SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Conceptos Básicos
del Costeo por
Ordenes
Materiales directos Mano de Obra Directa
Costos Indirectos
de Fabricación
(Aplicados)
OT-102
OT-101 OT-103
Inventario de Productos Terminados
Trabajo 1 c.u. Trabajo 2 c.u. Trabajo 3 c.u.
Costeo por Ordenes de Trabajo
Características
 Es mas apropiado cuando los productos
fabricados difieren entre sí en cuanto a
materiales que lo componen, o sus
características.
 Cada producto se fabrica de acuerdo con
especificaciones del cliente.
 Se trabaja por pedidos o lotes y se les llama
Orden de Trabajo o de Producción.
Características
 El costo incurrido en la elaboración del
producto debe asignarse a los artículos
producidos.
 En cualquier momento se puede identificar
específicamente una parte del artículo que se
esta fabricando.
 Se puede suspender el trabajo y reanudarlo
sin que se perjudique la producción del Lote;
por tanto es una producción intermitente.
Identificar el objeto del Costo.
Objeto de costo:
Cualquier cosa para la que se desea
una medición por separado de los
costos, como un producto o servicio.
Identificar las categorías de
costo directo para la orden.
Costos directos de un
objeto de costo:
Costos que se relacionan con el
objeto de costo en particular, y
que su seguimiento es
económicamente viable.
Identificar los grupos de costos
indirectos asociados con la
orden.
Costos indirectos de un
objeto de costo:
Costos que se relacionan
con el objeto de costo, pero
que no se identifican con él
de forma económicamente
viable.
Seleccionar las bases de asignación del costo a
utilizar para prorratear los COSTOS INDIRECTOS
a la orden.
Base de Asignación de los CIF:
Se trata de un factor, que es el denominador común
para vincular un costo indirecto, o un grupo de ellos
con el objeto del costo.
Se selecciona si es Unidades Producidas, Horas
Maquina, Costo de MD o MOD, entre otras.
Desarrollar el porcentaje o tasa por unidad de la
base de asignación de costos utilizada para asignar
los costos indirectos a la orden.
Cálculo de las Tasas de Aplicación:
Por cada grupo de CIF Variables o Fijos se
determina la tasa de aplicación a ser
utilizada en la Orden de Trabajo.
Se determina los CIF Presupuestados y la
Estimación de la Base para obtener la Tasa
de Aplicación
Calcular los Costos Indirectos de Fabricación
prorrateados a la Orden de Trabajo (O/T)
Se multiplican las cantidades reales de las
diferentes bases de asignación (una por
cada agrupamiento de costos) por sus
respectivas tasas de costo indirecto.
Se obtienen así los CIF Aplicados
Calcular el Costo Total de la Orden
de Trabajo
Se suman todos los costos directos e
indirectos prorrateados a él:
1. Materiales Directos,
2. Mano de Obra Directa; y
3. C I F Aplicados
Unidades Dañadas: las que no cumplen con los estándares de producción y
que se venden por su valor residual o que se descartan. No se efectúa
trabajo adicional en ellas.
Unidades Defectuosas: las que no cumplen con los estándares de
producción y que deben reelaborarse con el fin de poder venderlas como
unidades buenas o como mercancía defectuosa.
Material de Desecho: materias primas que sobran del proceso de
producción y que no pueden reintegrarse a la producción para el mismo
propósito, pero pueden usarse para otro o venderse pro su valor nominal.
Materiales de Desperdicio: es la parte de las materias primas que sobra
después de la producción y que no tiene uso adicional o valor de reventa.
Puede incurrirse en un costo adicional para eliminarlos.
Unidades Dañadas, Unidades Defectuosas,
Material de Desecho y Material de Desperdicio
Contabilización de UNIDADES DAÑADAS
1. Unidades Dañadas Normal
• Aplicadas a Todas las Ordenes de Trabajo
• Aplicadas a Ordenes de Trabajo Específicas
2. Unidades Dañadas Anormal
• Afecta Resultados (Pérdida)
Contabilización de UNIDADES DEFECTUOSAS
1. Unidades Defectuosas Normal
• Aplicadas a Todas las Ordenes de Trabajo
• Aplicadas a Ordenes de Trabajo Específicas
2. Unidades Defectuosas Anormal
• Afecta Resultados (Pérdida)
EJEMPLO:
Costeo por órdenes
Empresa TADU
Fabricación de máquinas y herramientas
1. Identificar los Objetos del Costo Elegido
 El objeto del costo de nuestro ejemplo es la
orden de trabajo número 425 para fabricar un
torno automático, asistido por computadora
2. Determinación de las categorías de costos
directos
 En esta compañía se identifican dos
categorías de costos de costos directos de
fabricación:
 Materiales directos S/.46,060.00
 Mano de obra directa S/.15,790.00
3. Determinación de los costos indirectos de
fabricación asociados con la órden
 En este caso se crea un único agrupamiento de
costos indirectos, sumando los costos de:
 Sueldo del personal de control documentario de la planta.
 Sueldo de los supervisores.
 Alquiler de la planta.
 Depreciación de la maquinaria.
 Materiales indirectos.
 El total de los costos indirectos es S/.1,215,000
4. Seleccionar las bases de asignación
a utilizar
 En este caso se utilizan las horas de mano
de obra directa como base de asignación,
para prorratear los costos indirectos
 Se estima que en el año se van a emplear
27,000 horas de mano de obra directa
5. Calcular la tasa por unidad de cada
base de asignación
 Se dividen el total de los costos indirectos de
fabricación en el agrupamiento, entre la cantidad
total de la base de asignación del costo.
Tasa de CIF = C IF Totales / Cantidad total de
base de asignación
= S/. 1,215,000 / 27,000 horas MOD
= S/. 45 por hora MOD
6. Calcular los costos indirectos prorrateados
al trabajo
 Se multiplican las cantidades reales de las
diferentes bases de asignación por sus
respectivas tasas del costo indirecto.
 Para fabricar esta máquina se usaron 880 horas de
MOD.
 Los costos aplicados son S/. 45 por hora MOD x 880
horas MOD = S/. 39,600.00
7. Calcular el costo total del trabajo
 Se suman todos los costos directos e indirectos:
Costos Directos de fabricación:
materiales directos S/. 46,060
mano de obra directa S/.15,790 S/. 61,850
Costos indirectos de fabricación aplicados S/. 39,600
Total del Costo de Fabricación de la Orden S/.101,450

