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Diari
Divendres, 28 d’octubre de 2011                                                                                                                                       ECONOMIA 33


                   LA CRÓNICA | POR RAFAEL SERVENT
                   Ferran Soriano, presidente de Spanair, estuvo ayer en Tarragona, invitado por el Col·legi d’Economistes
                   de Catalunya. Habló de innovación y emprendeduría. De pasado y de presente. Y de lo pasado de moda



Colón, Jobs y los focus group
C        uenta Ferran Soriano,
         presidente de la aerolí-
         nea Spanair, que cuando
erajovencitoytrabajabaenelde-
partamentode márketing de una
                                                                                                                                                                     cer. Yo creo que hay que estar
                                                                                                                                                                     más en este segundo lado, y bus-
                                                                                                                                                                     car esas grietas».
                                                                                                                                                                        «Innovación –explica Soria-
                                                                                                                                                                     no– es una palabra gastada. Pa-
empresa de detergentes, allá por                                                                                                                                     ra mí, innovación es la aplica-
el siglo XX, sus jefes solían orga-                                                                                                                                  ción de una idea, porque la dife-
nizar focus group, una técnica                                                                                                                                       rencia no es tener ideas, sino
antiguaenlaqueunaseriedeper-                                                                                                                                         ponerlas en práctica».
sonas se juntaban alrededor de                                                                                                                                          Como Cristóbal Colón, el in-
una mesa y, bajo la hábil orienta-                                                                                                                                   novador que, a pesar de dispo-
ción de un moderador, expresa-                                                                                                                                       ner de datos concluyentes (el
bansusdeseos, anhelosy opinio-                                                                                                                                       número de barcos que se habían
nes acerca de un tema concreto.                                                                                                                                      adentradoenelAtlánticoyhabían
    En ese caso se trataba de co-                                                                                                                                    regresado era cero), optó por
nocer qué le pedían las amas de                                                                                                                                      una ruta para acceder a la India
casa a un detergente. Aplíque-                                                                                                                                       en la que nadie creía.
se sobre otro producto o servi-                                                                                                                                         Como Steve Jobs, otro inno-
cio, cambie las amas de casa por                                                                                                                                     vador que, a finales de los noven-
el colectivo que usted decida,                                                                                                                                       ta del siglo pasado, cuando el nú-
y ya tiene montado su focus                                                                                                                                          mero de ordenadores personales
group. Y así se hacían en el siglo                                                                                                                                   que no fuesen de color gris era
pasado los detergentes, los or-                                                                                                                                      cero, decidió aplicar diseño y
denadores o lo que fuera: pre-                                                                                                                                       crear el iMac.
guntando, y luego haciendo. Pe-                 ◗ Ferran Soriano, presidente de Spanair, ayer en el auditorio de CatalunyaCaixa en Tarragona. FOTO: LLUÍS MILIÁN        «¿Con la información en la
ro ya no.                                                                                                                                                            mano, qué hubiesen hecho us-
    LocontóayerSorianoenelau-                                                                                                                                        tedes en 1492 o en 1998? ¿Qué ru-

                                                ❞
ditorio de Caixa Catalunya, Ta-                                                        te, ofrecer cosas que querrían,         novador. «Mucha gente dice que        ta hubiesen elegido para ir a la
rragona i Manresa (Catalunya-                       Hay que                            pero que no saben explicar. Pro-        le gustaría que su empresa fue-       India? ¿Qué ordenador hubie-
Caixa) en Tarragona, durante la                                                        ductos que todavía no saben que         se como Apple. ¿Pero te atreves       sen fabricado?». Y da sus claves:
celebracióndelaJornadadelsEco-                  sorprender a la gente,                 quieren.Comocuando,hacecin-             a lanzar al mercado nuevos pro-       «Sin riesgo no hay innovación.
nomistesorganizadaporelCol·le-                                                         coaños,veíanuniPhoneydecían:            ductos que nadie ha pedido, co-       El mapa de hoy no lleva a la in-
gi d’Economistes de Catalunya                   ofrecer cosas                          ¡Ostras!».                              mo hacía Jobs?».                      novación. La innovación no re-
en Tarragona. «Eso –explicó So-                                                           Steve Jobs fue uno de los dos            «Cuando no hay crisis, las        quiere invención. Buscando la
riano– era el márketing del siglo               que querrían, pero                     pesos pesados de los que echó           grandes empresas ocupan todo          India puedes encontrar Améri-
XX.Hoyyanofunciona.Estamos                                                             ayer mano Soriano para tejer una        el espacio. Cuando surge una cri-     ca. No gana el primero que lle-
enunmomentoenelquetodoslos                      que todavía no saben                   conferencia titulada Innovació i        sis, se crean grietas. Hay quien      ga, sino el primero que entien-
productossonbuenos,yhaymu-                                                             emprenedoria en temps de crisi. El      dice que está todo hecho, hay         de y explota las posibilidades del
chos.Hayquesorprenderalagen-                    que quieren                            otro fue Cristóbal Colón, el in-        quien dice que está todo por ha-      descubrimiento».



