Las decisiones programadas: Son aquellas que se toman en relación a problemas que son repetitivos y surgen constantemente. Las decisiones suelen ser siempre las mismas o muy parecidas entre sí respecto del mismo problema.   Las decisiones no programadas: Se denomina de esta forma a las decisiones tomadas respecto de problemas únicos o poco frecuentes. Generalmente son las más difíciles de tomas ya que no es algo habitual que ocurra y puede que no estemos preparado para ello.

1. DESARROLLO
MOTIVACIONAL
LAURA IVONNE MALVAEZ CAMACHO.

2. APLICACIÓNDE TODAS LAS HERRAMIENTAS EN LA TOMA DE DECISIONES.
No todas las herramientas para la toma de decisiones son iguales, así como
tampoco funcionan de la misma manera en todas las empresas. Existe una gran
cantidad de factores que nos permiten identificar aquella que nos dará la
mejor solución al problema organizacional que estamos teniendo.
De hecho, puede ocurrir que necesitemos combinar estas herramientas.
Las herramientas para la toma de decisiones tienen como objetivo
ayudarnos a tomar la mejor opción posible frente a un determinado problema
o situación.
Generalmente estos problemas no suelen ser de gran dificultar, más bien son
problemas sencillos que se repiten varias veces a lo largo del tiempo.
De este hecho, surgen dos clasificaciones para la toma de decisiones que son
las siguientes:

3. Las decisiones programadas: Son aquellas que se toman en relación a problemas que son
repetitivos y surgen constantemente. Las decisiones suelen ser siempre las mismas o muy
parecidas entre sí respecto del mismo problema.
Las decisiones no programadas: Se denomina de esta forma a las decisiones tomadas
respecto de problemas únicos o poco frecuentes. Generalmente son las más difíciles de
tomas ya que no es algo habitual que ocurra y puede que no estemos preparado para ello.
CONCLUSIONES SOBRE LA TOMA DE DECISIONES
Sea cual sea la herramienta que elijas para afrontar la toma de decisiones, debes tener en
claro que lo más importante es la confianza y la experiencia.
Hay ocasiones en donde estas herramientas arrojan cierto resultado, pero gracias a la vasta
experiencia de los líderes de equipo y personas a cargo se pueden mejorar esos resultados
notablemente.
https://youtu.be/Pd2rzmS-aS4
https://youtu.be/9ONx1ZS7swQ

6. TIPOS DE TOMA DE DECISIONES EN LA VIDA DIARIA.
Continuamente nos enfrentamos a situaciones o problemas nuevos. Algunos de ellos
son triviales mientras que otros son cruciales. Las personas difieren en gran medida
en su capacidad para hacer frente a tales problemas. La resolución de problemas
constituye un modo útil de enfrentar múltiples desafíos situacionales.
El proceso de solución de problemas viene integrado por dos partes: la elaboración
de soluciones y la toma de decisiones, siendo la segunda de ellas en la que más nos
vamos a centrar en Psicología-Online. Sin embargo, no podemos obviar hacer un
pequeño apunte a la primera.
Dentro de las decisiones nos vamos a encontrar distintas clasificaciones, sin
embargo, desde mi punto de vista, muchas de ellas se encuentran interconectadas,
por lo que, de manera obligatoria, al tomar una decisión de un tipo, esta va a tener
características de otro tipo de decisiones.
https://youtu.be/921yZa0AhaQ

8. DE MANERA GLOBAL CLASIFICAREMOS LAS DECISIONES EN:
Decisiones programadas: se dice de aquellas decisiones rutinarias las cuales
están establecidas en nuestro cronograma, por lo que ya sabemos de antemano
que hemos de tomarlas. Se consideran automáticas y de efecto inmediato.
Como ejemplo de estas en la vida diaria serían el tomar café en la mañana o
cepillarse los dientes tras el desayuno.
Decisiones no programadas: se tratan de decisiones espontáneas las cuales
aparecen a consecuencia de la interacción diaria con el entorno. No sabemos
que hemos de tomarlas hasta que se nos plantean. Por ejemplo, con el caso del
Coronavirus, los países han de tomar decisiones completamente nuevas pues no
había antecedentes de situaciones parecidas.