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Costos conjuntos
Costos conjuntosCostos conjuntos
Costos conjuntos01478963
 
Costos por procesos
Costos por procesosCostos por procesos
Costos por procesosGeo Vásquez
 
Comparación entre los costos estimados y los reales
Comparación entre los costos estimados y los realesComparación entre los costos estimados y los reales
Comparación entre los costos estimados y los realesUO
 
Mano de obra (costos)
Mano de obra (costos)Mano de obra (costos)
Mano de obra (costos)Yen Martínez
 
Costos por ordenes
Costos por ordenesCostos por ordenes
Costos por ordenesLuis Poma
 
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCOSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONFatima Suplewiche
 
costos indirectos de fabricación
costos indirectos de fabricacióncostos indirectos de fabricación
costos indirectos de fabricaciónYuliza Pgrados
 
Los costos por proceso
Los costos por procesoLos costos por proceso
Los costos por procesoenocbtos3
 
Contabilidad de costos
Contabilidad de costosContabilidad de costos
Contabilidad de costossamantharisa
 
Unidad 4 Control de la mano de obra y de los cif
Unidad 4 Control de la mano de obra y de los cifUnidad 4 Control de la mano de obra y de los cif
Unidad 4 Control de la mano de obra y de los cifUGM NORTE
 
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Carlos Gabriel Martinez
 
Producción equivalente
Producción equivalenteProducción equivalente
Producción equivalenteMELGARRD
 
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICASSISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICASSOENNYS URBINA
 
Contabilidad de Costos 1
Contabilidad de Costos 1Contabilidad de Costos 1
Contabilidad de Costos 1Universidad
 
CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA - COSTOS " ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS"
CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA - COSTOS " ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS"CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA - COSTOS " ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS"
CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA - COSTOS " ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS"Jhorvy Cuyate Larios
 
Costos - Materia Prima
Costos - Materia PrimaCostos - Materia Prima
Costos - Materia PrimaMarcelo Artana
 
COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION
COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIONCOSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION
COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIONAlan Avalos Sagon
 

La actualidad más candente (20)

Hoja de costos
Hoja de costosHoja de costos
Hoja de costos
 
Costos conjuntos
Costos conjuntosCostos conjuntos
Costos conjuntos
 
Costos por procesos
Costos por procesosCostos por procesos
Costos por procesos
 
Costos por procesos
Costos por procesosCostos por procesos
Costos por procesos
 
Comparación entre los costos estimados y los reales
Comparación entre los costos estimados y los realesComparación entre los costos estimados y los reales
Comparación entre los costos estimados y los reales
 
Mano de obra (costos)
Mano de obra (costos)Mano de obra (costos)
Mano de obra (costos)
 
Costos por ordenes
Costos por ordenesCostos por ordenes
Costos por ordenes
 
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIONCOSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION
 
costos indirectos de fabricación
costos indirectos de fabricacióncostos indirectos de fabricación
costos indirectos de fabricación
 
Los costos por proceso
Los costos por procesoLos costos por proceso
Los costos por proceso
 
Contabilidad de costos
Contabilidad de costosContabilidad de costos
Contabilidad de costos
 
Unidad 4 Control de la mano de obra y de los cif
Unidad 4 Control de la mano de obra y de los cifUnidad 4 Control de la mano de obra y de los cif
Unidad 4 Control de la mano de obra y de los cif
 
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
 
Producción equivalente
Producción equivalenteProducción equivalente
Producción equivalente
 
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICASSISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
SISTEMA DE COSTO POR ORDENES ESPECIFICAS
 
Contabilidad de Costos 1
Contabilidad de Costos 1Contabilidad de Costos 1
Contabilidad de Costos 1
 
CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA - COSTOS " ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS"
CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA - COSTOS " ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS"CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA - COSTOS " ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS"
CONTABILIZACIÓN DE LA MANO DE OBRA - COSTOS " ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS"
 
Costos - Materia Prima
Costos - Materia PrimaCostos - Materia Prima
Costos - Materia Prima
 
COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION
COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCIONCOSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION
COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION
 
Contabilidad de Costos I
Contabilidad de Costos IContabilidad de Costos I
Contabilidad de Costos I
 

Similar a 12 Costos por ordenes trabajo 2011-1.ppt

Costoestandar3 130711234001-phpapp02 (1)
Costoestandar3 130711234001-phpapp02 (1)Costoestandar3 130711234001-phpapp02 (1)
Costoestandar3 130711234001-phpapp02 (1)marianela500
 
Control de costos indirectos de fabricacion imprimir
Control de costos indirectos de fabricacion imprimirControl de costos indirectos de fabricacion imprimir
Control de costos indirectos de fabricacion imprimirkatherine154
 
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios. Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios. JoenyVarela
 
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios. Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios. AdrianaRomero166
 
Costos por órdenes de producción cif
Costos por órdenes de producción cifCostos por órdenes de producción cif
Costos por órdenes de producción cifreyna20121
 
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyo
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyoCostos por órdenes de producción cif documento de apoyo
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyoreyna20121
 
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyo
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyoCostos por órdenes de producción cif documento de apoyo
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyoreyna20121
 

Similar a 12 Costos por ordenes trabajo 2011-1.ppt (20)

Costos
Costos Costos
Costos
 
Carga fabril - Costos
Carga fabril - CostosCarga fabril - Costos
Carga fabril - Costos
 
Contabilidad de Costos I( I Bimestre)
Contabilidad de Costos I( I Bimestre)Contabilidad de Costos I( I Bimestre)
Contabilidad de Costos I( I Bimestre)
 
Costos
CostosCostos
Costos
 
Costoestandar3 130711234001-phpapp02 (1)
Costoestandar3 130711234001-phpapp02 (1)Costoestandar3 130711234001-phpapp02 (1)
Costoestandar3 130711234001-phpapp02 (1)
 
Elementos del Costo y Clasificacion
Elementos del Costo y ClasificacionElementos del Costo y Clasificacion
Elementos del Costo y Clasificacion
 
Control de costos indirectos de fabricacion imprimir
Control de costos indirectos de fabricacion imprimirControl de costos indirectos de fabricacion imprimir
Control de costos indirectos de fabricacion imprimir
 
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios. Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
 
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios. Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
Mapa conceptual. Análisis de Precios Unitarios.
 
