Herramienta de Gerencia de proyectos Rusanna Gonzalez

1. MI PROYECTO TELEFÓNICO RUSY
MIS HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS COMO GERENTE DE PROYECTOS
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
VICERRECTORADO ACADEMICO
COORDINACIÓN GENERAL DE POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA MENCIÓN FINANZAS
CURSO PROCESOS EN GERENCIA DE PROYECTOS
REALIZADO POR:
GONZALEZ R. RUSANNA G.
C.I: 12.600.816
FACILITADOR:
JUAN MARTINEZ

2. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
• El Trabajo realizado se fundamenta en la aplicación de herramientas
informáticas en la Gerencia de proyectos.
• Para la practica se ha tomado el ejemplo de la construcción de un teléfono
móvil funcional, se utiliza el software de Gestión de Proyectos Open Project
para generar diagrama de Gantt, Tareas Críticas, Costos, recursos y su
asignación entre otros detalles.
• Se desarrolla en varias fases como son: Análisis de Requerimientos, diseño,
construcción (ingeniería), integración, Pruebas y embalaje.

3. ANÁLISIS DE REQUERIMIENTOS
• Esta etapa es muy importante, no solo por ser la primera, sino porque en ella
debemos analizar lo que realmente queremos, forma, tamaño,
funcionabilidad, innovación, elementos y en si todas las características que
requiera obtener el producto final.
• La necesidad de recursos, mano de obra disponible, presupuesto, costos,
tiempo, materiales, calidad. Quien hace que actividad.

4. ETAPAS DEL PROYECTO
Diseño
Ingeniería
Integración
Pruebas
Embalaje

5. DIAGRAMA DE GANTT

6. RUTA CRÍTICA

7. LISTA DE RECURSOS

8. ASIGNACION DE RECURSOS

9. DIAGRAMA PERT-CPM

10. INFORMACION DE TAREAS CON RECURSOS

11. DETALLES DEL PROYECTO