Breve referencia a la teoría de la decisión prescriptiva

1. Abogacía
Ciclo Profesional Orientado (CPO)
Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Docente
2014
© Rubén A. Calcaterra / rubencalcaterra@derecho.uba.ar

2. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Bibliografía
• CALVO SOLER, Raúl.
Uso de normas jurídicas y toma de decisiones,
Editorial Gedisa, Barcelona, 2003.
• DIXIT, Avinash, NALEBUFF, Barry J.
Pensar estratégicamente. Un arma decisiva en los
negocios, la política y la vida diaria. Antoni Bosch
Editor, Barcelona, 1991.
• REAL ACADEMIA ESPAÑOLA
Diccionario de la Lengua Española
• RESNIK, Michael D.
Elecciones. Una introducción a la teoría de la
decisión, Editorial Gedisa, Barcelona, 1998.
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3. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje Elementos del proceso decisorio
Cortar la dificultad
Resolver
¿Qué es Decidir
Formar juicio
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Tomar determinación

4. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje Elementos del proceso decisorio
Actos
Componentes
de la
decisión
Estados
Resultados
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Especificación
del problema

5. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Tipos
de
decisión
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6. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
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A
C
T
O
S
ESTADOS ESTADOS
R
E
S
U
L
T
A
D
O
S
Tablas
de
decisión

7. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Estado / acto
Dependiente
Independiente No paragüas
Ejercicio:
En el caso de la diapositiva y para decidir si salgo o no salgo para
evitar enfermarme:
1.- Cuál es el estado; 2.- Cuáles son las acciones;
3.- Cuándo el estado es independiente de la acción;
4.- Cuándo es dependiente de la acción.
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8. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Condición de coherencia, consistencia, ordenación o racionalidad
Órdenes de
Preferencia:
aPb; bIc; cPd
aPb aIb
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9. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Condición de coherencia, consistencia, ordenación o racionalidad
Componente 2:
Impide que xPy
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cuando
xIy o yPx
Componente 1:
Conexión entre
elementos por
las preferencias
Componente 3:
La transitividad
¿Cómo se
escribe este?
xPy o xIy o yPx
¿Y este?

10. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Dominancia en
términos de utilidad
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Función o escala
de utilidad
Fu(a)1/fu(b)
Asignar
Utilidad
V(x)
Ej: 5(a); 4(b), solo
si aPb y 4(b)=4(c)
solo si bIc

11. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Ejercicio: Condición de coherencia
Elementos: (m) manzanas, (p) peras, (n) naranjas, (g) grosellas, (c)
ciruelas, (f) frutillas, (b) bananas, (d) dátiles, (s) sandías y (a) ananás
Orden de preferencia:
mIp; mPn; nPg; gIc; cIf; fIb; gPd; dIs; sPa
Consigna:
Desarrolle el conjunto de alternativas, establezca cuáles son las clases de
indiferencia y las relaciones de preferencia, asigne valores y determine la
función de utilidad de un elemento con relación a otros (por lo menos de
un elemento con relación a otros dos)
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12. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Las operaciones comunes en árboles son:
Enumerar todos los elementos
Buscar un elemento
Dado un nodo, listar los hijos (si los hay)
Borrar un elemento
Eliminar un subárbol (podar)
Añadir un subárbol (injertar)
Encontrar la raíz de cualquier nodo.
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13. Análisis y Gestión Estratégica de Conflictos
Eje: Elementos del proceso decisorio
Ejemplo de árbol de Juego ¿Entro o no entro?
La Empresa A tiene el dominio del mercado X y la Empresa B debe decidir si entra o no entra a competir con
ella. Si entra, A puede: 1) Acomodarse a B, supuesto en el cual ésta tendrá un beneficio de 10 millones de
pesos; 2) Declararle la guerra de precios a B, supuesto en el cual ésta perdería 20 millones de pesos.
NODO: B
NUDO: ENTRA
NODO: A GUERRA DE PRECIOS NODO: A SE ACOMODA
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NUDO: NO ENTRA
= $ 0
NUDO: B = PIERDE 20 M. NUDO: B = $ 10 M.