Fundamentos de Contabilidad de Costos
Fundamentos de Contabilidad de CostosFundamentos de Contabilidad de Costos
Fundamentos de Contabilidad de Costos
 
Unidad 4. Actividad 2
Unidad 4. Actividad 2Unidad 4. Actividad 2
Unidad 4. Actividad 2
 
Unidad 4 - Control de la mano de obra y de los CIF
Unidad 4 - Control de la mano de obra y de los CIFUnidad 4 - Control de la mano de obra y de los CIF
Unidad 4 - Control de la mano de obra y de los CIF
 
Costeo por ordenes de trabajo
Costeo por ordenes de trabajo Costeo por ordenes de trabajo
Costeo por ordenes de trabajo
 
Costospor+procesoclase1
Costospor+procesoclase1Costospor+procesoclase1
Costospor+procesoclase1
 
Oto
OtoOto
Oto
 
Actividades Abc - Costos
Actividades Abc - Costos Actividades Abc - Costos
Actividades Abc - Costos
 
Istema de costos expo
Istema de costos expo Istema de costos expo
Istema de costos expo
 
Costos por órdenes de producción cif
Costos por órdenes de producción cifCostos por órdenes de producción cif
Costos por órdenes de producción cif
 
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyo
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyoCostos por órdenes de producción cif documento de apoyo
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyo
 
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyo
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyoCostos por órdenes de producción cif documento de apoyo
Costos por órdenes de producción cif documento de apoyo
 

Último

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosmadaloga01
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassJhonnyvalenssYupanqu
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantessuperamigo2014
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 

Último (20)

MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Presentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financierosPresentación de la empresa polar, estados financieros
Presentación de la empresa polar, estados financieros
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
exportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hassexportacion y comercializacion de palta hass
exportacion y comercializacion de palta hass
 
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
instrumentos de mercados financieros  para estudiantesinstrumentos de mercados financieros  para estudiantes
instrumentos de mercados financieros para estudiantes
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 

