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PLANEACION DE PROYECTOS DE SOFTWARE 23-2-2015
Equipo: Carlos Beltrán Bernal
Manuel Astudillo Juárez 4105
Sergio Adolfo Hernández Barrera
ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO
ORGANIZACIÓN O EMPRESA:
‘’PRONÓSTICOS’’

CONTENIDO
Presentación de la empresa.
Análisis y/o detección de necesidades.
Objetivo.
Alcance.
Entregables.
Identificación.
Recursos humanos, materiales, tecnológicos y económicos.

PRESENTACION DE LA EMPRESA
El objeto y fin de Pronósticos para la Asistencia Pública es la
obtención de recursos destinados a la Asistencia Pública mediante
la organización y /o participación en la operación y celebración a
nivel nacional e internacional de concursos y sorteos con premios
en efectivo o en especie, organizados por la propia entidad o por
terceros, previa autorización del Consejo Directivo del organismo
con la aprobación de la Secretaría de Gobernación y en su caso de
la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Misión
Maximizar la generación de recursos económicos para apoyar las
prioridades nacionales de educación y salud, mediante el desarrollo
de la mejor proveeduría de sorteos y servicios de valor agregado de
calidad internacional que satisfagan las expectativas de la sociedad
mexicana, apoyando el desarrollo integral de sus empleados y
canales de distribución, bajo un esquema de confidencialidad,
integridad, disponibilidad, crecimiento y transparencia.
Visión
Ser la Institución líder de juegos y sorteos en México y América
Latina mediante la innovación de Juegos, Sorteos y Servicios de
valor agregado, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes,
promoviendo el juego responsable y respaldado por tecnología
innovadora; logrado una mayor generación de Ingresos para la
Federación y recursos que apoyen a los sectores vulnerables del
país.
Pronósticos para la Asistencia Pública es un organismo público
descentralizado del gobierno federal, con personalidad jurídica y
patrimonio propio, constituido el 24 de febrero de 1978 por Decreto
publicado en el Diario Oficial de la Federación.
Pronósticos es una entidad que genera sus propios recursos y que
no depende del gobierno federal, ni del erario público. Por el
contrario, aporta fondos para la noble causa de la asistencia
pública.
En junio de 1978, Pronósticos inició su operación con concursos
deportivos sobre el campeonato mundial de fútbol de Argentina.

Posteriormente, a partir del comienzo del campeonato de fútbol
nacional en septiembre de ese año, los concursos Progol se
efectuaron semanalmente.
El 17 de agosto de 1984, la institución cambió su denominación de
Pronósticos Deportivos a Pronósticos para la Asistencia Pública.
A partir de 1980, Pronósticos comenzó a incorporar productos como
Progol Marcador, Prohit, y Prohit Carrera Inicial; en 1981: Progol
Inicial; en 1982 Protouch Y Protouch Inicial; en 1984: Melate; en
1990 se crea el concurso Tris; en 1997 inicia el promocional
Revancha; en 1998 se lanzan los Pronósticos Rápidos o
Preimpresos; en enero de 1999 se lanzó el concurso Chispazo; en
2002 se genera por primera vez en México una apuesta a través de
cajeros automáticos con la quiniela “Juega tu Mundial”.
En Marzo de 2007, Pronósticos inicia con la exitosa campaña
“Juégatela con México” en la que destacadas personalidades
mexicanas prestan su imagen para dar los resultados de los
números ganadores de los sorteos, convirtiéndose así en
embajadores de la asistencia pública, a la fecha ya suman más de
300.
Para mayo de 2008, Pronósticos lanzó un servicio llamado “Melate
Móvil” en conjunto con la compañía Telcel, que permite jugar a los
usuarios desde un celular con ayuda de una tarjeta prepagada.
Al mes siguiente, a fin de implementar una estrategia B2B,
Pronósticos pone a la venta Melate-Revancha en las tiendas de
autoservicio Soriana y City Club.
Ese mismo año durante el mes de julio, Pronósticos lanza al
mercado 33 nuevos juegos instantáneos “Raspaditos” con nueva
imagen mucho más fresca y de mayor impacto, asimismo, Adolfo
Blanco Tatto, Director General, dio a conocer un nuevo canal de
juegos para poder participar en sorteos de Melate y Revancha por
internet, el cual inició de operaciones en el mes de octubre, esto
representa una gran innovación en materia de juegos y sorteos al
tener además con amplios estándares de seguridad de información.
Durante el mes de junio del 2009, Pronósticos amplió su estrategia
B2B con la comercialización de Melate-Revancha a través de la
cadena de conveniencia 7-Eleven, a la que posteriormente se

