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VI Congreso de la Ingeniería Informática de la
    Comunidad Valenciana (29-Abr-2010):
        "Reingeniando la economía de la
           sociedad de la información:
TI en la crisis del mundo laboral y empresarial"




                          Licencia Creative Commons BY-NC-SA
TIC
 TECNOLOGIA+PERSONAS+¿ORGANIZACIÓN?=>CAMBIO
“El mundo ha cambiado,
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  (21-ene-2009, DISCURSO INAUGURAL DEL
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                                           “Comunidad” del Dpto. Ing.
                                            Medioambiental de AIMME:
                                                Presencial: 600 asistentes
                                                 convocados por:
                                                   Carta postal

                                                   Emailing

                                                   Web / RSS

                                                   Facebook (200 miembros)

                                                Remota: Video en YOUTUBE
                                                 con 500 visualizaciones primer
                                                 mes: http://youtube.com/canalaimme

   70 empresas que acogieron alumnos en prácticas recibieron un diploma
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   Lección magistral de Manuel Toharia “Mito y realidad del cambio climático”
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“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de
                     nuestra sociedad”
  http://www.santiagobonet.org/2010/04/27-la-nueva-brecha-digital-20-como.html
 Le invitamos a hacer el siguiente ejercicio:
    1º. Abra una nueva hoja de cálculo y ponga en la primera columna las direcciones
      web de su empresa/organismo y las de sus 5 ó 10 principales competidores.

     2º. En la segunda columna, rellene el año de publicación de esa página web si
      conoce ese dato, o sinó puede obtenerlo mediante herramientas como INTERNET
      ARCHIVE (http://www.archive.org/web/web.php). A ese año réstele el número
      2000, es decir, una página del 2010 dé como resultado "10".

     3º. En la tercera columna indique si la página en cuestión tiene visible alguno de
      los logos de RSS, TWITTER, FACEBOOK, LINKEDIN, XING, YOUTUBE,
      SLIDESHARE, TUENTI, etc. e indique en esa columna el nº de "logos 2.0"
      anteriores y súmele 1 si además permite la suscripción abierta por email a las
      novedades de la página.

     4º Finalmente, añada una cuarta columna con la suma de las dos columnas
      anteriores, y ordene las filas de forma descendente de forma que queden en la
      parte superior las páginas con puntuación cercanas a 20, y en la parte inferior a 0.
“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del
              cambio de nuestra sociedad”
EJEMPLO-3: Colegios de Ingeniería Informática
“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del
              cambio de nuestra sociedad”
 Si al hacer el ejercicio anterior (aconsejable repetirlo periódicamente
  para no llevarse sorpresas), descubre que sus competidores están muy
  por encima de su página por ser más reciente y disponer de un mayor
  número de logos 2.0 con respecto a la suya, la recomendación es que
  vea cuanto antes este video:
   “Aplicación de las tecnologías Web 2.0 redes sociales y software libre a la
      estrategia empresarial” (Conferencia ESPAITEC-UJI, 23-feb)
            http://www.youtube.com/watch?v=Sbep7WZ7a20
“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del
             cambio de nuestra sociedad”
 En resumen, ¿en qué lado de la nueva brecha digital 2.0 está su
  empresa/organismo, en las que siguen aplazando el tema de pensar en
  invertir en TIC, o las que hace años entendieron que era un tema mucho
  más que prioritario, era estratégico para diferenciarse de su
  competencia?.

