UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
       Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial




Preparación, Gestión y
Evaluación de Proyectos
ING. LUIS ENRIQUE ESPINOZA VILLALOBOS
Introducción (1)
La formulación, preparación y evaluación de proyectos
se ha transformado en un instrumento de uso
prioritario entre los agentes económicos que
participan en cualquiera de las etapas de la asignación
de recursos para implementar las iniciativas de
inversión.




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Introducción (2)

Un proyecto es el deseo
de hacer algo.

En lenguaje técnico la
palabra proyecto es la
transformación de esa
voluntad o deseo en un
plan concreto y pensado
en todos sus detalles.
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Historia
 Antiguo Egipto:

 • Construcción de las pirámides

 Imperio Romano

 • Aplicada en la ingeniería desarrollada en construcción
   de acueductos y en sus campañas militares.

 Segunda Guerra Mundial

 • Transforma la administración de Proyectos en una
   disciplina de investigación.

 Carácter Industrial

 • Los proyectos tuvieron su mayor campo de aplicación
   en las empresas, especialmente en el sector privado.

 Sector público

 • Las incorporó después como herramienta técnica
   para traducir a más corto plazo y en un ámbito menor
   los objetivos de un plan.

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Definición de proyectos
FORMULACIÓN, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Definiciones de Proyectos
    Definición de la Organización de las Naciones Unidas.

   • Conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas
     económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un país para la
     producción de determinados bienes o servicios .

    Definición de el Instituto Nacional de Planificación del Perú

   • Conjunto de actividades destinadas a la producción de bienes y servicios o
     aumentar la capacidad de la productividad de los medios existentes, con el fin
     de obtener en un periodo futuro mayores beneficios de los que se obtiene
     actualmente con los recursos a emplearse.

    Definición de Sapag Chain

   • La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema
     tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana. Cualquiera que sea
     la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la
     tecnología por aplicar, ella conlleva necesariamente la búsqueda de
     proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona
     humana.

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Interpretaciones del Termino
      Proyecto de vida:

      • el que define un individuo de forma personal para dar sentido a las acciones del
        diario vivir, 'proyectando' una trayectoria de vida.

      Proyecto de desarrollo:

      • en algunos casos, estos tipos de proyectos también se denominan programas,
        puesto que generalmente tienen más de un propósito.

      Proyecto especial:

      • Institución creada para un fin específico.
        P Ejm. Proyecto Especial Arqueológico Caral-Supe.

      Proyecto, como diseño de una o más obras de ingeniería.

      • (Ciclo de Proyecto (ingeniería))

      Proyecto arquitectónico,

      • como el diseño de una edificación, un lugar susceptible de ser utilizado para realizar
        actividades o prestar un servicio.



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¿QUÉ ES UN PROYECTO?

                                                   Un proyecto es un esfuerzo
                                                   temporal que se lleva a
                                                   cabo para crear un
                                                   producto, servicio o
                                                   resultado único.
                                                    (Guía del PMBOK - PMI)


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CARACTERÍSTICAS                                         UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
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DE UN PROYECTO
                        Productos, servicios
                        o resultados únicos

       Temporal                                Elaboración gradual




                          PROYECTO




PREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO
Temporal
Comienzo definido y un final definido.
El final se alcanza cuando :
 • Se han logrado los objetivos
 • Queda claro que los objetivos no serán o no podrán ser
   alcanzados,
 • La necesidad ya no exista y sea cancelado.

Temporal no necesariamente significa de corta
duración. Sin embargo la duración
es limitada

Temporal no es aplicable generalmente
al producto.

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PRODUCTOS, SERVICIOS O
  RESULTADOS ÚNICOS
                               Los proyectos pueden crear:
 Un producto o artículo producido, cuantificable,            elemento
 terminado o un componente

 La capacidad de prestar un servicio.


 Un resultado



La singularidad es una característica importante de los
productos entregables

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ELABORACIÓN GRADUAL
Característica que acompaña a los conceptos
de temporal y único.

“Elaboración gradual” significa desarrollar en
pasos e ir aumentando mediante incrementos.




