SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 38
1
CONTENIDO DEL LIBRO 
2
LA CREATIVIDAD EL DESARROLLO DE 
PRODUCTOS 
3
4
OBJETIVOS EDUCACIONALES 
5
OBJETIVOS EDUCACIONALES: 
AL CONCLUIR ESTE CAPÍTULO, EL LECTOR SERÁ CAPAZ DE: 
6 
DEFINIR QUE ES LA CREATIVIDAD. 
APLICAR DIVERSAS TÉCNICAS Y 
HERRAMIENTAS PARA 
INCREMENTAR LA CREATIVIDAD. 
IDENTIFICAR DIVERSOS 
OBSTÁCULOS QUE LIMITAN LA 
ACCIÓN CREATIVA DE LA MENTE 
HUMANA.
¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD? 
7
8
3 INGREDIENTES DE LA CREATIVIDAD 
9
10
EL PROCESO DE LA CREATIVIDAD 
11
12
CARACTERÍSTICAS DEL INDIVIDUO CREATIVO 
13
14
CUESTIONARIO PARA IDENTIFICAR SU 
NIVEL DE CREATIVIDAD 
15
16
17
HERRAMIENTAS PARA INCREMENTAR LA 
CREATIVIDAD 
18
19
TORMENTA DE IDEAS 
20
3 FASES EN LA TORMENTA DE IDEAS 
21 
INICIO 
• Presentar en detalle la información relevante 
con respecto a lo que se desea obtener 
DURANTE LA 
SESIÓN 
• Generación libre de ideas y registro de las 
mismas. 
DESPUES DE 
LA TORMENTA 
• Armar los conceptos completos de productos 
integrando las ideas que apliquen a cada 
concepto.
MÉTODO SIMPLEX 
22
PROCESO DEL MÉTODO SIMPLEX 
23
ANÁLISIS MORFOLÓGICO 
24
25
LISTA DE PREGUNTAS 
26
ALGUNAS PREGUNTAS TÍPICAS 
Las siguientes preguntas tienden como propósito conducir a la mente hacia 
parajes fértiles para la generación de ideas dirigidas al desarrollo de 
nuevos productos. 
 ¿Cuál sería el ideal del producto?, 
 ¿Qué tendencias y modas están presentes en la actualidad?, 
 ¿Qué productos le han llamado la atención en sus viajes?, 
 ¿Qué productos le han parecido interesantes durante su asistencia a ferias 
comerciales?, 
 ¿Qué resultaría si agrupa, desagrupa, o pone en otro orden los componentes de 
determinado producto?, 
 ¿Qué sucedería si combina las características y funcionalidades de dos o más 
productos?, 
 ¿Qué resultado daría el mezclar determinados conceptos en una idea sobre un 
nuevo producto?, 
 ¿Qué usos adicionales complementarios y no complementarios podría incluir en la 
idea de un nuevo producto?, 
 ¿Qué otros usos pudiera tener el producto deseado?, 
 ¿Cuáles son los últimos avances tecnológicos relacionados con el producto, y 
cuales se podrían introducir en él?, 
 ¿Cuáles son las tendencias tecnológicas que se prevé se introducirán a los 
productos del futuro? 
27
LISTA DE ATRIBUTOS 
28
3 COLUMNAS EN LA LISTA DE ATRIBUTOS 
29
LISTA DE COTEJO (ANÁLOGA A LA LISTA 
DE PREGUNTAS 
30
LISTA DE PREGUNTAS Y LISTA DE COTEJO 
 LA DIFERENCIA 
ESENCIAL ENTRE LISTA 
DE PREGUNTAS Y LISTA 
DE COTEJO CONSISTE 
EN QUE LA LISTA DE 
COTEJO SE FORMULA 
PREVIAMENTE, EN 
TANTO QUE EN LA LISTA 
DE PREGUNTAS, ESTAS 
SE FORMULAN 
DINÁMICAMENTE 
DURANTE EL PROCESO 
DE DESARROLLO 
CREATIVO DE 
PRODUCTOS. 
31
ALGUNAS PREGUNTAS TÍPICAS 
¿Qué pasaría si?: 
 Mezclamos un concepto con otro. 
 Ponemos en diferente orden los componentes. 
 Variamos el tamaño. 
 Cambiamos la materia prima de los que los productos están hechos. 
 Le pone otra marca. 
 Se le da otro uso. 
 Se adapta para un determinado mercado, segmento de mercado o nicho de mercado. 
 Se varía su color. 
 se mejora su calidad. 
 Se reduce su calidad. 
 Se modifica su textura o apariencia. 
 Se comercializa en otro mercado. 
 Modifica el diseño gráfico: colores, logo, imágenes, grafemas, etc. 
 Se opta por otros canales de distribución. 
 ¿Cuáles características de los productos existentes debería tener el nuestro? 
 ¿Cuáles son las fallas errores o imperfecciones que tienen los demás productos y que el nuestro no 
debe presentar? 
 ¿Se presenta con leyendas en otro u otros idiomas? 
 Se adapta a diversas situaciones con relación al medio ambiente, clima, grupo social, subcultura y/o 
estilo de vida. 
32
Con relación a otros productos que existen o empresas que operan 
en un mercado, podemos cuestionarnos. 
 ¿En qué están a disgusto los consumidores o usuarios con 
respecto a los proveedores o productos que están presentes en 
ese mercado?, 
 ¿Cuales si sus fallas, errores o limitaciones de los otros 
proveedores y sus productos?, y que podríamos nosotros hacer 
para superar esa problemática? 
 ¿Cuáles son las fuerzas, aciertos y ventajas de otros 
proveedores o productos, que nosotros deberíamos incorporar? 
33
OBSTÁCULOS A LA CREATIVIDAD 
34
OBSTÁCULOS 
35
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA 
CREATIVIDAD 
36
QUE DEBE USTED HACER PARA FORMULAR UN 
PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA 
CREATIVIDAD 
37
FIN AYUDAS VISUALES CAPÍTULO 3 
LA CREATIVIDAD EL DESARROLLO DE 
PRODUCTOS 
38

