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Plan de negocios
Zamora Zendejas Samuel. 20650229
 Refaccionaria SAM’S.
 Autor: Zamora Zendejas Samuel.
 Tel: 7151341399.
 Mail: refaccionariasam@gmail.com
Nombre del Plan.
Proyecto y
Objetivos.
01
Plan de negocios.
A.- La idea.
La reaccionaria SAM’S, se proyecta como una
empresa para cubrir las necesidades de los
vehículos y otros productos derivados de los
automóviles para la region de Zitácuaro.
B.- ¿Por que?
 Las servicios y productos que requiere un
vehículo, surgió para tener un auto en un
buen estado y viajar sin ninguna
preocupación, de que el automóvil tenga
fallos al momento de que haga un viaje largo
manejando.
C.- El promotor o los promotores.
 El promotor es:
 El señor Samuel Zamora Zendejas, estudiante
de Ingeniería en Sistemas Computacionales del
Instituto Tecnológico de Zitácuaro.
 El señor Carlos A. Martínez Serrano, estudiante
de ingeniería en Sistemas Computacionales.
D.- Nuestra Mision.
 SAM’S Refaccionaria, es la mejor opción
para darle servicio a su auto, desde cambio
de aceite hasta alineación del volante.
E. Objetivos.
Ser reconocido en toda la región, y obtener más
clientes para ir creciendo como empresa.
Hacer contratos con empresas de transportes, para
darles servicio a sus vehículos.
Tener nuestro primer local fuera de la región y los
clientes nos recomienden.
Tener locales en toda la república mexicana y
Expandirnos a nivel internacional.
Hacer socios en el extranjero para seguir creciendo
como empresa.
Producto y
mercado
02
Plan de negocio.
A.- Producto. Vision general.
SAM’S, está equipado con una variedad de productos,
los cuales son: aceite de transmisión, neumáticos,
piezas del motor, balatas, etc.
Se hace reparaciones del motor, cambio de alguna
pieza que ya se encuentre dañada, cambio de aceite,
revisión de frenos, etc.
También ofrecemos servicio a domicilio, por si alguna
razón no enciende su vehículo.
B.- El cliente.
Los potenciales clientes son:
Carreteras mas transitadas de la ciudad.
Los conductores de la ciudad.
C.- El mercado Potencial.
Las empresas grandes
de transportes de carga.
Los transportes publico.
Las empresas de
transporte por aplicación.
Competividad
03
Plan de negocio.
A.- Competencia.
Refaccionaria Marín.
Refaccionaria Fely.
Refaccionaria Crystal.
Refaccionaria el moral.
Refaccionaria Autopartes “Ruiz”.
AutoZone Refacciones.
B.- Principales competidores.
AutoZone.
Refaccionaria Autopartes “Ruiz”.
Refaccionaria Fely.
C.- Analisis comparativo.
Refaccionaria Fely.
No brinda servicios de
reparación.
Se ubica en una zona
muy transitada.
AutoZone.
No tiene todas las piezas
que busca el cleinte
Las encuentras en varios
lugares del estado.
Refaccionaria “Ruiz”.
No tiene espacio para
estacionarse os clientes.
Se ubica en una zona
muy transitada.
Competidores Debilidades Fortalezas
D.- Competividad.
Empresa La competencia. Nosotros.
Refaccionaria Fely. Tiene una gran cantidad de productos. Tenemos una gran variedad de
productos.
Capta clientes que van al sur de la ciudad. Captamos clientes del norte,
oeste y del este.
Contamos con maquinaria
moderna.
AutoZone. Productos antiguos. Productos de alta calidad.
Servicio a domicilio
Refaccionaria “Ruiz”. Local desgastado Local bien presentable.
Plan de
marketing.
04
Plan de negocio.
A.- F.O.D.A.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Tecnología de punta. Somos una empresa nueva.
Servicio a domicilio.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Requerimientos del mercado de nuevos
productos.
Competidores nuevos.
Crecimiento rápido de la empresa. La competencia puede meter mas
productos.
Falta de competencia de calidad.
B.- politica del Producto, Politica de
Servicio y Atencion al Cliente
Los productos estarán en anaqueles, separados por marca
del producto y por funcionamiento del producto.
Nuestro personal asistirá al lugar donde lo requieran, en
media hora después de la llamada recibida o mensaje,
brindando un buen servicio al cliente.
C.- Política de Precios, Promociones y
Descuentos.