12 Costos por ordenes trabajo 2011-1.ppt

  • 2. Materiales directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricación (Aplicados) OT-102 OT-101 OT-103 Inventario de Productos Terminados Trabajo 1 c.u. Trabajo 2 c.u. Trabajo 3 c.u. Costeo por Ordenes de Trabajo
  • 3. Características  Es mas apropiado cuando los productos fabricados difieren entre sí en cuanto a materiales que lo componen, o sus características.  Cada producto se fabrica de acuerdo con especificaciones del cliente.  Se trabaja por pedidos o lotes y se les llama Orden de Trabajo o de Producción.
  • 4. Características  El costo incurrido en la elaboración del producto debe asignarse a los artículos producidos.  En cualquier momento se puede identificar específicamente una parte del artículo que se esta fabricando.  Se puede suspender el trabajo y reanudarlo sin que se perjudique la producción del Lote; por tanto es una producción intermitente.
  • 5. Identificar el objeto del Costo. Objeto de costo: Cualquier cosa para la que se desea una medición por separado de los costos, como un producto o servicio.
  • 6. Identificar las categorías de costo directo para la orden. Costos directos de un objeto de costo: Costos que se relacionan con el objeto de costo en particular, y que su seguimiento es económicamente viable.
  • 7. Identificar los grupos de costos indirectos asociados con la orden. Costos indirectos de un objeto de costo: Costos que se relacionan con el objeto de costo, pero que no se identifican con él de forma económicamente viable.
  • 8. Seleccionar las bases de asignación del costo a utilizar para prorratear los COSTOS INDIRECTOS a la orden. Base de Asignación de los CIF: Se trata de un factor, que es el denominador común para vincular un costo indirecto, o un grupo de ellos con el objeto del costo. Se selecciona si es Unidades Producidas, Horas Maquina, Costo de MD o MOD, entre otras.
  • 9. Desarrollar el porcentaje o tasa por unidad de la base de asignación de costos utilizada para asignar los costos indirectos a la orden. Cálculo de las Tasas de Aplicación: Por cada grupo de CIF Variables o Fijos se determina la tasa de aplicación a ser utilizada en la Orden de Trabajo. Se determina los CIF Presupuestados y la Estimación de la Base para obtener la Tasa de Aplicación
  • 10. Calcular los Costos Indirectos de Fabricación prorrateados a la Orden de Trabajo (O/T) Se multiplican las cantidades reales de las diferentes bases de asignación (una por cada agrupamiento de costos) por sus respectivas tasas de costo indirecto. Se obtienen así los CIF Aplicados
  • 11. Calcular el Costo Total de la Orden de Trabajo Se suman todos los costos directos e indirectos prorrateados a él: 1. Materiales Directos, 2. Mano de Obra Directa; y 3. C I F Aplicados
  • 12. Unidades Dañadas: las que no cumplen con los estándares de producción y que se venden por su valor residual o que se descartan. No se efectúa trabajo adicional en ellas. Unidades Defectuosas: las que no cumplen con los estándares de producción y que deben reelaborarse con el fin de poder venderlas como unidades buenas o como mercancía defectuosa. Material de Desecho: materias primas que sobran del proceso de producción y que no pueden reintegrarse a la producción para el mismo propósito, pero pueden usarse para otro o venderse pro su valor nominal. Materiales de Desperdicio: es la parte de las materias primas que sobra después de la producción y que no tiene uso adicional o valor de reventa. Puede incurrirse en un costo adicional para eliminarlos. Unidades Dañadas, Unidades Defectuosas, Material de Desecho y Material de Desperdicio
  • 13. Contabilización de UNIDADES DAÑADAS 1. Unidades Dañadas Normal • Aplicadas a Todas las Ordenes de Trabajo • Aplicadas a Ordenes de Trabajo Específicas 2. Unidades Dañadas Anormal • Afecta Resultados (Pérdida) Contabilización de UNIDADES DEFECTUOSAS 1. Unidades Defectuosas Normal • Aplicadas a Todas las Ordenes de Trabajo • Aplicadas a Ordenes de Trabajo Específicas 2. Unidades Defectuosas Anormal • Afecta Resultados (Pérdida)
  • 14. EJEMPLO: Costeo por órdenes Empresa TADU Fabricación de máquinas y herramientas
  • 15. 1. Identificar los Objetos del Costo Elegido  El objeto del costo de nuestro ejemplo es la orden de trabajo número 425 para fabricar un torno automático, asistido por computadora
  • 16. 2. Determinación de las categorías de costos directos  En esta compañía se identifican dos categorías de costos de costos directos de fabricación:  Materiales directos S/.46,060.00  Mano de obra directa S/.15,790.00
  • 17. 3. Determinación de los costos indirectos de fabricación asociados con la órden  En este caso se crea un único agrupamiento de costos indirectos, sumando los costos de:  Sueldo del personal de control documentario de la planta.  Sueldo de los supervisores.  Alquiler de la planta.  Depreciación de la maquinaria.  Materiales indirectos.  El total de los costos indirectos es S/.1,215,000
  • 18. 4. Seleccionar las bases de asignación a utilizar  En este caso se utilizan las horas de mano de obra directa como base de asignación, para prorratear los costos indirectos  Se estima que en el año se van a emplear 27,000 horas de mano de obra directa
  • 19. 5. Calcular la tasa por unidad de cada base de asignación  Se dividen el total de los costos indirectos de fabricación en el agrupamiento, entre la cantidad total de la base de asignación del costo. Tasa de CIF = C IF Totales / Cantidad total de base de asignación = S/. 1,215,000 / 27,000 horas MOD = S/. 45 por hora MOD
  • 20. 6. Calcular los costos indirectos prorrateados al trabajo  Se multiplican las cantidades reales de las diferentes bases de asignación por sus respectivas tasas del costo indirecto.  Para fabricar esta máquina se usaron 880 horas de MOD.  Los costos aplicados son S/. 45 por hora MOD x 880 horas MOD = S/. 39,600.00
  • 21. 7. Calcular el costo total del trabajo  Se suman todos los costos directos e indirectos: Costos Directos de fabricación: materiales directos S/. 46,060 mano de obra directa S/.15,790 S/. 61,850 Costos indirectos de fabricación aplicados S/. 39,600 Total del Costo de Fabricación de la Orden S/.101,450