Ejemplo de lo que implica hacer hincapié en una cadena de suministros

1. Saúl Nolasco Rodríguez

2. Una cadena de suministro es una forma alternativa con entidad
competitiva que consiste en un grupo de empresas en el entorno
empresarial. Algunos proyectos de la cadena de suministro son
iniciadas por empresas asociadas, mientras que algunos se ponen en
marcha por la sede central de las empresas multinacionales con el fin
de integrar a los subordinados diversificadas.

3. Este estudio se centra en la investigación
sobre las estructuras de la cadena de
suministro con los límites de dos empresas
multinacionales textiles, respectivamente.
Ambas empresas han iniciado sus
proyectos globales de gestión
logística con el fin de equilibrar la
demanda y la oferta.

4. “Una serie conectada de
actividades que tiene que
ver con la planificación,
coordinación y control de los
materiales, partes y
productos terminados desde
el proveedor hasta el cliente”
SCM '' un conjunto de
relaciones entre
proveedores, fabricantes,
distribuidores y minoristas
que las instalaciones de la
transformación de materias
primas en productos finales''

5. Estas definiciones indican que la gestión de cadenas de suministro es una tarea
complicada. Esto se debe a una cadena de suministro por lo general consiste de
un número de miembros que vienen de distintos lugares geográficos, y
pertenecen a las organizaciones con intereses diferentes. Esta barrera es
especialmente difícil para las cadenas de suministro que implican la cooperación
entre organizaciones, porque la existencia del propio interés de las diferentes
empresas es inevitable.

6. Se cree que la competencia de negocio futuro será entre redes
de cadenas de suministro, en lugar de entre las empresas.
En relación con esto, hay una
necesidad de investigar para
estructuras de organización nuevas
para las cadenas de suministro para
acomodar la necesidad de coordinación
y el flujo de información entre los
miembros de la cadena de suministro.
Esto conduce a la evolución de las
organizaciones virtuales.

7. “una colección de entidades geográficamente distribuidos,
funcionales y / o culturalmente diversos que están vinculadas por
medios electrónicos de comunicación y se basan en relaciones
laterales y dinámicas de coordinación”

8. “un sistema de producción con
empresas independientes
principalmente como elementos
individuales, que pueden ser
dinámicamente en función de origen o
externamente sobre las demandas del
mercado”

9. En este trabajo se pretende mostrar dos estudios de caso de la
industria textil que involucran la integración en el contexto de la
organización virtual. Los dos casos comparten algunas similitudes,
pero los esfuerzos y los obstáculos en relación con la formación de
organización virtual es diferente. Uno de los estudios implica la
integración hacia abajo, mientras que el otro se refiere a la
integración hacia arriba. Sin embargo, un enfoque de organización
virtual proporciona una solución de mutuo para ambos casos.

15. La Firma C utiliza para controlar el orden de envío, pero hay una
falta de visibilidad de la información con respecto a la parte
fábricas, pero la Firma S, que tiene pleno evaluar la información de
producción, tiene menos control sobre esto.

18. Hay dos razones para la creación de esta unidad. En primer lugar,
muchos subordinados están registradas como entidades legales y
eso significa que hay obras necesarias como papeles de pagos, la
venta y la entrega de actividades, incluso entre las entidades de la
cadena de suministro en el límite con la empresa. Un gerente de la
fábrica puede intentar seguir siendo el beneficiario en su (el/ella)
propio sitio con el fin de obtener la mejor cifra de ingresos anuales.
Sin embargo, es conflictivo para el interés social, ya que tal vez
sumadas a ser un precio razonable en el segmento final de la
cadena de suministro de la empresa. En segundo lugar, existen
diferentes tipos impositivos y dinámicas tipos de cambio de divisas.
Sería mejor tener una unidad de planificación centralizada para el
control de la política de precios entre los distintos sitios con el fin
de maximizar los beneficios de la empresa y evitar la pérdida de
dinero debido al cambio de tipo de cambio.

19. Un enfoque multidisciplinario de estudio en el futuro será necesario para un análisis más a fondo los efectos moderadores de los factores antes mencionados.