El precio del aceite de transmisión será de $23, el de
los neumáticos será de $250 cada una, revisión de
los frenos será de $250, el kit de afinación será de
$2,500.
A los clientes que hagan una compra mayor a $1,000
se les hará un descuento a sus productos, y se les
dará un aceite de transmisión gratis.
D.- Publicidad.
Redes sociales.
Radio.
Periódico.
Volantes
E.- Plan de Acciones de Marketing.
PLAN DE ACCIONES DE MARKETING
PUBLICIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL
REDES
SOCIALES
Costo 500 500 500 500 500 500 3000
RADIO
Costo 8,500 8,500 8,500 8,500 8,500 8,500 8,500 8,500 68000
PERIODICO
Costo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 900
VOLANTES
Costo 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 460 460 3420
TOTAL DE
COSTO 9350 8850 850 350 8750 9250 350 8850 9350 8850 960 9560 75320
Plan de
ventas
05
Plan de negocio.
A.- Estrategia de Ventas.
Ventas en el local de la refaccionaria.
Ventas vía llamada telefónica.
Ventas en redes sociales.
B.- La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas).
Jefe de ventas.
Vendedores en el local.
Vendedores vía teléfono.
C.- Condiciones de Ventas.
Por el bienestar de la empresa, las
ventas deben ser al contado.
Así como las ventas son al contado,
los servicios deben ser al contado.
D.- Plan de Ventas Anual.
PLAN DE VENTAS PRIEMR AÑO
CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL %
aceites para motor
$
1,000.00 $ 1,450.00
$
1,900.00
$
1,900.00
$
1,000.00
$
1,450.00
$
1,000.00
$
1,900.00
$
1,000.00
$
1,450.00
$
1,000.00
$
1,900.00 $ 16,950.00 0%
neumaticos
$
550,000.00 $ 610,500.00
$
624,000.00
$
624,000.00
$
550,000.00
$
610,500.00
$
550,000.00
$
624,000.00
$
550,000.00
$
610,500.00
$
550,000.00
$
624,000.00 $ 7,077,500.00 33%
Aceites para el volante
$
15,000.00 $ 24,300.00
$
29,400.00
$
29,400.00
$
15,000.00
$
24,300.00
$
15,000.00
$
29,400.00
$
15,000.00
$
24,300.00
$
15,000.00
$
29,400.00 $ 265,500.00 1%
Discos y balatas.
$
105,600.00 $ 120,560.00
$
128,800.00
$
128,800.00
$
105,600.00
$
120,560.00
$
105,600.00
$
128,800.00
$
105,600.00
$
120,560.00
$
105,600.00
$
128,800.00 $ 1,404,880.00 7%
Faros y calaberas.
$
150,600.00 $ 160,500.00
$
163,500.00
$
163,500.00
$
150,600.00
$
160,500.00
$
150,600.00
$
163,500.00
$
150,600.00
$
160,500.00
$
150,600.00
$
163,500.00 $ 1,888,500.00 9%
autopartes mas buscadas.
$
80,400.00 $ 84,500.00
$
89,100.00
$
89,100.00
$
80,400.00
$
84,500.00
$
80,400.00
$
89,100.00
$
80,400.00
$
84,500.00
$
80,400.00
$
89,100.00 $ 1,011,900.00 5%
amortiguadores.
$
450,690.00 $ 490,300.00
$
500,100.00
$
500,100.00
$
450,690.00
$
490,300.00
$
450,690.00
$
500,100.00
$
450,690.00
$
490,300.00
$
450,690.00
$
500,100.00 $ 5,724,750.00 27%
kit's de afinancion.
