Cuadro sinóptico fayol y taylor r

1. ESCUELA NORMAL OFICIAL DE IRAPUATO
Maestría en Innovación de la práctica docente
ANÁLISIS DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Pablo Antonio Preciado Mejía
CUADRO SINÓPTICO:
HENRY FAYOL Y FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Presenta: Rubí Cardozo Jiménez
Irapuato, Gto. A 5 de Marzo de 2011

2. o Fue ingeniero y teórico de la administración de empresas
o Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916
H o Utilizó una metodología positivista que consistente en observar los hechos, realizar experiencias y
extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo
E o Propuso el modelo administrativo que se basa en tres aspectos fundamentales: la división del
trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la
N función administrativa
o Dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos: Técnicos, Comerciales,
R Financieros, Administrativos, Seguridad y Contable.
o Es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas,
Y o Fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los principios de la administración:
Subordinación de intereses particulares, a los intereses generales de la empresa.
Unidad de mando.
Unidad de Dirección.
F Centralización.
Jerarquía.
División del trabajo.
A Autoridad y responsabilidad.
Disciplina.
Y Remuneración personal.
Orden.
O Equidad.
Estabilidad y duración del personal en un cargo.
Iniciativa.
L

3. F
R
E
o Fue promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.
D o Principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar
E
o Dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores
mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados
R o Lo importante para él era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y,
de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la
I
producción
C
o Se enfocaba en el método y herramientas del trabajo para una mejor eficacia.
K o También habla de la especialización de tareas, pues de esta manera, el trabajador gana más tiempo y destreza
haciendo lo mismo todos los días.
W Principios de la Industria del trabajo
I
Estudio de Tiempos
N Estudio de Movimientos
Estandarización de herramientas
S Departamento de planificación
L
Principio de administración por excepción
Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores
O Reglas de cálculo para el corte del metal
El sistema de ruteo
W
Métodos de determinación de costos
Selección de empleados por tareas
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo
T
a
y
l
o