9. CLASIFICACIÓN SEGÚN EL NIVEL DE LAS DECISIONES
Decisiones estratégicas: suelen tener que tomarse en ámbitos empresariales
muy concretos, pues sus objetivos suelen ser mejorar el nivel de la
organización. Por ejemplo, si una empresa desea fusionarse con otra, tendrán
que tomar este tipo de decisiones y ver si la fusión les será beneficiosa o no.
Decisiones tácticas: son decisiones rutinarias las cuales son repetidas con
frecuencias. Las encontramos en ámbitos empresariales, como es por ejemplo
el escribir un correo a otra empresa, o transferir empleados de una sección a
otra.
Decisiones operativas: están destinadas a la mejora, cambios o reajustes de
procedimientos y métodos cotidianos de los distintos ámbitos de nuestra vida.
Por ejemplo, si vemos que al levantarnos a las ocho llegamos tarde, pues
reajustamos nuestra decisión y nos levantaremos un cuarto de hora antes.

10. CLASIFICACIÓN DE LAS DECISIONES SEGÚN SU PROBABILIDAD
Decisiones de certeza: son decisiones las cuales tomamos con una buena
dosis de confianza pues sabemos de antemano cuales pueden ser los
resultados previsibles.
Decisiones de riesgo: existe una gran probabilidad de que el resultado sea
muy serio o catastrófico si se escoge de manera errónea. Por ejemplo, si
tomamos la decisión cambiar de carril aun viendo que se acerca de frente un
coche a gran velocidad.
Decisiones de incertidumbre: no existe ninguna probabilidad de prever los
resultados, por los que son totalmente desconocidos. Estas son las que más
imponen a la persona que ha de tomarlas, pues actúa con miedo. Muchas de las
personas que invierten en bolsa se encuentran en este grupo, pues no conocen
a ciencia cierta qué es lo que va a ocurrir.

11. TIPOS DE DECISIONES SEGÚN EL TIEMPO
Decisiones a corto plazo: este tipo de decisiones se encuentran ligadas a
muchos ámbitos de nuestra vida diaria. Implican poco riesgo, pues suelen ser
muy rutinarias, por ejemplo, coger el coche o ir andando por la mañana al
trabajo. La resolución va a ser inmediata y prácticamente somos conscientes
del resultado.
Decisiones a largo plazo: exigen cierta planificación pues tiene que ver con
el futuro. Hay que tener en cuenta que este tipo de decisiones no se refieren
a las posibles decisiones futuras, sino a los resultados futuros de la actual
decisión. Sería, por ejemplo, el escoger en qué carrera queremos entrar.

12. CLASIFICACIÓN SEGÚN EL TIPO DE PENSAMIENTO EMPLEADO
Decisiones racionales: para la toma de este tipo de decisiones hacemos uso
de nuestra inteligencia analítica, ya que lo que hacemos es elaborar una lista
mental de pros y contras sobre la decisión que debemos sopesar. Usaríamos
este tipo de decisión si quisiéramos comprar una casa y tuviéramos que elegir
si hacerlo en un pueblo o en una ciudad.
Decisiones emocionales: va muy de la mano con las decisiones racionales, pues
en casi todas ellas no podemos evitar que nuestra intuición y predilección nos
afecte, incluso de manera inconsciente. Esto es a consecuencia de que los
seres humanos tomamos decisiones influenciados por nuestras propias
motivaciones y deseos. Siguiendo con el ejemplo de la compra de la vivienda no
podremos evitar que nuestra predilección como por ejemplo de estar cerca de
la familia, la cual vive en el pueblo, nos influya a la hora de decidir.