$
60,700.00 $ 65,400.00
$
69,400.00
$
69,400.00
$
60,700.00
$
65,400.00
$
60,700.00
$
69,400.00
$
60,700.00
$
65,400.00
$
60,700.00
$
69,400.00 $ 777,300.00 4%
Alineacion de volante
$
25,500.00 $ 29,670.00
$
33,000.00
$
33,000.00
$
25,500.00
$
29,670.00
$
25,500.00
$
33,000.00
$
25,500.00
$
29,670.00
$
25,500.00
$
33,000.00 $ 348,510.00 2%
afinacion
$
50,000.00 $ 55,500.00
$
59,500.00
$
59,500.00
$
50,000.00
$
55,500.00
$
50,000.00
$
59,500.00
$
50,000.00
$
55,500.00
$
50,000.00
$
59,500.00 $ 654,500.00 3%
cambio de neumaticos
$
30,500.00 $ 34,600.00
$
38,000.00
$
38,000.00
$
30,500.00
$
34,600.00
$
30,500.00
$
38,000.00
$
30,500.00
$
34,600.00
$
30,500.00
$
38,000.00 $ 408,300.00 2%
cambio de aceite de motor
$
34,600.00 $ 37,100.00
$
40,500.00
$
40,500.00
$
34,600.00
$
37,100.00
$
34,600.00
$
40,500.00
$
34,600.00
$
37,100.00
$
34,600.00
$
40,500.00 $ 446,300.00 2%
revicion de algun ruido
$
10,500.00 $ 13,400.00
$
16,500.00
$
16,500.00
$
10,500.00
$
13,400.00
$
10,500.00
$
16,500.00
$
10,500.00
$
13,400.00
$
10,500.00
$
16,500.00 $ 158,700.00 1%
repareacion o cambio de una
pieza
$
65,700.00 $ 68,420.00
$
70,400.00
$
70,400.00
$
65,700.00
$
68,420.00
$
65,700.00
$
70,400.00
$
65,700.00
$
68,420.00
$
65,700.00
$
70,400.00 $ 815,360.00 4%
reparacion de un golpe
$
40,610.00 $ 43,400.00
$
47,100.00
$
47,100.00
$
40,610.00
$
43,400.00
$
40,610.00
$
47,100.00
$
40,610.00
$
43,400.00
$
40,610.00
$
47,100.00 $ 521,650.00 2%
TOTAL
$
1,671,400.00 $ 1,839,600.00
$
1,911,200.00
$
1,911,200.00
$
1,671,400.00
$
1,839,600.00
$
1,671,400.00
$
1,911,200.00
$
1,671,400.00
$
1,839,600.00
$
1,671,400.00
$
1,911,200.00 $ 21,520,600.00 100%
RECURSOS
HUMANOS
06
Plan de negocio.
A.- Organigrama.
Alta
presidencia
Gerente
general
Gerente de
administración
Nominas
Personal
Gerente de
comercial
Ejecutivo de
ventas
Mercadotecnia
Gerente de
refacciones
Servicio de
refacción
Jefe de
sistemas.
Gerente de
servicio
Control de
calidad.
Jefe de taller
Mecánicos
Lavador.
B.- Planilla de sueldos.
PLANILLA MENSUAL HABER
TOTAL
MES CNS AFP AGUI/INDE
CARGO CANTIDAD BASICO H BASICO 10% 3.71% 16.66%TOTAL
VENDEDORES 2 3500 3500 350 200 400 4450
MECANICOS 5 200 5000 500 100 700 6300
ENCARGADO DE LA
MENCANCIA 2 2000 2500 250 37 450 3237
ENCARGADO DEL
TALLER 2 1800 2200 220 74 400 2894
ADMINISTRADOR 1 3600 3900 390 111 800 5201
TOTAL 17100 1710 522 2750 22082
ASPECTOS
LEGALES Y
SOCIETARIOS
7
Plan de negocio.
A.- La empresa.
Sociedad de Responsabilidad Limitada 50% Carlos
A. Martínez Serrano, 50% Samuel Zamora
Zendejas. Capital social $50,000
B.- Licencias y derechos.
Licencia de comercio general.
Registro de la empresa.
Certificado Municipal de Zonificación.
PLAN DE
INVERSIONES Y
FINANCIAMIENTO
8
Plan de negocio.
A.- Plan de inversiones en maquinaria,
equipo, vehículos.
REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOS, VEHICULOS EN PESOS.
CANTIDAD DESCRIPCION MARCA
VALOR
TOTAL VIDA UTIL
COEFICIEN
TE
4 Gato Hidraulico Truper 4,690 25 12.50%
TOTAL MAQUINARIA Y VEHICULOS 4,690
B.- Plan de inversiones en muebles y
equipos de computación.
REQUERIMIENTOS DE MUEBLES Y EQUIPO DE COMPUTACION.
CANTIDAD DESCRIPCION MARCA VALOR TOTAL VIDA UTIL COEFICIENTE
2 Escritorios FLEXA 4,690 25 25.00%
6 Sillas HomeMake 4,690 5 30%
5 Anaqueles. Romo 500 10 10%
4 Telefonos SAMSUNG 1,500 4 25%
PARCIAL MUBLE 11,380
2 Computadoras DELL 8,500 5 30%
2 Impresora EPSON 4,500 5 30%
PARCIAL COMP. 13,000
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Plan de negocios

  • 1. Plan de negocios Zamora Zendejas Samuel. 20650229
  • 2.  Refaccionaria SAM’S.  Autor: Zamora Zendejas Samuel.  Tel: 7151341399.  Mail: refaccionariasam@gmail.com Nombre del Plan.