R E S U LTA D O S    ■   S O N C I F R A S D E E ST E T E R C E R T R I M E ST R E     R E S U LTA D O S   ■   EL CRECIMIENTO ES DE UN 1% RESPECTO A 2 0 1 0



LasventasdeBasfcrecenun Bayer factura 8.581 millones
11,6%respectoalañopasado en el tercer trimestre
La compañía química Basf ha                   nes, que en el caso de Europa            El Grupo Bayer obtuvo en el ter-            La contribución de los países        JORNADA
alcanzado los 17.600 millones                 y Norteamérica es atribuido a            cer trimestre de 2010 un bene-          en crecimiento a esta evolución          Habilidades
de euros en volumen de ven-                   la adquisición de Cognis, «que           ficio neto de 642 millones de eu-       del negocio se situó por encima          directivas
tas durante el tercer trimes-                 significó una importante apor-           ros, lo que supone un 125,3% más        delamedia,hastaun9,5%descon-             HOY
tre, lo que supone un aumen-                  tación al negocio».                      en comparación con los 285 mi-          tados los efectos cambiarios. El         9.30 h. Cambra de Comerç
to del 11,6% respecto al mis-                     Una vez retomada la pro-             llones de euros que ganó en el          resultado operativo (EBIT) se            de Tortosa (C/Cervantes,
mo período del año anterior.                  ducción petrolífera en Libia             ejercicio anterior.                     incrementó de forma conside-             7). Seminario sobre cómo
   Según datos de la multina-                 este octubre, la química pre-                Asimismo, mejoró su factu-          rable, un 94,9%, con lo que as-          orientar la gestión a resulta-
cional, los ingresos por ope-                 vé aumentar ventas y benefi-             ración en el tercer trimestre del       cendió a 1.099 millones de eu-           dos para conseguir que las co-
raciones (Ebit) antes de efec-                cios «de manera significati-             año, con unas ventas netas que          ros, frente a los 564 del ejercicio      sas pasen.
tos especiales se han reduci-                 va» respecto a los registros de          ascendieron a 8.670 millones            anterior.
do en 249 millones y han                      2010.                                    de euros, un 1% más que el mis-             De igual modo, los gastos ex-        COLOQUIO
quedado en 2.000 millones.                        A pesar de que se ha produ-          mo periodo del ejercicio anterior       traordinarios ascendieron a 75           Almuerzo con Miquel
   Basf subraya que estos «bue-               cido una reducción generali-             y un 4,8% más descontados los           millones de euros (ejercicio an-         Roca
nos resultados» llegan a pesar                zada de la producción de pe-             efectos cambiarios y de carte-          terior: 436 millones), de los que        HOY
del cese de la producción de                  tróleo, la compañía espera con-          ra.                                     69millonescorrespondieroname-            13.30 h. Restaurante El Parc
petróleo en Libia, y es que el                seguir un crecimiento                        Además,segúnlosdatosdados           didas de reestructuración.               de Tortosa (Av. Generalitat,
tercer trimestre de 2010 in-                  significativo de las ventas en           que daba a conocer la compañía,             La compañía reconoce que el          72). El abogado Miquel Roca
cluyó una aportación de bene-                 2011. En este sentido, el direc-         la facturación acumulada des-           resultado del ejercicio anterior         será el protagonista del al-
ficios derivada de la produc-                 tor financiero de la compañía,           pués de nueve meses también ha          se ha visto afectado por las me-         muerzo-coloquio sobre la em-
ción en el país oriental por va-              Hans-Ulrich Engel, apuntó que            aumentado con respecto al últi-         didas de previsión para posibles         presa familiar y las sucesiones.
lor de 335 millones.                          «en 2011, volveremos a conse-            mo año, pasando de los 26.076           litigios relacionados con el arroz
    La compañía destaca su cre-               guir una prima elevada sobre             millones de euros de 2010 a los         genéticamente modificado en                  Envíe sus propuestas a:
cimiento en todas las regio-                  nuestro coste de capital».               27.337 millones de este curso.          Estados Unidos.                          agenda@diaridetarragona.com