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Ciclo vida UCV
Ciclo vida UCVCiclo vida UCV
Ciclo vida UCVWuenbedy
 
Desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productosDesarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productosAndrea Félix
 
Semana 10 resumen del impacto social que tiene la fabricación del nuevo producto
Semana 10 resumen del impacto social que tiene la fabricación del nuevo productoSemana 10 resumen del impacto social que tiene la fabricación del nuevo producto
Semana 10 resumen del impacto social que tiene la fabricación del nuevo productoirving piedras sanchez
 
Diseño y desarrollo del producto regularizacion
Diseño y desarrollo del producto regularizacionDiseño y desarrollo del producto regularizacion
Diseño y desarrollo del producto regularizacionAdRii OchOa
 
Concepto producto ppt2
Concepto producto  ppt2Concepto producto  ppt2
Concepto producto ppt2chiongwend
 
Política del producto
Política del productoPolítica del producto
Política del productoEver Mendez
 
Desarrollo de NuEvos ProduCtos
Desarrollo de NuEvos ProduCtosDesarrollo de NuEvos ProduCtos
Desarrollo de NuEvos ProduCtossammyboo
 
Planeacion de producto
Planeacion de productoPlaneacion de producto
Planeacion de productoIrving Rubí
 
Clasificacion de proyectos de productos
Clasificacion de proyectos de productosClasificacion de proyectos de productos
Clasificacion de proyectos de productosDiego Carbonell
 
CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOSCREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOSfperalesv
 
Politica de productos
Politica de productosPolitica de productos
Politica de productoslaiagenoher
 
1 ac2015 tecnología
1 ac2015 tecnología1 ac2015 tecnología
1 ac2015 tecnologíaGon_Criniti
 
Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productosDesarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productosIGN22
 
POLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIO
POLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIOPOLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIO
POLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIODiana Ayala
 
Desarrollo de nuevos productos presentacion final capitulo 9
Desarrollo de nuevos productos presentacion final capitulo 9Desarrollo de nuevos productos presentacion final capitulo 9
Desarrollo de nuevos productos presentacion final capitulo 9RONAL JAMID BOHORQUEZ RINCON
 
Mercadeo De Productos 2, Creacion De Producto
Mercadeo De Productos 2, Creacion De ProductoMercadeo De Productos 2, Creacion De Producto
Mercadeo De Productos 2, Creacion De ProductoJavier Olivares
 

La actualidad más candente (20)

Ciclo vida UCV
Ciclo vida UCVCiclo vida UCV
Ciclo vida UCV
 
Desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productosDesarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productos
 