  • 4. A.- La idea. La reaccionaria SAM’S, se proyecta como una empresa para cubrir las necesidades de los vehículos y otros productos derivados de los automóviles para la region de Zitácuaro.
  • 5. B.- ¿Por que?  Las servicios y productos que requiere un vehículo, surgió para tener un auto en un buen estado y viajar sin ninguna preocupación, de que el automóvil tenga fallos al momento de que haga un viaje largo manejando.
  • 6. C.- El promotor o los promotores.  El promotor es:  El señor Samuel Zamora Zendejas, estudiante de Ingeniería en Sistemas Computacionales del Instituto Tecnológico de Zitácuaro.  El señor Carlos A. Martínez Serrano, estudiante de ingeniería en Sistemas Computacionales.
  • 7. D.- Nuestra Mision.  SAM’S Refaccionaria, es la mejor opción para darle servicio a su auto, desde cambio de aceite hasta alineación del volante.
  • 8. E. Objetivos. Ser reconocido en toda la región, y obtener más clientes para ir creciendo como empresa. Hacer contratos con empresas de transportes, para darles servicio a sus vehículos. Tener nuestro primer local fuera de la región y los clientes nos recomienden. Tener locales en toda la república mexicana y Expandirnos a nivel internacional. Hacer socios en el extranjero para seguir creciendo como empresa.
  • 10. A.- Producto. Vision general. SAM’S, está equipado con una variedad de productos, los cuales son: aceite de transmisión, neumáticos, piezas del motor, balatas, etc. Se hace reparaciones del motor, cambio de alguna pieza que ya se encuentre dañada, cambio de aceite, revisión de frenos, etc. También ofrecemos servicio a domicilio, por si alguna razón no enciende su vehículo.
  • 11. B.- El cliente. Los potenciales clientes son: Carreteras mas transitadas de la ciudad. Los conductores de la ciudad.
  • 12. C.- El mercado Potencial. Las empresas grandes de transportes de carga. Los transportes publico. Las empresas de transporte por aplicación.
  • 14. A.- Competencia. Refaccionaria Marín. Refaccionaria Fely. Refaccionaria Crystal. Refaccionaria el moral. Refaccionaria Autopartes “Ruiz”. AutoZone Refacciones.
  • 15. B.- Principales competidores. AutoZone. Refaccionaria Autopartes “Ruiz”. Refaccionaria Fely.
  • 16. C.- Analisis comparativo. Refaccionaria Fely. No brinda servicios de reparación. Se ubica en una zona muy transitada. AutoZone. No tiene todas las piezas que busca el cleinte Las encuentras en varios lugares del estado. Refaccionaria “Ruiz”. No tiene espacio para estacionarse os clientes. Se ubica en una zona muy transitada. Competidores Debilidades Fortalezas
  • 17. D.- Competividad. Empresa La competencia. Nosotros. Refaccionaria Fely. Tiene una gran cantidad de productos. Tenemos una gran variedad de productos. Capta clientes que van al sur de la ciudad. Captamos clientes del norte, oeste y del este. Contamos con maquinaria moderna. AutoZone. Productos antiguos. Productos de alta calidad. Servicio a domicilio Refaccionaria “Ruiz”. Local desgastado Local bien presentable.
  • 19. A.- F.O.D.A. FORTALEZAS DEBILIDADES Tecnología de punta. Somos una empresa nueva. Servicio a domicilio. OPORTUNIDADES AMENAZAS Requerimientos del mercado de nuevos productos. Competidores nuevos. Crecimiento rápido de la empresa. La competencia puede meter mas productos. Falta de competencia de calidad.
  • 20. B.- politica del Producto, Politica de Servicio y Atencion al Cliente Los productos estarán en anaqueles, separados por marca del producto y por funcionamiento del producto. Nuestro personal asistirá al lugar donde lo requieran, en media hora después de la llamada recibida o mensaje, brindando un buen servicio al cliente.
  • 21. C.- Política de Precios, Promociones y Descuentos. El precio del aceite de transmisión será de $23, el de los neumáticos será de $250 cada una, revisión de los frenos será de $250, el kit de afinación será de $2,500. A los clientes que hagan una compra mayor a $1,000 se les hará un descuento a sus productos, y se les dará un aceite de transmisión gratis.