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Ciclo de Vida de un Proyecto
PREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Ciclo de un Proyecto



    PREINVERSIÓN                                    INVERSIÓN   OPERACIÓN   CONTROL




•   Generación y Análisis de la idea.
•   Perfil.
•   Prefactibilidad.
•   Factibilidad.



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Etapas de proyectos
PREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Las etapas de un proyecto

                           FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN                                          EVALUACIÓN.


                   OBTENCIÓN Y CREACIÓN                                  CONSTRUCCIÓN       RENTABILIDAD
                      DE INFORMACIÓN                                     FLUJO DE CAJA      ANÁLISIS CUALITATIVO
                                                                                            SENSIBILIZACIÓN


 ESTUDIO DE                  ESTUDIO                   ESTUDIO DE LA
                                                                                   ESTUDIO FINANCIERO
  MERCADO                    TÉCNICO                   ORGANIZACIÓN



                                                        ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL


SAPAG CHAIN, Nassir et al




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Tipos de Proyectos

Previamente conviene definir
los tipos de proyectos que se
desarrollan normalmente, así
como los diferente niveles
jerárquicos reconocidos
internacionalmente en los
que se trabaja los proyectos.
PLAN – PROGRAMA - PROYECTO
• A un conjunto de Proyectos orientados a un
  objetivo superior se denomina PROGRAMA, y
  un conjunto de Programas constituye un PLAN.
Tipos de Proyectos
  Proyectos de inversión privada

  • Lo realiza un empresario particular, con el fin de lograr una rentabilidad
    económica financiera, de tal modo que permita recuperar la inversión de capital
    puesta por la empresa o inversionistas diversos, en la ejecución del proyecto.
  • Los beneficios obtenidos serán los resultados del valor de la venta de los
    productos (bienes o servicios), que generara el proyecto.

  Proyectos de inversión pública

  • El estado es el inversionista que coloca sus recursos para la ejecución del
    mismo, el estado tiene como fin el bienestar social, de modo que la
    rentabilidad del proyecto no es sólo económica, sino también el impacto que el
    proyecto genera en la mejora del bienestar social en el grupo beneficiado o en la
    zona de ejecución, dichas mejoras son impactos indirectos del proyecto.

  Proyectos de inversión social

  • Un proyecto social sigue el único fin de generar un impacto en el bienestar
    social, generalmente en estos proyectos no se mide el retorno económico, es
    más importante medir la sostenibilidad futura del proyecto, es decir si los
    beneficiarios pueden seguir generando beneficios a la sociedad, aún cuando
    acabe el período de ejecución del proyecto.
Clases de Proyectos de inversión
privada
Creación de nuevas unidades de negocios o
empresas:
• En este caso un proyecto se refiere a la creación de un
  nuevo producto o servicio, estos proyectos típicos tienen
  flujos de ingresos y costos, asimismo tienen una inversión
  que permita iniciar la producción del nuevo bien o servicio,
  evaluándose la rentabilidad del producto.

Cambios en las unidades de negocios existentes:
• En este tipo de proyectos no se crea ningún producto o
  servicio, simplemente se hacen cambios en las líneas de
  producción. Pueden ser a) Modificaciones o adiciones ó b)
  Nueva Capacidad de Producción
Clases de Proyectos de inversión
pública
Proyectos de infraestructura:
• Relacionados a inversión en obras civiles de infraestructura que
  puede ser de uso económico (beneficiando la producción) o de
  uso social, mejorando las condiciones de vida. En este tipo de
  proyectos se mide el impacto generado en los beneficiarios.

