3. HOME OFFICE, ¿UNA REALIDAD EN MÉXICO?
El home office, con alrededor de una década y
media de existencia, ha evolucionado en los
últimos años y se ha formalizado dentro de las
empresas y organizaciones, no solo como
consecuencia de los múltiples beneficios de la
tecnología, sino también de la tendencia en las
empresas de ser más flexibles en los espacios y
horarios de trabajo.
De acuerdo con la encuesta 2016 de la firma
Deloitte sobre millennials, tres cuartas partes de
los ellos preferirían trabajar desde casa u otras
locaciones donde consideran que serían más
productivos. Sin embargo, solo a 43% se le ha
permitido.
http://expansion.mx/opinion/2016/09/15/opinion-home-office-una-realidad-en-mexico
4. TRES PASOS PARA SER FLEXIBLE E IMPLEMENTAR EL HOME OFFICE
1. Ten la mente abierta.
2. Crear internamente un clima
de confianza y
responsabilidad.
3. Pensar en la estructura.
5. TIPS PARA HOMEOFFICE
Verónica Peña, Directora de
Soluciones de Productividad,
Microsoft México explicando los
beneficios del trabajo
remoto #TrabajaDondeQuieras
https://www.facebook.com/MSFT
Empresarial/videos/13444644022
48312/
Además, esta modalidad responde a las necesidades de las nuevas generaciones de tener un mejor balance entre la vida personal y profesional.
Según una encuesta realizada por ManpowerGroup, 57% de las empresas consultadas considera que la productividad de la compañía mejora con esquemas flexibles como el home office, frente a 23% que piensa que disminuye. El 22% restante no cree que afecte a la productividad.
Entre los participantes en el sondeo, 78% afirma que ayuda a disminuir los gastos para la empresa y el trabajador. Sin embargo, la firma especializada en recursos humanos advierte que esta modalidad de trabajo aporta resultados cuando es parte de una estrategia integral, que no sólo se aplica en caso de contingencias.
También SAP Consulting ha realizado un estudio sobre el tema, en el que participaron 44,000 empresarios de 100 países, que arrojó que 61% de las compañías encuestadas utilizan técnicas de trabajo flexible como método de atracción de talento.
Estos son los tres consejos del director de Mercer para aplicar la flexibilidad:
1. Ten la mente abierta. Hay muchos factores culturales, de conservadurismo y psicológicos que se ponen como barrera para pensar en el home office como algo positivo. Tener una mente abierta te va a generar resultados positivos”, señala Maxnuk. Y, sobre todo, hay que desterrar la idea de que el empleado más productivo es el que pasa más horas en a oficina.
2. Crear internamente un clima de confianza y responsabilidad. El directivo señala que el esquema en el que el desafío de llegar a los resultados es sólo del CEO y no de todo el equipo está desfasado. “Crear un ambiente donde cada uno de los colaboradores se adueñe de las metas de la empresa y se sienta responsable de ellas es un factor fundamental para generar esta flexibilidad”, advierte.
3. Pensar en la estructura. En algunos casos hay que realizar una inversión tecnológica y de procesos para poder implementar el esquema con éxito.