 Haciendo una analogía con el mundo del ferrocarril, si el gerente de las
  empresas es el conductor del tren, decidiendo en todo momento si
  acelera o frena la locomotora según las señales que percibe:
    El primer grupo de empresas/organismos que dejaron de invertir en TIC
     hace años por no considerarlo prioritario, son las que están viendo como
     poco a poco se va ralentizando la locomotora por haber dejado de
     alimentarla de carbón, algunas de ellas incluso llegandose a parar en la
     siguiente estación.
    Las del segundo grupo son las que han estado durante años construyendo
     unas nuevas vías de ancho europeo, con locomotoras y vagones de ALTA
     VELOCIDAD, alimentadas por energía eléctrica y preparadas para los
     cambios derivados de los nuevos tiempos que se avecinan.
“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del
             cambio de nuestra sociedad”
 Este mismo ejercicio es aplicable a cualquier tipo de
  ORGANIZACION: pymes, grandes empresas, organismos
  intermedios (centros tecnológicos, cámaras de comercio,
  colegios y asociaciones profesionales, federaciones y
  asociaciones empresariales, ONGs, etc.), Administraciones
  Públicas incluidas las Universidades, etc.
 abriéndose una GRAN OPORTUNIDAD para transformar entre
  todos a toda nuestra sociedad a una "sociedad 2.0", más abierta,
  transparente, colaborativa, moderna, que escucha y atiende a las
  demandas de sus ciudadanos por estas nuevas herramientas de
  comunicación, y en definitiva que apuesta por AVANZAR JUNTOS
  compartiendo información relevante para no estar una y otra vez
  reinventando la rueda en cada sector y zona geográfica.
“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del
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Mediante este ejercicio, el FIN no es disponer
 en la empresa/organismo de una página web
 reciente con muchos logotipos 2.0 y seguir
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sino que se trata de una HERRAMIENTA para
 abrirnos los ojos en base a dedicarnos
 periódicamente a identificar, observar, imitar
 y/o ayudar (coopetition) la ACTITUD de la
 empresa/organismo "lider 2.0" que mejor lo
 esté haciendo en nuestro sector o ámbito de
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“La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del
             cambio de nuestra sociedad”
 El gran cambio cultural que se está produciendo gracias a las
  redes sociales, derivado del compartir el timeline en un lugar
  común de Internet (lo de menos es la herramienta en sí donde lo
  hacemos mientras esté conectada con las más usadas), es:
    1) COMPARTIR: la posibilidad de aplicar la inteligencia colectiva, pidiendo
     ayuda a nuestra red de amigos, a los problemas de la vida cotidiana,
     desde buscar un electricista, buscar u ofertar empleo, o encontrar un socio
     para un proyecto viendo su idoneidad a través de la red. Pero antes de
     pedir, hay que dar sin esperar nada a cambio. Internet es como un
     boomerang, a más valor añadido compartido obtendremos más contactos
     y más conocimiento complementario.
    2) COLABORAR: la posibilidad de colaborar y comprometerse a algo a
     golpe de click. Esa implicación antes era mucho mas costosa de conseguir
     en tiempo y dinero dado que requería viajar y conocerse en una feria,
     congreso, etc. Ahora es justo al revés, la gente tras conocerse en redes
     sociales se "desvirtualiza" en encuentros mensuales de networking.
    3) EXPERIMENTAR: la posibilidad de probar una nueva IDEA para ver si
     genera para alguien algún VALOR observando los RESULTADOS, o sea,
     INNOVAR a golpe de click.
Propuesta COIICV 2.0
 ¿Añadimos algunos “logos 2.0” más?:
    XING: para que puedan participar activamente los colegiados presentes en esa red
     profesional
    FACEBOOK: red personal cada vez más usada como profesional con lo que se
     puede usar para ver los feeds RSS a través de una página FACEBOOK y colaborar
     en la difusión de eventos relevantes (“Asistiré”)
    TWITTER: para poder ver los feeds RSS y colaborar en la difusión de eventos
     relevantes (“ReTweet”)
    SLIDESHARE: para compartir presentaciones de eventos y documentos PDF del
     COIICV
    YOUTUBE: para compartir videos de eventos COIICV