  • 23. E.- Plan de Acciones de Marketing. PLAN DE ACCIONES DE MARKETING PUBLICIDAD 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL REDES SOCIALES Costo 500 500 500 500 500 500 3000 RADIO Costo 8,500 8,500 8,500 8,500 8,500 8,500 8,500 8,500 68000 PERIODICO Costo 100 100 100 100 100 100 100 100 100 900 VOLANTES Costo 250 250 250 250 250 250 250 250 250 250 460 460 3420 TOTAL DE COSTO 9350 8850 850 350 8750 9250 350 8850 9350 8850 960 9560 75320
  • 25. A.- Estrategia de Ventas. Ventas en el local de la refaccionaria. Ventas vía llamada telefónica. Ventas en redes sociales.
  • 26. B.- La Fuerza de Ventas (o Equipo de Ventas). Jefe de ventas. Vendedores en el local. Vendedores vía teléfono.
  • 27. C.- Condiciones de Ventas. Por el bienestar de la empresa, las ventas deben ser al contado. Así como las ventas son al contado, los servicios deben ser al contado.
  • 28. D.- Plan de Ventas Anual. PLAN DE VENTAS PRIEMR AÑO CONCEPTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 TOTAL % aceites para motor $ 1,000.00 $ 1,450.00 $ 1,900.00 $ 1,900.00 $ 1,000.00 $ 1,450.00 $ 1,000.00 $ 1,900.00 $ 1,000.00 $ 1,450.00 $ 1,000.00 $ 1,900.00 $ 16,950.00 0% neumaticos $ 550,000.00 $ 610,500.00 $ 624,000.00 $ 624,000.00 $ 550,000.00 $ 610,500.00 $ 550,000.00 $ 624,000.00 $ 550,000.00 $ 610,500.00 $ 550,000.00 $ 624,000.00 $ 7,077,500.00 33% Aceites para el volante $ 15,000.00 $ 24,300.00 $ 29,400.00 $ 29,400.00 $ 15,000.00 $ 24,300.00 $ 15,000.00 $ 29,400.00 $ 15,000.00 $ 24,300.00 $ 15,000.00 $ 29,400.00 $ 265,500.00 1% Discos y balatas. $ 105,600.00 $ 120,560.00 $ 128,800.00 $ 128,800.00 $ 105,600.00 $ 120,560.00 $ 105,600.00 $ 128,800.00 $ 105,600.00 $ 120,560.00 $ 105,600.00 $ 128,800.00 $ 1,404,880.00 7% Faros y calaberas. $ 150,600.00 $ 160,500.00 $ 163,500.00 $ 163,500.00 $ 150,600.00 $ 160,500.00 $ 150,600.00 $ 163,500.00 $ 150,600.00 $ 160,500.00 $ 150,600.00 $ 163,500.00 $ 1,888,500.00 9% autopartes mas buscadas. $ 80,400.00 $ 84,500.00 $ 89,100.00 $ 89,100.00 $ 80,400.00 $ 84,500.00 $ 80,400.00 $ 89,100.00 $ 80,400.00 $ 84,500.00 $ 80,400.00 $ 89,100.00 $ 1,011,900.00 5% amortiguadores. $ 450,690.00 $ 490,300.00 $ 500,100.00 $ 500,100.00 $ 450,690.00 $ 490,300.00 $ 450,690.00 $ 500,100.00 $ 450,690.00 $ 490,300.00 $ 450,690.00 $ 500,100.00 $ 5,724,750.00 27% kit's de afinancion. $ 60,700.00 $ 65,400.00 $ 69,400.00 $ 69,400.00 $ 60,700.00 $ 65,400.00 $ 60,700.00 $ 69,400.00 $ 60,700.00 $ 65,400.00 $ 60,700.00 $ 69,400.00 $ 777,300.00 4% Alineacion de volante $ 25,500.00 $ 29,670.00 $ 33,000.00 $ 33,000.00 $ 25,500.00 $ 29,670.00 $ 25,500.00 $ 33,000.00 $ 25,500.00 $ 29,670.00 $ 25,500.00 $ 33,000.00 $ 348,510.00 2% afinacion $ 50,000.00 $ 55,500.00 $ 59,500.00 $ 59,500.00 $ 50,000.00 $ 55,500.00 $ 50,000.00 $ 59,500.00 $ 50,000.00 $ 55,500.00 $ 50,000.00 $ 59,500.00 $ 654,500.00 