El presupuesto de producción estima la cantidad y costo de producción necesarios para cumplir con las ventas estimadas y los niveles de inventario deseados. Se basa en las proyecciones de ventas y los inventarios reales y determina la cantidad, calidad, momento y forma de producción requeridos, así como los insumos como mano de obra y materias primas. El presupuesto de producción permite planificar la producción, revisar la capacidad y programar necesidades para cumplir los objetivos organizacionales de manera eficiente.

1. República bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación
Instituto Tecnológico Universitario Antonio José de Sucre
Barquisimeto-Estado Lara
Integrante:
Samar Alexandra Perozo
C.I 16090700
Profesora:
Ana Ramos

2. El presupuesto de producción se realiza después de haber elaborado el presupuesto de
ingresos o el de compras, según la empresa para la cual se elabore, puede ser una empresa
industrial o comercial. El sistema financiero de una empresa, compañía o industria, debe
determinar de manera fehaciente y lo más real posible, la serie de presupuestos destinados
para poder cumplir con sus objetivos organizacionales, parte de esta serie de presupuestos,
lo es el Presupuesto de Producción, el cual permite establecer los estándares de producción
necesarios para cumplir de manera eficiente con los requerimientos de producción
establecidos para cumplir con las ventas estimadas, el Presupuesto de Producción, se
determina por medio de un proceso de producción, que permite establecer en relación con
la proyección de ventas estimadas y establecidas por el Presupuesto de Ventas, dicho
proceso se establece por medio de Mano de Obra, el presupuesto de costos de fabricación,
el presupuesto de requerimiento de materiales, es decir un conjunto que determine la serie
de costos de producción, otro factor determinante en el presupuesto de producción lo
representan los inventarios, pues ellos determinan la disponibilidad de materiales o materia
prima de que se dispone para efectos del proceso de producción.
Presupuesto De Producción
¿Qué es Producción? La producción supone un conjunto de actividades que permitan crear
una serie de producto y servicios. Este proceso se desarrolla a través de la transformación
de materias primas en productos terminados.

3. Presupuesto De Producción Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas
con el presupuesto de venta y los niveles de inventario deseado. En realidad el presupuesto
de producción es el presupuesto de venta proyectado y ajustados por el cambio en el
inventario, primero hay que determinar si la empresa puede producir las cantidades
proyectadas por el presupuesto de venta, con la finalidad de evitar un costo exagerado en la
mano de obra ocupada.
El Presupuesto de producción es la estimación tanto en volumen como en costos de
producción de las unidades que vamos a procurar durante un ejercicio determinado, el cual
debe responder a las siguientes:
a. ¿Qué deberá producirse?
b. ¿Cuándo deberá producirse?
c. ¿Qué cantidad deberá producirse?
d. ¿En qué forma deberá producirse?
¿Qué deberá producirse?
La respuesta ideal sería aquello que demanda la sociedad.
¿Cuándo deberá producirse? Depende de si son productos estacionarios o no estacionarios.
Los estacionarios son aquellos que durante su ejercicio (un año) tienen un periodo de
tiempo en el cual incrementan sus ventas EJ. Útiles escolares. Los no estacionarios son
aquellos que durante su periodo de ejercicio dividen su totalidad de ventas en periodos
cortos, quince, mensual, trimestral o semestral.
¿Qué cantidad deberá producirse? Depende del volumen ventas dentro de la industria ya
que se debe tomar en cuenta el porcentaje del mercado de nuestra competencia y nuestro
mercado con el objetivo de no obtener un exceso de producción para no tener pérdidas en
nuestros inventarios.

4. ¿En qué forma deberá producirse? Dependerá de la calidad de materia prima que usaremos
para nuestro producto y de la tecnología que usemos para la producción de los mismos.
Esto con el objeto de crear productos de calidad a bajos precios.
El presupuesto de producción se fundamenta en dos puntos básicos:
 Las ventas estimadas. Es la estimación o previsión de las ventas de un producto, bien o
servicio durante determinado periodo futuro, son indicadores de realidades económico
empresariales. Determina que puede venderse con base en la realidad, y el plan de ventas
permite que esa realidad hipotética se materialice, guiando al resto de los planes operativos
de la empresa.
 Los inventarios (reales) de productos terminados. Es la producción de bienes cuya
elaboración ha sido completamente finalizada, pasado los correspondientes controles de
calidad y técnicos vigentes y entregada al almacena de la entidad o al cliente sin haber sido
previamente almacenada
El presupuesto de producción puede clasificarse en:
a) Presupuesto de Volumen de Producción: Es el grado de la capacidad de productos. Se
refiere a las cantidades que deberá produciré, tomando en consideración el volumen o
cantidad que se espera vender. Volumen de Producción también llamado Nivel de
Actividad, este se suele medir en un porcentaje de magnitudes absolutas como unidades de
producción u horas consumidas. El volumen de producción es fundamental para la gestión
empresarial, y aún más en aquellos casos que existen grandes variaciones estacionales
durante el año.
b) Presupuesto de Costo de Producción: Indica cual es el volumen de costos de las
unidades vendidas a producir, proporciona los elementos que sirven de enlace entre el
estado presupuestado de resultados y los presupuestos de operación y el de caja.
El presupuesto de producción tiene como principal finalidad:
a) Planeamiento de la propia producción.
b) Revisión de la capacidad de producción de la fábrica.

5. c) Programar las necesidades de materia prima.
d) Programar necesidades de mano de obra. (Estos incisos se relacionan con el presupuesto
de volumen de producción)
e) Determinar el costo de producción.
f) Calcular las necesidades de financiamiento. (Estos últimos se relacionan con el
presupuesto de costo de producción)
Ventajas de un Presupuesto de Producción: El presupuesto de producción ofrece las
siguientes ventajas:
. Permite que los inventarios se mantengan en niveles óptimos:
 Existencias necesarias para servir eficientemente a la clientela.
 Protección en contra de riesgos por escasez de materiales.
 Costos de mantenimiento razonables.
 No se corren riesgos de obsolescencia.
 Se dictan políticas acordes con la tendencia de precios que se prevé. 2. Permite tener
inventarios bajos que a través de un aumento de la rotación, presenta un estado mayor
liquidez en la empresa. 3. La programación de las necesidades de materia prima. 4. La
producción se concentra en los artículos de mayor movimiento.
El Presupuesto de Producción, como parte del sistema financiero de una empresa en
propuesta y establecimiento de objetivos, es determinante e influyente para la obtención y
ser el rubro de producción para satisfacer las necesidades de ventas y cumplir con la
finalidad del presupuesto de producción, el cual debe aprovechar de manera eficiente los
recursos disponibles para el proceso de producción, que va desde la mano de obra, el uso
necesario y eficiente de la maquinaria, así como la disponibilidad de su inventario o
materiales. Toda vez que el departamento de ventas ha efectuado sus estudios de mercado,

6. el estudio del entorno externo y el análisis interno, con los objetivos y las metas fijadas y
determinado la demanda a cubrir se presentará el presupuesto al comité presupuestal para
que producción determine la posibilidad de cubrir con los requerimientos y elabore su
propio programa. Los presupuestos de ventas, producción y las políticas de inventarios
deben estar coordinados para lograr una combinación adecuada entre el volumen de
producción y el costo de la misma.
Alcance de los mismos, su exactitud es vital y relevante, pues en base a la proyección de
ventas estimadas y el inventario disponible, es preciso terminar por medio del proceso de
producción.
Samar Alexandra Perozo