proceso continuo destino a alinear las acciones cotidianas a largo plazo de acuerdo a las
necesidades de la organización., generando rentabilidad y ventaja competitiva sostenida.
It is a continuous process destined to
align daily long-term actions according to
the needs of the organization, generating
profitability and sustained competitive
advantage.

3. El proceso de gestión estratégica incluye cuatro funciones: Planificación Estratégica Planificación de
Implementación Ejecución Evaluación.
The strategic management process includes four functions: Strategic Planning Implementation
Planning Execution Evaluation.
Este proceso incluye 8 funciones como lo son:
This process includes eight functions such as:
1. Set Strategic Intent is a group process of strategic planning; whereby which the organization
defines or refines the organization’s vision, mission, goals, and objectives.
1. Establecer intención estratégica es un proceso grupal de la planificación estratégica; mediante el cual la
organización define o refina la visión, misión, metas y objetivos de la organización.

4. 2. Deploy the Strategic Intent is the set of activities to share the strategic intent throughout
the organization.
2. Implementar la intención estratégica dentro del conjunto de actividades para compartir la intención estratégica
en toda la organización.
3. Establishing strategy is the implementation planning process; whereby the organization develops
specific strategies and actions to implement the strategic intention and defines specific performance
measures to track progress.
3. Establecer estrategia es el proceso de planificación de implementación; mediante el cual la organización
desarrolla estrategias y acciones específicas para implementar la intención estratégica y define las medidas de
desempeño específicas para seguir el progreso.
4. Implement resources for specific initiatives defined to establish the strategy
4. Implementar recursos a las iniciativas específicas definidas para establecer la estrategia

5. 5. Execute the Strategy is when the projects and activities are actually performed.
5. Ejecutar la estrategia es cuando los proyectos y actividades se realizan realmente.
6. Implementation of results is the process by which the organization measures its performance in
achieving goals and objectives.
6. La Implementación de resultados es el proceso por el cual la organización mide su desempeño en el logro de
metas y objetivos.
7. Reviewing performance is the evaluation process where performance is reviewed and lessons
learned and recommendations are produced on how to improve the organization and adjust the
strategic intention.
7. Revisar el desempeño es el proceso de evaluación donde se revisa el desempeño y se produce lecciones aprendidas
y recomendaciones sobre cómo mejorar la organización y ajustar la intención estratégica.

6. 8. Deploy Learnings is the use of lessons learned and recommendations in the next cycle of
strategic management.
8. Implementar aprendizajes es el uso de lecciones aprendidas y recomendaciones en el próximo ciclo de gestión
estratégica.
1. Set
Strategic
Intent
2. Deploy the
Strategic
Intent
3. Set
Strategy
4.Deploy
Resources
5.Execute
the
Strategy
6.Deploy
Results
7. Review
Performan
ce
8.Deploy
Learnings
1. Establecer
intención
estratégica
2.
Implemente
la intención
estratégica
3. Establecer
estrategia
4. Recursos de
implementación
5.Ejecute la
estrategia
6.
Resultados
de
despliegue
7. Revisión
del
desempeño
8.
Implementar
aprendizajes
Open,
honest
conversation
s Strategy &
Measures
Conversaciones
abiertas y
honestas
Estrategia y
medidas

7. Núcleo del proceso de gestión estratégica
In this nucleus we find three elements:
En este núcleo encontramos tres elementos:
1. Holding Open, Honest Conversations
1. Mantener conversaciones abiertas y honestas
Strategic conversations focus on the changing environment of the organization and the operation of
strategy in the organization. It is important to have this type of conversation in environments where
people can speak openly and are not afraid to do so since they are It can validate in unfavorable
evaluations of the external environment and the internal functioning of the organization.
The objective is to adjust the strategy to the environment.
Las conversaciones estratégicas se centran en el entorno cambiante de la organización y en el funcionamiento de la
estrategia en la organización.es importante tener este tipo de conversaciones en entornos en que las personas puedan
hablar de forma abierta y no tengan temor al hacerlo puesto que se puede llegar a validar en evaluaciones de forma
desfavorables del entorno externo y del funcionamiento interno de la organización.
El objetivo es ajustar la estrategia al medio ambiente.

8. 2. Strategy
Strategy is the strategic intention of an organization (mission, vision, objectives) and a pattern of decisions that
implement a daily strategic intention.
Definitions of strategy
Strategy as a plan it is a direction, guide or an action towards the future
Strategy as a pattern consistency in long-term behavior
Strategy as Position determine the particular products in different markets
Strategy as a perspective how an organization does its things.
La estrategia es la intención estratégica de una organización (misión, visión, objetivos) y un patrón de decisiones que
implementan una intención estratégica diaria.
Definiciones de estrategia
Estrategia como plan es una dirección, guía o una acción hacia el futuro
Estrategia como patrón: consistencia en el comportamiento a largo plazo
Estrategia como Posición determina los productos particulares en diferentes mercados
Estrategia como perspectiva forma en que una organización hace sus cosas.
2. Estrategia

9. The strategy carried out is a function of four components:
Planned strategy (IS) what we plan or plan to follow
Deliberate Strategy (DS) the planned strategy implemented
Unrealized Strategy (EE.UU) The Planned Strategy We Dropped
Emergency Strategy (ES) The unplanned strategy that emerged over time.
Therefore strategy = Strategy Done = DS + ES = IS - US + ES
La estrategia realizada es una función de cuatro componentes:
Estrategia prevista (IS) lo que planeamos o pretendemos seguir
Estrategia Deliberada (DS) la estrategia prevista implementada
Estrategia no realizada (EE.UU) la estrategia prevista que abandonamos
Estrategia de Emergencia (ES) La estrategia no planificada que surgió con el tiempo.
Por lo tanto estrategia = Estrategia Realizada = DS + ES =IS - US + ES

10. 3. Measures
The measures help to translate the results in a quantitative way in order to establish a strategy; It is also
in charge of clarifying specific issues such as the mission, vision, objectives, measures and strategies that
the organization has.
One way to define a goal is:
(..) (measure) by (quantity) by (date)
Las medidas ayudan a traducir los resultados de forma cuantitativa para así mismo poder establecer una estrategia;
también se encarga de aclarar temas puntuales como la misión, visión, objetivos, medidas y estrategias que tiene la
organización.
Una forma de definir un objetivo es
(..)(medir) por (cantidad) por (fecha)
3. Medidas

12. •
For more information you can enter the uniminuto library, indicating the name ProQuest, strategic;
management de Kotnour, Timothy G. - http://biblioteca.uniminuto.edu/
•
para mayor información puede ingresar a la biblioteca de uniminuto, indicando el nombre proquest,
startegic; management de Kotnour, Timothy G.- http://biblioteca.uniminuto.edu/