 Pero sólo habrá valido la pena hacerlo si TÚ PARTICIPAS aportando:
    1.0: Tiempo para leer los contenidos y aportar algún comentario
    2.0: Contenidos insertados por ti: noticias, artículos, videos, eventos
         Eso no es “hacer spam”, es compartir información de nuestra actividad por si le
          interesa a alguien
         El “miedo escénico” de hablar en público se va a la segunda o tercera vez
    3.0: Colaboración en difusión de eventos (“Asistiré”) y noticias relevantes (“Me
      gusta”)
    PROPONER FORMAS DE COMPENSACIÓN PARA LOS MÁS ACTIVOS:
                                PARTICIPACION ACTIVA
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  • 4. EJEMPLO-1: Conferencia de Rahaf Harfoush: Claves del uso de Internet en la campaña de Obama: http://www.youtube.com/watch?v=acS0jkmR5Vk
  • 5. EJEMPLO-2: NOCHE DEL MEDIOAMBIENTE 2010  “Comunidad” del Dpto. Ing. Medioambiental de AIMME:  Presencial: 600 asistentes convocados por:  Carta postal  Emailing  Web / RSS  Facebook (200 miembros)  Remota: Video en YOUTUBE con 500 visualizaciones primer mes: http://youtube.com/canalaimme  70 empresas que acogieron alumnos en prácticas recibieron un diploma  70 alumnos recibieron el diploma del master con premios para los mejores  Lección magistral de Manuel Toharia “Mito y realidad del cambio climático”  Clausurada por el vicepresidente 2º y Conseller de Industria, Vicente Rambla
  • 6. “La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad” http://www.santiagobonet.org/2010/04/27-la-nueva-brecha-digital-20-como.html  Le invitamos a hacer el siguiente ejercicio:  1º. Abra una nueva hoja de cálculo y ponga en la primera columna las direcciones web de su empresa/organismo y las de sus 5 ó 10 principales competidores.  2º. En la segunda columna, rellene el año de publicación de esa página web si conoce ese dato, o sinó puede obtenerlo mediante herramientas como INTERNET ARCHIVE (http://www.archive.org/web/web.php). A ese año réstele el número 2000, es decir, una página del 2010 dé como resultado "10".  3º. En la tercera columna indique si la página en cuestión tiene visible alguno de los logos de RSS, TWITTER, FACEBOOK, LINKEDIN, XING, YOUTUBE, SLIDESHARE, TUENTI, etc. e indique en esa columna el nº de "logos 2.0" anteriores y súmele 1 si además permite la suscripción abierta por email a las novedades de la página.  4º Finalmente, añada una cuarta columna con la suma de las dos columnas anteriores, y ordene las filas de forma descendente de forma que queden en la parte superior las páginas con puntuación cercanas a 20, y en la parte inferior a 0.
  • 7. “La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad” EJEMPLO-3: Colegios de Ingeniería Informática
  • 8. “La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad”  Si al hacer el ejercicio anterior (aconsejable repetirlo periódicamente para no llevarse sorpresas), descubre que sus competidores están muy por encima de su página por ser más reciente y disponer de un mayor número de logos 2.0 con respecto a la suya, la recomendación es que vea cuanto antes este video: “Aplicación de las tecnologías Web 2.0 redes sociales y software libre a la estrategia empresarial” (Conferencia ESPAITEC-UJI, 23-feb) http://www.youtube.com/watch?v=Sbep7WZ7a20
  • 9. “La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad”  En resumen, ¿en qué lado de la nueva brecha digital 2.0 está su empresa/organismo, en las que siguen aplazando el tema de pensar en invertir en TIC, o las que hace años entendieron que era un tema mucho más que prioritario, era estratégico para diferenciarse de su competencia?.  Haciendo una analogía con el mundo del ferrocarril, si el gerente de las empresas es el conductor del tren, decidiendo en todo momento si acelera o frena la locomotora según las señales que percibe:  El primer grupo de empresas/organismos que dejaron de invertir en TIC hace años por no considerarlo prioritario, son las que están viendo como poco a poco se va ralentizando la locomotora por haber dejado de alimentarla de carbón, algunas de ellas incluso llegandose a parar en la siguiente estación.  Las del segundo grupo son las que han estado durante años construyendo unas nuevas vías de ancho europeo, con locomotoras y vagones de ALTA VELOCIDAD, alimentadas por energía eléctrica y preparadas para los cambios derivados de los nuevos tiempos que se avecinan.