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Colón, Jobs y los focus group

  • 1. Diari Divendres, 28 d’octubre de 2011 ECONOMIA 33 LA CRÓNICA | POR RAFAEL SERVENT Ferran Soriano, presidente de Spanair, estuvo ayer en Tarragona, invitado por el Col·legi d’Economistes de Catalunya. Habló de innovación y emprendeduría. De pasado y de presente. Y de lo pasado de moda Colón, Jobs y los focus group C uenta Ferran Soriano, presidente de la aerolí- nea Spanair, que cuando erajovencitoytrabajabaenelde- partamentode márketing de una cer. Yo creo que hay que estar más en este segundo lado, y bus- car esas grietas». «Innovación –explica Soria- no– es una palabra gastada. Pa- empresa de detergentes, allá por ra mí, innovación es la aplica- el siglo XX, sus jefes solían orga- ción de una idea, porque la dife- nizar focus group, una técnica rencia no es tener ideas, sino antiguaenlaqueunaseriedeper- ponerlas en práctica». sonas se juntaban alrededor de Como Cristóbal Colón, el in- una mesa y, bajo la hábil orienta- novador que, a pesar de dispo- ción de un moderador, expresa- ner de datos concluyentes (el bansusdeseos, anhelosy opinio- número de barcos que se habían nes acerca de un tema concreto. adentradoenelAtlánticoyhabían En ese caso se trataba de co- regresado era cero), optó por nocer qué le pedían las amas de una ruta para acceder a la India casa a un detergente. Aplíque- en la que nadie creía. se sobre otro producto o servi- Como Steve Jobs, otro inno- cio, cambie las amas de casa por vador que, a finales de los noven- el colectivo que usted decida, ta del siglo pasado, cuando el nú- y ya tiene montado su focus mero de ordenadores personales group. Y así se hacían en el siglo que no fuesen de color gris era pasado los detergentes, los or- cero, decidió aplicar diseño y denadores o lo que fuera: pre- crear el iMac. guntando, y luego haciendo. Pe- ◗ Ferran Soriano, presidente de Spanair, ayer en el auditorio de CatalunyaCaixa en Tarragona. FOTO: LLUÍS MILIÁN «¿Con la información en la ro ya no. mano, qué hubiesen hecho us- LocontóayerSorianoenelau- tedes en 1492 o en 1998? ¿Qué ru- ❞ ditorio de Caixa Catalunya, Ta- te, ofrecer cosas que querrían, novador. «Mucha gente dice que ta hubiesen elegido para ir a la rragona i Manresa (Catalunya- Hay que pero que no saben explicar. Pro- le gustaría que su empresa fue- India? ¿Qué ordenador hubie- Caixa) en Tarragona, durante la ductos que todavía no saben que se como Apple. ¿Pero te atreves sen fabricado?». Y da sus claves: celebracióndelaJornadadelsEco- sorprender a la gente, quieren.Comocuando,hacecin- a lanzar al mercado nuevos pro- «Sin riesgo no hay innovación. nomistesorganizadaporelCol·le- coaños,veíanuniPhoneydecían: ductos que nadie ha pedido, co- El mapa de hoy no lleva a la in- gi d’Economistes de Catalunya ofrecer cosas ¡Ostras!». mo hacía Jobs?». novación. La innovación no re- en Tarragona. «Eso –explicó So- Steve Jobs fue uno de los dos «Cuando no hay crisis, las quiere invención. Buscando la riano– era el márketing del siglo que querrían, pero pesos pesados de los que echó grandes empresas ocupan todo India puedes encontrar Améri- XX.Hoyyanofunciona.Estamos ayer mano Soriano para tejer una el espacio. Cuando surge una cri- ca. No gana el primero que lle- enunmomentoenelquetodoslos que todavía no saben conferencia titulada Innovació i sis, se crean grietas. Hay quien ga, sino el primero que entien- productossonbuenos,yhaymu- emprenedoria en temps de crisi. El dice que está todo hecho, hay de y explota las posibilidades del chos.Hayquesorprenderalagen- que