El documento presenta un análisis FODA para la empresa Amortiguadores Gabriel. Identifica sus fortalezas como alianzas con marcas reconocidas y proveedores confiables, así como personal capacitado. Entre las oportunidades se encuentran establecer controles de calidad, alianzas con otras empresas, exportación e innovación. Las debilidades incluyen parámetros de operación por debajo de los estándares y alta producción dañada. Por último, las amenazas son la competencia que se posiciona rápidamente y cambios en el entorno competitivo

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA
EDUCACIÓN
CARRERA DE PEDAGOGÍA DE LAS CIENCIAS
EXPERIMENTALES INFORMÁTICA
ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE SISTEMAS
Integrantes
➢ Bryan Cóndor
➢ Andrés Vásquez
➢ José Loachamin
➢ John Guayasamín
➢ Marcos Chuquillangui
➢ María José Quilcaguano
➢ Andres Calvachi
➢ Maxwell Vega
MSc. Víctor Zapata
8vo B

2. ESTUDIO DE CASO: AMORTIGUADORES GABRIEL
Realizamos el análisis FODA para identificar las oportunidades competitivas de mejora para la empresa.
Fortalezas Oportunidades
● Alianza con marcas exclusivas, las cuales son conocidas
por su calidad a nivel mundial y son marcas de
fabricantes
● Proveedores confiables con representación de marcas
reconocidas a nivel mundial
● Adquisición de equipos y mercadería totalmente nuevas
● Establecer un control de calidad
● Personal capacitado
● La innovación e implementación de nuevas tecnologías.
● Alianzas con otras empresas que se dediquen al mismo
comercio.
● Exportación del producto.
● Creación de nuevos modelos.
● Auge de las redes sociales para establecer estrategias de
marketing.
● Aprovechar la flota para crecer en nuevos mercados.
Debilidades Amenazas
● Los parámetros de operación se encuentran por debajo de
los estándares internacionales.
● Disminución de la producción debido al proceso crítico
de poner a punto el proceso.
● Rediseñar los productos evitando que queden obsoletos
prontamente.
● Alta producción dañada.
● Empresa competencia que se estaba posicionando
rápidamente.
● Cambios en el entorno competitivo
● Parámetros de eficiencia a nivel internacional estipulados
en estándares.
● La obtención de un costo competitivo a nivel mundial
● Poca flexibilidad en procesos de exportación en ciertos
países.
● Otras empresas como Monroe ofrecen mismo producto y
servicio a nivel mundial y con más años de experiencia