3% cambio de neumaticos $ 30,500.00 $ 34,600.00 $ 38,000.00 $ 38,000.00 $ 30,500.00 $ 34,600.00 $ 30,500.00 $ 38,000.00 $ 30,500.00 $ 34,600.00 $ 30,500.00 $ 38,000.00 $ 408,300.00 2% cambio de aceite de motor $ 34,600.00 $ 37,100.00 $ 40,500.00 $ 40,500.00 $ 34,600.00 $ 37,100.00 $ 34,600.00 $ 40,500.00 $ 34,600.00 $ 37,100.00 $ 34,600.00 $ 40,500.00 $ 446,300.00 2% revicion de algun ruido $ 10,500.00 $ 13,400.00 $ 16,500.00 $ 16,500.00 $ 10,500.00 $ 13,400.00 $ 10,500.00 $ 16,500.00 $ 10,500.00 $ 13,400.00 $ 10,500.00 $ 16,500.00 $ 158,700.00 1% repareacion o cambio de una pieza $ 65,700.00 $ 68,420.00 $ 70,400.00 $ 70,400.00 $ 65,700.00 $ 68,420.00 $ 65,700.00 $ 70,400.00 $ 65,700.00 $ 68,420.00 $ 65,700.00 $ 70,400.00 $ 815,360.00 4% reparacion de un golpe $ 40,610.00 $ 43,400.00 $ 47,100.00 $ 47,100.00 $ 40,610.00 $ 43,400.00 $ 40,610.00 $ 47,100.00 $ 40,610.00 $ 43,400.00 $ 40,610.00 $ 47,100.00 $ 521,650.00 2% TOTAL $ 1,671,400.00 $ 1,839,600.00 $ 1,911,200.00 $ 1,911,200.00 $ 1,671,400.00 $ 1,839,600.00 $ 1,671,400.00 $ 1,911,200.00 $ 1,671,400.00 $ 1,839,600.00 $ 1,671,400.00 $ 1,911,200.00 $ 21,520,600.00 100%
  • 30. A.- Organigrama. Alta presidencia Gerente general Gerente de administración Nominas Personal Gerente de comercial Ejecutivo de ventas Mercadotecnia Gerente de refacciones Servicio de refacción Jefe de sistemas. Gerente de servicio Control de calidad. Jefe de taller Mecánicos Lavador.
  • 31. B.- Planilla de sueldos. PLANILLA MENSUAL HABER TOTAL MES CNS AFP AGUI/INDE CARGO CANTIDAD BASICO H BASICO 10% 3.71% 16.66%TOTAL VENDEDORES 2 3500 3500 350 200 400 4450 MECANICOS 5 200 5000 500 100 700 6300 ENCARGADO DE LA MENCANCIA 2 2000 2500 250 37 450 3237 ENCARGADO DEL TALLER 2 1800 2200 220 74 400 2894 ADMINISTRADOR 1 3600 3900 390 111 800 5201 TOTAL 17100 1710 522 2750 22082
  • 33. A.- La empresa. Sociedad de Responsabilidad Limitada 50% Carlos A. Martínez Serrano, 50% Samuel Zamora Zendejas. Capital social $50,000
  • 34. B.- Licencias y derechos. Licencia de comercio general. Registro de la empresa. Certificado Municipal de Zonificación.
  • 36. A.- Plan de inversiones en maquinaria, equipo, vehículos. REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOS, VEHICULOS EN PESOS. CANTIDAD DESCRIPCION MARCA VALOR TOTAL VIDA UTIL COEFICIEN TE 4 Gato Hidraulico Truper 4,690 25 12.50% TOTAL MAQUINARIA Y VEHICULOS 4,690
  • 37. B.- Plan de inversiones en muebles y equipos de computación. REQUERIMIENTOS DE MUEBLES Y EQUIPO DE COMPUTACION. CANTIDAD DESCRIPCION MARCA VALOR TOTAL VIDA UTIL COEFICIENTE 2 Escritorios FLEXA 4,690 25 25.00% 6 Sillas HomeMake 4,690 5 30% 5 Anaqueles. Romo 500 10 10% 4 Telefonos SAMSUNG 1,500 4 25% PARCIAL MUBLE 11,380 2 Computadoras DELL 8,500 5 30% 2 Impresora EPSON 4,500 5 30% PARCIAL COMP. 13,000 TOTAL DE MUEBLES Y COMPUTAODRAS 24,380