  • 10. “La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad”  Este mismo ejercicio es aplicable a cualquier tipo de ORGANIZACION: pymes, grandes empresas, organismos intermedios (centros tecnológicos, cámaras de comercio, colegios y asociaciones profesionales, federaciones y asociaciones empresariales, ONGs, etc.), Administraciones Públicas incluidas las Universidades, etc.  abriéndose una GRAN OPORTUNIDAD para transformar entre todos a toda nuestra sociedad a una "sociedad 2.0", más abierta, transparente, colaborativa, moderna, que escucha y atiende a las demandas de sus ciudadanos por estas nuevas herramientas de comunicación, y en definitiva que apuesta por AVANZAR JUNTOS compartiendo información relevante para no estar una y otra vez reinventando la rueda en cada sector y zona geográfica.
  • 11. “La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad” Mediante este ejercicio, el FIN no es disponer en la empresa/organismo de una página web reciente con muchos logotipos 2.0 y seguir haciendo las cosas de la misma manera de siempre, sino que se trata de una HERRAMIENTA para abrirnos los ojos en base a dedicarnos periódicamente a identificar, observar, imitar y/o ayudar (coopetition) la ACTITUD de la empresa/organismo "lider 2.0" que mejor lo esté haciendo en nuestro sector o ámbito de actividad.
  • 12. “La nueva BRECHA DIGITAL 2.0 como motor del cambio de nuestra sociedad”  El gran cambio cultural que se está produciendo gracias a las redes sociales, derivado del compartir el timeline en un lugar común de Internet (lo de menos es la herramienta en sí donde lo hacemos mientras esté conectada con las más usadas), es:  1) COMPARTIR: la posibilidad de aplicar la inteligencia colectiva, pidiendo ayuda a nuestra red de amigos, a los problemas de la vida cotidiana, desde buscar un electricista, buscar u ofertar empleo, o encontrar un socio para un proyecto viendo su idoneidad a través de la red. Pero antes de pedir, hay que dar sin esperar nada a cambio. Internet es como un boomerang, a más valor añadido compartido obtendremos más contactos y más conocimiento complementario.  2) COLABORAR: la posibilidad de colaborar y comprometerse a algo a golpe de click. Esa implicación antes era mucho mas costosa de conseguir en tiempo y dinero dado que requería viajar y conocerse en una feria, congreso, etc. Ahora es justo al revés, la gente tras conocerse en redes sociales se "desvirtualiza" en encuentros mensuales de networking.  3) EXPERIMENTAR: la posibilidad de probar una nueva IDEA para ver si genera para alguien algún VALOR observando los RESULTADOS, o sea, INNOVAR a golpe de click.
  • 13. Propuesta COIICV 2.0  ¿Añadimos algunos “logos 2.0” más?:  XING: para que puedan participar activamente los colegiados presentes en esa red profesional  FACEBOOK: red personal cada vez más usada como profesional con lo que se puede usar para ver los feeds RSS a través de una página FACEBOOK y colaborar en la difusión de eventos relevantes (“Asistiré”)  TWITTER: para poder ver los feeds RSS y colaborar en la difusión de eventos relevantes (“ReTweet”)  SLIDESHARE: para compartir presentaciones de eventos y documentos PDF del COIICV  YOUTUBE: para compartir videos de eventos COIICV  Pero sólo habrá valido la pena hacerlo si TÚ PARTICIPAS aportando:  1.0: Tiempo para leer los contenidos y aportar algún comentario  2.0: Contenidos insertados por ti: noticias, artículos, videos, eventos  Eso no es “hacer spam”, es compartir información de nuestra actividad por si le interesa a alguien  El “miedo escénico” de hablar en público se va a la segunda o tercera vez  3.0: Colaboración en difusión de eventos (“Asistiré”) y noticias relevantes (“Me gusta”)  PROPONER FORMAS DE COMPENSACIÓN PARA LOS MÁS ACTIVOS: PARTICIPACION ACTIVA
  • 14.
  • 15.
  • 16. ¿Te gusta la situación actual de los profesionales / empresas TIC en nuestra sociedad o te gustaría que hubiera algún CAMBIO?