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editorialeseditoriales
• Ibooks 2 & iBooks Author – One Week Later. What We've Learned.
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• Bruce Marcus - Chief Digital & Information Officer, McGraw-Hill
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personas poder publicar un
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Análisis Salida al mercado nuevos productos de Apple en Enero 2012

  • 1. Apple Keynote del 19/01/12Apple Keynote del 19/01/12 Análisis y Alcance 27.01.12
  • 3. Atributos del Producto • “Atractivos y Motivantes” libros en pantalla completa
  • 4. Atributos del Producto • Alta interactividad visual y táctil a través de diagramas, fotos y videos
  • 5. • Intuitiva, fácil y rápida navegación Atributos del Producto
  • 6. • Funcionalidad práctica – Resaltar – Tomar Notas – Memo fichas – Búsqueda y consulta de info Atributos del Producto
  • 7. • Nueva categoría de Textos en la tienda • Mayor énfasis en Bachillerato • Precio – 14,99 US Atributos del Producto
  • 8. • Alianza con principales editoras americanas • 90% del mercado americano Atributos del Producto
  • 9. Que soluciona o mejora • Liviano – Mas liviano que los libros que se cargan en una maleta
  • 10. Que soluciona o mejora • Generar Motivación para el proceso de aprendizaje
  • 11. Que soluciona o mejora • Contenido actualizado
  • 13. Atributos del Producto • Fácil de usar • Poderosa herramienta • Formatos pre establecidos • Enriquecida para manejo de contenido “widgets”
  • 14. Atributos del Producto • Cualquiera puede crear libros interactivos de calidad
  • 15. Atributos del Producto • Terminado el libro Lo publica en la tienda con un solo click
  • 17. Atributos del Producto • Diseño de Clases • Tareas • Material de lectura • Todo en el Ipad • Material integrado con la tienda
  • 18. Atributos del Producto • Comunicación con alumnos • Posts • Vinculación directa con tareas de lectura
  • 19. Atributos del Productoc • Disponible para colegios k – 12 • Gratis • Para poder publicar en itunes U necesita ser autorizado por un curador aprobado
  • 21. Cambios en los acuerdos legales para el uso de Ibooks Author una semana después • El acuerdo original para usuarios de la plataforma indicaba que los autores que generaban contenidos de forma gratuita podrían distribuirlos "por cualquier medio disponible," pero si querían cobrar por su obra era una historia diferente y se aclaraba: "Si el trabajo se ofrece por una cuota (incluyendo como parte de cualquier producto basado en la suscripción o servicio), sólo puede distribuir la obra a través de Apple y la distribución está sujeta a las limitaciones y condiciones siguientes: (a) estarán obligados a entrar en un acuerdo escrito por separado con Apple (o de una filial o subsidiaria de Apple), antes de cualquier distribución comercial de su trabajo puede llevarse a cabo, y (b) de Apple puede determinar por cualquier razón y en su única discreción para seleccionar su Trabajar para su distribución. • Esto se cambió debido a los muchos comentarios que se generaron en el mercado a: "S i el trabajo se ofrece por una cuota (incluyendo como parte de cualquier producto basado en la suscripción o servicio) e incluye los archivos en el formato. IBooks generados usando Autor iBooks, el único trabajo que puede ser distribuido a través de Apple, y la distribución de tales estará sujeto a un contrato escrito por separado con Apple (o de una filial o subsidiaria de Apple), siempre que, sin embargo, que esta restricción no se aplicará al contenido de la obra cuando se distribuyen en un formato que no incluye los archivos en el formato de iBooks. generados usando Autor iBooks. usted conserva todos sus derechos en el contenido de sus obras, y usted puede distribuir dicho contenido por cualquier medio cuando no se incluyen los archivos en el formato. iBooks generado por Autor iBooks ".
  • 22. A continuación…Una visión de lasUna visión de las editorialeseditoriales • Ibooks 2 & iBooks Author – One Week Later. What We've Learned. An Executive Round Table with McGraw-Hill, Digital Book World, and Aptara • Bruce Marcus - Chief Digital & Information Officer, McGraw-Hill • Matt Mullin - Programming Director, Digital Book World • Samir Kakar - Chief Technology Officer, Aptara • John Egan - Moderator, Executive Vice President, Education & Learning, Aptara
  • 23. • Ahora es más fácil para las personas poder publicar un libro y venderlo para que sea consultado en diversas plataformas – Ayuda al mercado a formar el pensamiento interactivo – Incentiva el uso, crece el mercado – Aumenta la cantidad de contenidos disponibles – Se puede acelerar la adopción tecnológica, apple busca vender más ipads Sigue…Una visión de las editorialesUna visión de las editoriales
  • 24. • Las editoriales viene produciendo & comercializando contenidos años atrás – EL trabajo y los costos están concentrados en la producción de contenidos y no el la “diagramación” – El Know how en pedagogía es aplicado a los contenidos, nos diferencia – El Know how de vincular los contenidos con las metas de aprendizaje nos diferencia – La calidad & la pertinencia en los contenidos influye drásticamente en el valor. Muchos escriben, pocos saben que demanda el mercado . Sigue…Una visión de las editorialesUna visión de las editoriales
  • 25. • El nuevo Ibook store es un canal de comercialización, se percibe como otra librería donde poner nuestros contenidos – La diferencia, son contenidos más interactivos – Hay que estar aquí si uno tiene los recursos (tiempo & dinero)para publicar contenidos por un nuevo canal; es una nueva iniciativa, hay que ver a donde nos lleva Sigue…Una visión de las editorialesUna visión de las editoriales
  • 26. • Hay algunas cosas que vemos no están alineadas – Es importante tener la visión global de currículo, y saber como impacta como un todo. Una sola persona no logra tener esta visión. – Es una plataforma cerrada y la educación tiende a ser abierta • Falta visión “web”, usuarios de portátiles & desktops – Es débil en colaboración • Trabajar al mismo tiempo en algo • Compartir opiniones – No se conecta con otros elementos • LMS • Sistemas administrativos – Poco desarrollado en control de versiones • Copy rights • Calidad Sigue…Una visión de las editorialesUna visión de las editoriales
  • 27. Qué se puede aprovechar... • Micro contenidos • Va a crecer • Mas compatible con el uso en clase para docentes • Pocos contenidos orientados a la Motivación Sigue…Una visión de las editorialesUna visión de las editoriales
  • 28. • No se está teniendo en cuenta el tablero digital • Uno a muchos • Opción menos costosa para llegarle con contenidos interactivos a los alumnos en clase • Los profesores lo prefieren • Las paginas web siguen siendo la mayor fuente de contenido educacional Sigue…Una visión de las editorialesUna visión de las editoriales
  • 29. • Como se enseña y se prepara clase en los colegios es diferente a como se hace en las universidades • Autonomía • Control de clase • Generalidad vs Especialidad Sigue…Una visión de las editorialesUna visión de las editoriales
  • 30. • El mercado de educación es muy grande • Actuar de forma aislada & cerrada limita las opciones • Las relaciones B2B son importantes Sigue…Una visión de las editorialesUna visión de las editoriales