ADMINISTRACION

2. TAYLOR (1903 USA)
ENFASIS EN LA RACIONALIDAD
DEL TRABAJO DEL OBRERO
FAYOL (1916 FRANCIA)
ENFASIS EN LA ESTRUCTURA DE
LA ORGANIZACIÓN

3. • PREVEER
• ORGANIZAR
• MANDAR
• CORDINAR
• CONTOLAR
• «EN ESTOS CINCO
ELEMENTOS SE
FUNDAMENTA LA
VERDADERA TAREA DE
ADMINITRAR»

4. • Organización científica del trabajo
• Selección y tratamiento del
trabajo
• Cooperación entre directivas y
operativas
• Responsabilidad en el trabajo
• « El gran aporte de Taylor fuel el
haber propuesto desarrollar una
ciencia del trabajo y una
administración científica con
base a sus principios»

5. • NO LEYES - REGLAS PRINCIPIOS
1. DIVISION DEL TRABAJO
2. AUTORIDAD
3. DISCIPLINA
4. UNIDAD DE MANDO
5. UNIDAD DE DIRECCION
6. REMUNERACION
7. JERARQUIA
8. « SE CENTRO EN EL ESTUDIO DE LA
ORGANIZACIÓN COMO UN TODO «

6. • INVESTIGO EN VARIAS
EMPRESAS Y
DETERMINO LAS
ACTIVIDADES QUE
DEBEN 6 FUNCIONES
BASICAS DE LA
EMPRESA
1. ACTIVIDAD TECNICA
2. ACTIVIDAD
ECONOMICA
3. ACTIVIDAD FINANCIERA
4. ACTIVIDAD DE
SEGURIDAD
5. ACTIVIDAD CONTABLE

7. • EL TRABAJO PUEDE SER EJECUTADO MEJOR Y
MAS ECONOMICAMENTE A TRAVES DE LA
SUBDIVICION DE FUNCIONES DE FUNCIONES
• EL TRABAJO DE CADA PERSONA EN LA
ORGANIZACIÓN DEBERIA LIMITARCE A UNA UNICA
TAREA O FUNCION PREDOMINANTE
• ENTRENO A LOS OPERARIOS , LOS ESPECIALIZO
• USO EL METODO CIENTIFICO PARA DETERMINAR
« LA MEJOR MANERA DE HACER UN TRABAJO «

8. • TAYLOR
• ADMINISTRACION CIENTIFICA
• ENFASIS EN LAS TAREAS
• AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA
EMPRESA A TRAVEZ DEL AUMENTO
DE LA EFICIENCAI EN EL NIVEL
OPERACIONAL
• FAYOL
• TEORIA CLASICA
• ENFASIS EN LAS ESTRUCTURAS
• AUMENTAR LA EFICIENCIA DE LA
EMPRESA A TRAVES DE LA FORMA Y
DISPOSICION DE LOS ORGANOS
COMPONENTES DE LA ORGANIZACIÓN
Y SUS INTERRELACIONES
ESTRUCTURALES