Este documento presenta tres competencias básicas para la gestión de proyectos: 1) Formular y gestionar proyectos de diversa índole de manera estratégica y acorde a las necesidades, 2) Elaborar proyectos multipropósito que cumplan altos estándares de calidad, y 3) Gestionar recursos diversos según la naturaleza de cada proyecto.
Planeación realizado por patricia toapanta correa89
Gestión de proyectos con éxito
1. 3 COMPETENCIAS BÁSICAS
Formular y Formular Sabrá diligenciar Optimiza los proyectos con personal
gestionar proyectos de formatos o altamente capacitado que garantiza el
proyectos de cooperación formularios de éxito mismo
diversa índole, que sean proyectos
acorde con las altamente Define selectivamente las temáticas
necesidades competitivos Planificará más avanzadas de acuerdo con la
personales, los responsablemente demanda del mercado
requerimientos Elaborar los proyectos
sociales y las proyectos prioritarios Establece responsabilidades y
Gestión de demandas del multipropósito, estrategias para acceder a
proyectos mercado. con altos Diseñará la oportunidades de financiación
estándar de capacidad para
calidad convertir proyectos Interpreta y aporta resultados de
viables acuerdo a pautas rigurosas de
Gestionar competitividad
recursos Relacionará con Identifica con claridad los parámetros
diversos, responsabilidad de mediación del proyecto
según la flujos de costo-
naturaleza y beneficio Domina con presteza las diferentes
especificación alternativas que garantizan un mayor
de cada beneficio social del proyecto
proyecto.
Evaluar la Interpreta sin margen de error losa
factibilidad de índices y variables que requieren el
proyectos en éxito del proyecto
base a
diagnóstico y
pronóstico
previo
2. 4 COMPETENCIAS GENÉRICAS
Integrar y Relacionar Sistematizara Utiliza
organizar conceptos conocimientos conocimientos de
coherentemen científicos de aplicando técnicas otras disciplinas
te forma apropiadas en forma
Comprensión conocimientos interdisciplinarias Conocerá con apropiada
sistémica de distintas Construir experticia teorías y Sabe consultar y
disciplinas eficientemente métodos de concertar
modelos mentales sistemas pertinentemente
integradores en la toma de
decisiones en
salud con
profesionales de
otras áreas y
disciplinas
5 COMPETENCIAS ESPECÍFICAS DE CARRERA
Generación Generar Diseñar políticas Aprenderá y Reconoce con
de políticas creativamente de mercadeo de aplicará métodos de exactitud los
de mercadeo políticas de acuerdo a la trabajo sinérgico en parámetros de la
mercadeo. misión y visión la fuerza de ventas. gestión de negocios.
organizacional. Produce
eficientemente
Sabrá emplear condiciones óptimas
eficientemente en los procesos de
políticas de comercialización.
Aplicar técnicas mercadeo Incentiva
de mercadeo efectivamente el
estratégico consumo selectivo
acordes con el del mercado.
Poseerá
desenvolvimient conocimientos Facilita
o empresarial. consistentes sobre responsablemente la
la complejidad del adquisición de
mercado. bienes y servicios a
la sociedad.
5.1 Competencias específicas de asignatura
TIPO FORMULACION DESCRIPCION ESTANDARES DESEMPEÑO
Proponer estratégias Conocerá los Aplica los métodos y
de comercialización métodos y técnicas técnicas de Ventas de
de Ventas con de ventas forma pertinente.
eficientemente.
Innovación en sagacidad.
Usa las estrategias de
Innovar métodos y
técnicas de técnicas de ventas Demostrar productos y
Aprenderá comercialización
procedimientos de adecuadamente.
ventas al detalle. con eficiencia. servicios con la distribución con
objetividad. eficiencia. Utiliza las tecnología de
información de forma
Dominará los adecuada.
conocimientos de
retail en forma
actualizada.