Semana 10 resumen del impacto social que tiene la fabricación del nuevo producto
Semana 10 resumen del impacto social que tiene la fabricación del nuevo productoSemana 10 resumen del impacto social que tiene la fabricación del nuevo producto
Semana 10 resumen del impacto social que tiene la fabricación del nuevo producto
 
Diseño y desarrollo del producto regularizacion
Diseño y desarrollo del producto regularizacionDiseño y desarrollo del producto regularizacion
Diseño y desarrollo del producto regularizacion
 
Concepto producto ppt2
Concepto producto  ppt2Concepto producto  ppt2
Concepto producto ppt2
 
Política del producto
Política del productoPolítica del producto
Política del producto
 
Desarrollo de NuEvos ProduCtos
Desarrollo de NuEvos ProduCtosDesarrollo de NuEvos ProduCtos
Desarrollo de NuEvos ProduCtos
 
GENERACION DE CONCEPTOS
GENERACION DE CONCEPTOSGENERACION DE CONCEPTOS
GENERACION DE CONCEPTOS
 
Planeacion de producto
Planeacion de productoPlaneacion de producto
Planeacion de producto
 
Clasificacion de proyectos de productos
Clasificacion de proyectos de productosClasificacion de proyectos de productos
Clasificacion de proyectos de productos
 
CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOSCREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
CREACIÓN Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
 
Desarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productosDesarrollo de nuevos productos
Desarrollo de nuevos productos
 
Politica de productos
Politica de productosPolitica de productos
Politica de productos
 
producto
productoproducto
producto
 
1 ac2015 tecnología
1 ac2015 tecnología1 ac2015 tecnología
1 ac2015 tecnología
 
Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productosDesarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
Desarrollo de nuevos productos y estrategias del ciclo de vida de los productos
 
POLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIO
POLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIOPOLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIO
POLITICAS DE PRODUCTO Y SERVICIO
 
Desarrollo de nuevos productos presentacion final capitulo 9
Desarrollo de nuevos productos presentacion final capitulo 9Desarrollo de nuevos productos presentacion final capitulo 9
Desarrollo de nuevos productos presentacion final capitulo 9
 
Atributos Del Producto
Atributos Del ProductoAtributos Del Producto
Atributos Del Producto
 
Mercadeo De Productos 2, Creacion De Producto
Mercadeo De Productos 2, Creacion De ProductoMercadeo De Productos 2, Creacion De Producto
Mercadeo De Productos 2, Creacion De Producto
 

Destacado

Proceso de Desarrollo de Productos según Lerma, Schilling y Rosenthal
Proceso de Desarrollo de Productos según Lerma, Schilling y Rosenthal Proceso de Desarrollo de Productos según Lerma, Schilling y Rosenthal
Proceso de Desarrollo de Productos según Lerma, Schilling y Rosenthal Julieth Guzmán Sánchez
 
Conceptos Prueba ennes
Conceptos Prueba ennesConceptos Prueba ennes
Conceptos Prueba ennesPANCHO MUNIVE
 
Marco teorico terminado
Marco teorico terminadoMarco teorico terminado
Marco teorico terminadoPaulina Rendon
 
Plan estrategico lerma
Plan estrategico lermaPlan estrategico lerma
Plan estrategico lermamCarmen32
 
Hoja de control o checklist
Hoja de control o checklistHoja de control o checklist
Hoja de control o checklistrossee2012
 
Taller basico elaboracion Ayudas Visuales - Aura Romero Calavia, Carmen López...
Taller basico elaboracion Ayudas Visuales - Aura Romero Calavia, Carmen López...Taller basico elaboracion Ayudas Visuales - Aura Romero Calavia, Carmen López...
Taller basico elaboracion Ayudas Visuales - Aura Romero Calavia, Carmen López...David Pastor Calle
 
Planeacion de requerimientos de materiales
Planeacion de requerimientos de materialesPlaneacion de requerimientos de materiales
Planeacion de requerimientos de materialesCris Tenorio
 
Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)
Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)
Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)Jose Armando Rubio Reyes
 
Desarrollo y Prueba de conceptos
Desarrollo y Prueba de conceptosDesarrollo y Prueba de conceptos
Desarrollo y Prueba de conceptosalicecalderon
 

Destacado (19)

Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_13
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_13Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_13
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_13
 
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_12
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_12Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_12
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_12
 
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_9
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_9Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_9
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_9
 