Proyectos de fortalecimiento de capacidades
sociales o gubernamentales:
• En este caso se trabajan diversas líneas, como por ejemplo
  participación ciudadana, mejora de la gestión pública, vigilancia
  ciudadana u otros. Debido a la naturaleza del proyecto, su
  evaluación radica en la medición actual y futura del logro de
  capacidades y como estas interactúan con los esfuerzos
  comunitarios para el desarrollo local.
UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Ing. Luis Enrique Espinoza Villalobos

01 Introducción Proyectos

  • 1.
    UNIVERSIDAD PRIVADA DETACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial Preparación, Gestión y Evaluación de Proyectos ING. LUIS ENRIQUE ESPINOZA VILLALOBOS
  • 2.
    Introducción (1) La formulación,preparación y evaluación de proyectos se ha transformado en un instrumento de uso prioritario entre los agentes económicos que participan en cualquiera de las etapas de la asignación de recursos para implementar las iniciativas de inversión. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 3.
    Introducción (2) Un proyectoes el deseo de hacer algo. En lenguaje técnico la palabra proyecto es la transformación de esa voluntad o deseo en un plan concreto y pensado en todos sus detalles. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 4.
    Historia Antiguo Egipto: • Construcción de las pirámides Imperio Romano • Aplicada en la ingeniería desarrollada en construcción de acueductos y en sus campañas militares. Segunda Guerra Mundial • Transforma la administración de Proyectos en una disciplina de investigación. Carácter Industrial • Los proyectos tuvieron su mayor campo de aplicación en las empresas, especialmente en el sector privado. Sector público • Las incorporó después como herramienta técnica para traducir a más corto plazo y en un ámbito menor los objetivos de un plan. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 5.
    UNIVERSIDAD PRIVADA DETACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial Definición de proyectos FORMULACIÓN, PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  • 6.
    Definiciones de Proyectos Definición de la Organización de las Naciones Unidas. • Conjunto de antecedentes que permite estimar las ventajas y desventajas económicas que se derivan de asignar ciertos recursos de un país para la producción de determinados bienes o servicios . Definición de el Instituto Nacional de Planificación del Perú • Conjunto de actividades destinadas a la producción de bienes y servicios o aumentar la capacidad de la productividad de los medios existentes, con el fin de obtener en un periodo futuro mayores beneficios de los que se obtiene actualmente con los recursos a emplearse. Definición de Sapag Chain • La búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana. Cualquiera que sea la idea que se pretende implementar, la inversión, la metodología o la tecnología por aplicar, ella conlleva necesariamente la búsqueda de proposiciones coherentes destinadas a resolver las necesidades de la persona humana. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 7.
    Interpretaciones del Termino Proyecto de vida: • el que define un individuo de forma personal para dar sentido a las acciones del diario vivir, 'proyectando' una trayectoria de vida. Proyecto de desarrollo: • en algunos casos, estos tipos de proyectos también se denominan programas, puesto que generalmente tienen más de un propósito. Proyecto especial: • Institución creada para un fin específico. P Ejm. Proyecto Especial Arqueológico Caral-Supe. Proyecto, como diseño de una o más obras de ingeniería. • (Ciclo de Proyecto (ingeniería)) Proyecto arquitectónico, • como el diseño de una edificación, un lugar susceptible de ser utilizado para realizar actividades o prestar un servicio. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 8.
    ¿QUÉ ES UNPROYECTO? Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. (Guía del PMBOK - PMI) UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 9.
    CARACTERÍSTICAS UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial DE UN PROYECTO Productos, servicios o resultados únicos Temporal Elaboración gradual PROYECTO PREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  • 10.
    CARACTERÍSTICAS DE UNPROYECTO Temporal Comienzo definido y un final definido. El final se alcanza cuando : • Se han logrado los objetivos • Queda claro que los objetivos no serán o no podrán ser alcanzados, • La necesidad ya no exista y sea cancelado. Temporal no necesariamente significa de corta duración. Sin embargo la duración es limitada Temporal no es aplicable generalmente al producto. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 11.