quieren otro fue Cristóbal Colón, el in- quien dice que está todo por ha- descubrimiento». R E S U LTA D O S ■ S O N C I F R A S D E E ST E T E R C E R T R I M E ST R E R E S U LTA D O S ■ EL CRECIMIENTO ES DE UN 1% RESPECTO A 2 0 1 0 LasventasdeBasfcrecenun Bayer factura 8.581 millones 11,6%respectoalañopasado en el tercer trimestre La compañía química Basf ha nes, que en el caso de Europa El Grupo Bayer obtuvo en el ter- La contribución de los países JORNADA alcanzado los 17.600 millones y Norteamérica es atribuido a cer trimestre de 2010 un bene- en crecimiento a esta evolución Habilidades de euros en volumen de ven- la adquisición de Cognis, «que ficio neto de 642 millones de eu- del negocio se situó por encima directivas tas durante el tercer trimes- significó una importante apor- ros, lo que supone un 125,3% más delamedia,hastaun9,5%descon- HOY tre, lo que supone un aumen- tación al negocio». en comparación con los 285 mi- tados los efectos cambiarios. El 9.30 h. Cambra de Comerç to del 11,6% respecto al mis- Una vez retomada la pro- llones de euros que ganó en el resultado operativo (EBIT) se de Tortosa (C/Cervantes, mo período del año anterior. ducción petrolífera en Libia ejercicio anterior. incrementó de forma conside- 7). Seminario sobre cómo Según datos de la multina- este octubre, la química pre- Asimismo, mejoró su factu- rable, un 94,9%, con lo que as- orientar la gestión a resulta- cional, los ingresos por ope- vé aumentar ventas y benefi- ración en el tercer trimestre del cendió a 1.099 millones de eu- dos para conseguir que las co- raciones (Ebit) antes de efec- cios «de manera significati- año, con unas ventas netas que ros, frente a los 564 del ejercicio sas pasen. tos especiales se han reduci- va» respecto a los registros de ascendieron a 8.670 millones anterior. do en 249 millones y han 2010. de euros, un 1% más que el mis- De igual modo, los gastos ex- COLOQUIO quedado en 2.000 millones. A pesar de que se ha produ- mo periodo del ejercicio anterior traordinarios ascendieron a 75 Almuerzo con Miquel Basf subraya que estos «bue- cido una reducción generali- y un 4,8% más descontados los millones de euros (ejercicio an- Roca nos resultados» llegan a pesar zada de la producción de pe- efectos cambiarios y de carte- terior: 436 millones), de los que HOY del cese de la producción de tróleo, la compañía espera con- ra. 69millonescorrespondieroname- 13.30 h. Restaurante El Parc petróleo en Libia, y es que el seguir un crecimiento Además,segúnlosdatosdados didas de reestructuración. de Tortosa (Av. Generalitat, tercer trimestre de 2010 in- significativo de las ventas en que daba a conocer la compañía, La compañía reconoce que el 72). El abogado Miquel Roca cluyó una aportación de bene- 2011. En este sentido, el direc- la facturación acumulada des- resultado del ejercicio anterior será el protagonista del al- ficios derivada de la produc- tor financiero de la compañía, pués de nueve meses también ha se ha visto afectado por las me- muerzo-coloquio sobre la em- ción en el país oriental por va- Hans-Ulrich Engel, apuntó que aumentado con respecto al últi- didas de previsión para posibles presa familiar y las sucesiones. lor de 335 millones. «en 2011, volveremos a conse- mo año, pasando de los 26.076 litigios relacionados con el arroz La compañía destaca su cre- guir una prima elevada sobre millones de euros de 2010 a los genéticamente modificado en Envíe sus propuestas a: cimiento en todas las regio- nuestro coste de capital». 27.337 millones de este curso. Estados Unidos. agenda@diaridetarragona.com