Proceso de Desarrollo de Productos según Lerma, Schilling y Rosenthal
Proceso de Desarrollo de Productos según Lerma, Schilling y Rosenthal Proceso de Desarrollo de Productos según Lerma, Schilling y Rosenthal
Proceso de Desarrollo de Productos según Lerma, Schilling y Rosenthal
 
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_5
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_5Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_5
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_5
 
Conceptos Prueba ennes
Conceptos Prueba ennesConceptos Prueba ennes
Conceptos Prueba ennes
 
Marco teorico terminado
Marco teorico terminadoMarco teorico terminado
Marco teorico terminado
 
Plan estrategico lerma
Plan estrategico lermaPlan estrategico lerma
Plan estrategico lerma
 
Hoja de control o checklist
Hoja de control o checklistHoja de control o checklist
Hoja de control o checklist
 
Medios y ayudas visuales
Medios y ayudas visualesMedios y ayudas visuales
Medios y ayudas visuales
 
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_6
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_6Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_6
Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_6
 
Control visual
Control visualControl visual
Control visual
 
Checklist
ChecklistChecklist
Checklist
 
Taller basico elaboracion Ayudas Visuales - Aura Romero Calavia, Carmen López...
Taller basico elaboracion Ayudas Visuales - Aura Romero Calavia, Carmen López...Taller basico elaboracion Ayudas Visuales - Aura Romero Calavia, Carmen López...
Taller basico elaboracion Ayudas Visuales - Aura Romero Calavia, Carmen López...
 
Planeacion de requerimientos de materiales
Planeacion de requerimientos de materialesPlaneacion de requerimientos de materiales
Planeacion de requerimientos de materiales
 
Desarrollo de producto
Desarrollo de  productoDesarrollo de  producto
Desarrollo de producto
 
Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)
Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)
Ejemplos de Checklist (Hoja de Registro u Hoja de Control)
 
Desarrollo y Prueba de conceptos
Desarrollo y Prueba de conceptosDesarrollo y Prueba de conceptos
Desarrollo y Prueba de conceptos
 
Prueba de Concepto
Prueba de ConceptoPrueba de Concepto
Prueba de Concepto
 

Similar a Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_3

Material descargable rap 2(1)
Material descargable rap 2(1)Material descargable rap 2(1)
Material descargable rap 2(1)Luis Peña
 
Capítulo 1 Libro de Innovación de América Latina
Capítulo 1 Libro de Innovación de América LatinaCapítulo 1 Libro de Innovación de América Latina
Capítulo 1 Libro de Innovación de América LatinaInnovare
 
Plan de Salto Competitivo: Taller prototipos panama
Plan de Salto Competitivo: Taller prototipos panamaPlan de Salto Competitivo: Taller prototipos panama
Plan de Salto Competitivo: Taller prototipos panamaAcelerador De Empresas
 
ACLE Buap mercadotecnia maestria 2015
ACLE Buap mercadotecnia maestria 2015ACLE Buap mercadotecnia maestria 2015
ACLE Buap mercadotecnia maestria 2015BUAP
 
BUAP MAESTRIA MERCADOTECNIA 2015
BUAP MAESTRIA MERCADOTECNIA 2015BUAP MAESTRIA MERCADOTECNIA 2015
BUAP MAESTRIA MERCADOTECNIA 2015BUAP
 
Comoiniciarmiempresa 091211050102-phpapp02
Comoiniciarmiempresa 091211050102-phpapp02Comoiniciarmiempresa 091211050102-phpapp02
Comoiniciarmiempresa 091211050102-phpapp02Marco A Fuentes P
 
El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos patriciaaso
 
El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos patriciaaso
 
INNOVACION ESTRATEGICA
INNOVACION ESTRATEGICAINNOVACION ESTRATEGICA
INNOVACION ESTRATEGICAfmatiz
 
Productos de Informacion para Bibliotecas
Productos de Informacion para BibliotecasProductos de Informacion para Bibliotecas
Productos de Informacion para BibliotecasCarlos Zapata
 
Taller Evidencia consumo Colciencias
Taller Evidencia consumo ColcienciasTaller Evidencia consumo Colciencias
Taller Evidencia consumo ColcienciasP3 Ventures
 
Mezcla de mercadotecnia unidad 1 y 2
Mezcla de mercadotecnia unidad 1 y 2Mezcla de mercadotecnia unidad 1 y 2
Mezcla de mercadotecnia unidad 1 y 2lalo062094
 
Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...
Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...
Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...Marcel_Mordezki
 

Similar a Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_3 (20)

PRODUCTO.pdf
PRODUCTO.pdfPRODUCTO.pdf
PRODUCTO.pdf
 
El desarrollo de producto
El desarrollo de productoEl desarrollo de producto
El desarrollo de producto
 
Material descargable rap 2(1)
Material descargable rap 2(1)Material descargable rap 2(1)
Material descargable rap 2(1)
 
Actividades del libro 56 87
Actividades del libro 56 87Actividades del libro 56 87
Actividades del libro 56 87
 
Innovación
InnovaciónInnovación
Innovación
 
Capítulo 1 Libro de Innovación de América Latina
Capítulo 1 Libro de Innovación de América LatinaCapítulo 1 Libro de Innovación de América Latina
Capítulo 1 Libro de Innovación de América Latina
 
Actividades del libro 56 87
Actividades del libro 56 87Actividades del libro 56 87
Actividades del libro 56 87
 
Plan de Salto Competitivo: Taller prototipos panama
Plan de Salto Competitivo: Taller prototipos panamaPlan de Salto Competitivo: Taller prototipos panama
Plan de Salto Competitivo: Taller prototipos panama
 
ACLE Buap mercadotecnia maestria 2015
ACLE Buap mercadotecnia maestria 2015ACLE Buap mercadotecnia maestria 2015
ACLE Buap mercadotecnia maestria 2015
 
BUAP MAESTRIA MERCADOTECNIA 2015
BUAP MAESTRIA MERCADOTECNIA 2015BUAP MAESTRIA MERCADOTECNIA 2015
BUAP MAESTRIA MERCADOTECNIA 2015
 
Comoiniciarmiempresa 091211050102-phpapp02
Comoiniciarmiempresa 091211050102-phpapp02Comoiniciarmiempresa 091211050102-phpapp02
Comoiniciarmiempresa 091211050102-phpapp02
 
Actividades del libro 56 87
Actividades del libro 56 87Actividades del libro 56 87
Actividades del libro 56 87
 
El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos
 
El producto y sus atributos
El producto y sus atributos El producto y sus atributos
El producto y sus atributos
 
Fasciculo 6
Fasciculo 6Fasciculo 6
Fasciculo 6
 
INNOVACION ESTRATEGICA
INNOVACION ESTRATEGICAINNOVACION ESTRATEGICA
INNOVACION ESTRATEGICA
 
Productos de Informacion para Bibliotecas
Productos de Informacion para BibliotecasProductos de Informacion para Bibliotecas
Productos de Informacion para Bibliotecas
 
Taller Evidencia consumo Colciencias
Taller Evidencia consumo ColcienciasTaller Evidencia consumo Colciencias
Taller Evidencia consumo Colciencias
 
Mezcla de mercadotecnia unidad 1 y 2
Mezcla de mercadotecnia unidad 1 y 2Mezcla de mercadotecnia unidad 1 y 2
Mezcla de mercadotecnia unidad 1 y 2
 
Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...
Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...
Internacionalización de empresas de tecnología: nuevos hallazgos para el para...
 