    PRODUCTOS, SERVICIOS O RESULTADOS ÚNICOS Los proyectos pueden crear: Un producto o artículo producido, cuantificable, elemento terminado o un componente La capacidad de prestar un servicio. Un resultado La singularidad es una característica importante de los productos entregables UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 12.
    ELABORACIÓN GRADUAL Característica queacompaña a los conceptos de temporal y único. “Elaboración gradual” significa desarrollar en pasos e ir aumentando mediante incrementos. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 13.
    UNIVERSIDAD PRIVADA DETACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial Ciclo de Vida de un Proyecto PREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  • 14.
    Ciclo de unProyecto PREINVERSIÓN INVERSIÓN OPERACIÓN CONTROL • Generación y Análisis de la idea. • Perfil. • Prefactibilidad. • Factibilidad. UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 15.
    UNIVERSIDAD PRIVADA DETACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial Etapas de proyectos PREPARACIÓN, GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
  • 16.
    Las etapas deun proyecto FORMULACIÓN Y PREPARACIÓN EVALUACIÓN. OBTENCIÓN Y CREACIÓN CONSTRUCCIÓN  RENTABILIDAD DE INFORMACIÓN FLUJO DE CAJA  ANÁLISIS CUALITATIVO  SENSIBILIZACIÓN ESTUDIO DE ESTUDIO ESTUDIO DE LA ESTUDIO FINANCIERO MERCADO TÉCNICO ORGANIZACIÓN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL SAPAG CHAIN, Nassir et al UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial
  • 17.
    Tipos de Proyectos Previamenteconviene definir los tipos de proyectos que se desarrollan normalmente, así como los diferente niveles jerárquicos reconocidos internacionalmente en los que se trabaja los proyectos.
  • 18.
    PLAN – PROGRAMA- PROYECTO • A un conjunto de Proyectos orientados a un objetivo superior se denomina PROGRAMA, y un conjunto de Programas constituye un PLAN.
  • 19.
    Tipos de Proyectos Proyectos de inversión privada • Lo realiza un empresario particular, con el fin de lograr una rentabilidad económica financiera, de tal modo que permita recuperar la inversión de capital puesta por la empresa o inversionistas diversos, en la ejecución del proyecto. • Los beneficios obtenidos serán los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios), que generara el proyecto. Proyectos de inversión pública • El estado es el inversionista que coloca sus recursos para la ejecución del mismo, el estado tiene como fin el bienestar social, de modo que la rentabilidad del proyecto no es sólo económica, sino también el impacto que el proyecto genera en la mejora del bienestar social en el grupo beneficiado o en la zona de ejecución, dichas mejoras son impactos indirectos del proyecto. Proyectos de inversión social • Un proyecto social sigue el único fin de generar un impacto en el bienestar social, generalmente en estos proyectos no se mide el retorno económico, es más importante medir la sostenibilidad futura del proyecto, es decir si los beneficiarios pueden seguir generando beneficios a la sociedad, aún cuando acabe el período de ejecución del proyecto.
  • 20.
    Clases de Proyectosde inversión privada Creación de nuevas unidades de negocios o empresas: • En este caso un proyecto se refiere a la creación de un nuevo producto o servicio, estos proyectos típicos tienen flujos de ingresos y costos, asimismo tienen una inversión que permita iniciar la producción del nuevo bien o servicio, evaluándose la rentabilidad del producto. Cambios en las unidades de negocios existentes: • En este tipo de proyectos no se crea ningún producto o servicio, simplemente se hacen cambios en las líneas de producción. Pueden ser a) Modificaciones o adiciones ó b) Nueva Capacidad de Producción
  • 21.
    Clases de Proyectosde inversión pública Proyectos de infraestructura: • Relacionados a inversión en obras civiles de infraestructura que puede ser de uso económico (beneficiando la producción) o de uso social, mejorando las condiciones de vida. En este tipo de proyectos se mide el impacto generado en los beneficiarios. Proyectos de fortalecimiento de capacidades sociales o gubernamentales: • En este caso se trabajan diversas líneas, como por ejemplo participación ciudadana, mejora de la gestión pública, vigilancia ciudadana u otros. Debido a la naturaleza del proyecto, su evaluación radica en la medición actual y futura del logro de capacidades y como estas interactúan con los esfuerzos comunitarios para el desarrollo local.
  • 22.
    UNIVERSIDAD PRIVADA DETACNA Escuela Profesional de Ingeniería Agroindustrial GRACIAS POR SU ATENCIÓN Ing. Luis Enrique Espinoza Villalobos