suman Farmapronto, Oxxo y Farmacias Benavides. Además, en
diciembre de ese mismo año, se lanzó el sorteo “Pronos Más”.
En 2010, Pronósticos implementa: la venta de Melate y Revancha a
través de la compañía Movistar, además de la expansión de su
venta gracias a los teléfonos denominados Smartphones, con estos
equipos se puede jugar ingresando a la página de internet de
Melate.
Posteriormente en marzo, ante el éxito de Melate y Revancha vía
internet, Pronósticos crea Raspaditos en Línea. En abril, lanza
Progol Media Semana, innovación de Progol, la quiniela líder en la
entrega de premios.
ORGANIGRAMA DE EMPRESA

ENCARGADO
COLABORADORES
MARICARMEN
(HIJA)
SR. LUIS
(HERMANO)
SUB ENCARGADO
SR. MAURO
(ESPOSO)
ORGANIGRAMA DEL NEGOCIO

ANÁLISIS Y/O DETECCIÓN DE NECESIDADES
Después de haber conversado con la señora Gloria Beltrán
(encargada del negocio “Pronósticos – Guerrero”) y haberle hecho
algunas preguntas para conocer un poco más de su trabajo en la
empresa de Pronósticos, concluimos que su negocio requería de
una base de datos relacional, donde pudiera registrar el nombre del
cliente, su número telefónico, dirección y el tipo de juego que haya
elegido el usuario o cliente de la señora.

OBJETIVO
¿Cuál es la finalidad de este proyecto?, esto se llevara a cabo con
el hecho de ayudar tanto a la persona del negocio como al cliente.
¿Cómo serán beneficiados con esto? Bueno, es simple cuando una
persona gana algún premio muy grande y lo reclama en el negocio
o lugar donde “metió” dicho juego… serán beneficiados los dos.
¿Por qué? Primero porque la empresa le da un incentivo a la
persona encargada del local por haber sido el lugar donde se llevó a
cabo el registro y segundo porque el ganador se evita de hacer
muchos movimientos para cobrar dicho premio, el encargado solo
avisa y enseguida llegan personas de la Lotería Nacional para
hacer valido el premio.
¿Para que la base de datos relacional? Si el juego es ganador, el
encargado puede buscar el número de registro del juego que se
metió, el nombre de la persona y finalmente su número telefónico
para así informarle de dicho acontecimiento importante para el
cliente.

ALCANCE
El alcance de este proyecto es poder ayudar con el registro del
cliente y si sucede, con la localización del mismo para infórmale de
dicho premio y recibir su fructuosa recompensa. En si no hay un
límite o alcance que tengamos marcado, el tiempo es el que se
encargara de mostrar dichos resultados.

ELABORACIÓN DE LA PROPUESTA DEL PROYECTO
 Entregables:
 Software, que en este caso sería la base de datos
relacional que será creada para dicho local de dicha
empresa.
 Manual de uso
 Un soporte técnico.
 Identificación de riesgos (viabilidad: operativa, técnica y
económica):
 Identificar que todo el personal este capacitada en el
uso de los equipo tecnológicos y el software a utilizar
 Identificar que los dispositivos electrónicos estén en
buen estado para poder trabajar
 Contar con los recursos económicos necesarios para el
desarrollo de dicho proyecto
 Recursos humanos, materiales, tecnológicos y económicos:
Humanos:
 Los participantes son tres personas con la capacitación
adecuada
Materiales:
 Computadora, el software en general, fondos
suficientes, impresoras, scanner.
Tecnológicos:
 Equipo de cómputo, aplicación de Access.
Económicos:
 Cubrir con los fondos accesibles para el equipo de
trabajo.

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