Ayudas visuales desarrollo_de_productos_capítulo_3

  • 1. 1
  • 3. LA CREATIVIDAD EL DESARROLLO DE PRODUCTOS 3
  • 4. 4
  • 6. OBJETIVOS EDUCACIONALES: AL CONCLUIR ESTE CAPÍTULO, EL LECTOR SERÁ CAPAZ DE: 6 DEFINIR QUE ES LA CREATIVIDAD. APLICAR DIVERSAS TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS PARA INCREMENTAR LA CREATIVIDAD. IDENTIFICAR DIVERSOS OBSTÁCULOS QUE LIMITAN LA ACCIÓN CREATIVA DE LA MENTE HUMANA.
  • 7. ¿QUÉ ES LA CREATIVIDAD? 7
  • 8. 8
  • 9. 3 INGREDIENTES DE LA CREATIVIDAD 9
  • 10. 10
  • 11. EL PROCESO DE LA CREATIVIDAD 11
  • 12. 12
  • 14. 14
  • 15. CUESTIONARIO PARA IDENTIFICAR SU NIVEL DE CREATIVIDAD 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. HERRAMIENTAS PARA INCREMENTAR LA CREATIVIDAD 18
  • 19. 19
  • 21. 3 FASES EN LA TORMENTA DE IDEAS 21 INICIO • Presentar en detalle la información relevante con respecto a lo que se desea obtener DURANTE LA SESIÓN • Generación libre de ideas y registro de las mismas. DESPUES DE LA TORMENTA • Armar los conceptos completos de productos integrando las ideas que apliquen a cada concepto.
  • 23. PROCESO DEL MÉTODO SIMPLEX 23
  • 25. 25
  • 27. ALGUNAS PREGUNTAS TÍPICAS Las siguientes preguntas tienden como propósito conducir a la mente hacia parajes fértiles para la generación de ideas dirigidas al desarrollo de nuevos productos.  ¿Cuál sería el ideal del producto?,  ¿Qué tendencias y modas están presentes en la actualidad?,  ¿Qué productos le han llamado la atención en sus viajes?,  ¿Qué productos le han parecido interesantes durante su asistencia a ferias comerciales?,  ¿Qué resultaría si agrupa, desagrupa, o pone en otro orden los componentes de determinado producto?,  ¿Qué sucedería si combina las características y funcionalidades de dos o más productos?,  ¿Qué resultado daría el mezclar determinados conceptos en una idea sobre un nuevo producto?,  ¿Qué usos adicionales complementarios y no complementarios podría incluir en la idea de un nuevo producto?,  ¿Qué otros usos pudiera tener el producto deseado?,  ¿Cuáles son los últimos avances tecnológicos relacionados con el producto, y cuales se podrían introducir en él?,  ¿Cuáles son las tendencias tecnológicas que se prevé se introducirán a los productos del futuro? 27
  • 29. 3 COLUMNAS EN LA LISTA DE ATRIBUTOS 29
  • 30. LISTA DE COTEJO (ANÁLOGA A LA LISTA DE PREGUNTAS 30
  • 31. LISTA DE PREGUNTAS Y LISTA DE COTEJO  LA DIFERENCIA ESENCIAL ENTRE LISTA DE PREGUNTAS Y LISTA DE COTEJO CONSISTE EN QUE LA LISTA DE COTEJO SE FORMULA PREVIAMENTE, EN TANTO QUE EN LA LISTA DE PREGUNTAS, ESTAS SE FORMULAN DINÁMICAMENTE DURANTE EL PROCESO DE DESARROLLO CREATIVO DE PRODUCTOS. 31
  • 32. ALGUNAS PREGUNTAS TÍPICAS ¿Qué pasaría si?:  Mezclamos un concepto con otro.  Ponemos en diferente orden los componentes.  Variamos el tamaño.  Cambiamos la materia prima de los que los productos están hechos.  Le pone otra marca.  Se le da otro uso.  Se adapta para un determinado mercado, segmento de mercado o nicho de mercado.  Se varía su color.  se mejora su calidad.  Se reduce su calidad.  Se modifica su textura o apariencia.  Se comercializa en otro mercado.  Modifica el diseño gráfico: colores, logo, imágenes, grafemas, etc.  Se opta por otros canales de distribución.  ¿Cuáles características de los productos existentes debería tener el nuestro?  ¿Cuáles son las fallas errores o imperfecciones que tienen los demás productos y que el nuestro no debe presentar?  ¿Se presenta con leyendas en otro u otros idiomas?  Se adapta a diversas situaciones con relación al medio ambiente, clima, grupo social, subcultura y/o estilo de vida. 32
  • 33. Con relación a otros productos que existen o empresas que operan en un mercado, podemos cuestionarnos.  ¿En qué están a disgusto los consumidores o usuarios con respecto a los proveedores o productos que están presentes en ese mercado?,  ¿Cuales si sus fallas, errores o limitaciones de los otros proveedores y sus productos?, y que podríamos nosotros hacer para superar esa problemática?  ¿Cuáles son las fuerzas, aciertos y ventajas de otros proveedores o productos, que nosotros deberíamos incorporar? 33
  • 34. OBSTÁCULOS A LA CREATIVIDAD 34
  • 36. PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD 36
  • 37. QUE DEBE USTED HACER PARA FORMULAR UN PROGRAMA PARA EL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD 37
  • 38. FIN AYUDAS VISUALES CAPÍTULO 3 LA CREATIVIDAD EL DESARROLLO DE PRODUCTOS 38