13. TIPOS DE DECISIONES SEGÚN EL ÁMBITO DE LA VIDA
Decisiones laborales: son aquellas relacionadas con un puesto de trabajo.
Pueden ir desde la decisión de quedarse o no dentro de una empresa, hasta la
decisión de aceptar un aumento.
Decisiones financieras: se tratan de decisiones de un ámbito más específico
donde la persona ha de decidir en temas de inversiones, equipos,
financiamientos. Por ejemplo, un equipo busca financiación y le propone a una
empresa que los financie a cambio de publicidad, la persona encargada de ello
ha de escoger si el financiarles les repercutirá positivamente o por el
contrario van a perder económicamente.
Decisiones amorosas: estas son consideradas de las más difíciles de tomar,
pues tienen que ver muchas veces de decidir si queremos compartir toda
nuestra vida con otra persona.

14. Decisiones difíciles: con este tipo de decisiones no nos referimos a la
dificultad de la decisión como tal, sino a las posibles consecuencias que dicha
decisión nos puede aportar. Suelen ser aquellas decisiones en las cuales el
tema a escoger tiene gran valor e importancia para nosotros, ya que nos suele
afectar de manera muy directa. Por ejemplo, sería el caso de aceptar o no un
traslado a otro país a consecuencia de nuestro trabajo.
Decisiones familiares: en ellas se involucran a todos los miembros de nuestra
familia, por lo que van a tener una cierta dificultad a la hora de tomarse. En
estas decisiones hay que tener en cuenta las opiniones de otras personas, lo
cual incrementa la dificultad. De nuevo podríamos poner el ejemplo de
mudarnos de país por trabajo, pero habría que añadir que la persona que ha de
mudarse tiene pareja e hijos.
Decisiones estudiantiles: se trata de todas aquellas decisiones las cuales
hemos de tomar a lo largo de nuestra vida académica, ya sea desde que rama
de estudios queremos seguir, hasta el hecho de querer seguir estudiando.

15. Decisiones personales: son aquellas que se encuentran muy ligadas a la
persona que las toma, pues tienen una gran importancia en la vida de este.
Podríamos dar como ejemplo el tener que aceptar un tratamiento médico o el
someterse a una operación.
Como podéis ver, aunque salgan 19 tipos de decisiones, muchas de ellas están
interconectadas pues si ponemos de ejemplo el tomar como decisión la carrera
a la que queremos optar. Se trata de una:
Decisión estudiantil
Decisión tanto racional como emocional
Decisión a largo plazo
Decisión de incertidumbre

16. INTEGRACIÓN DE GRUPOS Y TRABAJODE EQUIPO
LOS GRUPOS.
Se definen como a integración de diferentes personas que interactúan en un
contexto específico atendiendo intereses y afinidades personales, sin que
exista ningún compromiso entre ellos.
Los grupos se pueden clasificar tomando en consideración diferentes
factores: Por el tipo de relaciones entre sus miembros, afinidades e intereses
y por el tipo de dinámica en sus funciones.

18. EL EQUIPO.
Se puede definir como la integración de diferentes personas o individuo con
aptitudes individuales que concentran su esfuerzo en la consecución de las
metas del grupo.
Un equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades
complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos
y expectativas de desempeño comunes.
Para un buen equipo, la disciplina es un ingrediente importante que hace
posible realizar cualquier cosa; implica hacer lo que sabemos y debemos hacer,
nos guste o no nos guste, además la autodisciplina consiste en atenerse a las
propias decisiones y llevarlas a cabo. Además, no solo la disciplina es
indispensable para establecer una buena administración del equipo, sino para
superar nuestras inseguridades individuales, eliminamos actitudes negativas
ya que esto nos diferencia del éxito o del fracaso.

19. https://youtu.be/lnmxbGBxEr4
https://youtu.be/ajpILcwPE5U
https://youtu.be/QgfRad2g4Do

23. ¿QUÉ BENEFICIOS TIENE TRABAJAR EN EQUIPO?
Podemos indicar que dos cabezas piensan mejor que una, y son más de tres
mejor, para que el equipo funcione, deben tener claro que es lo que se quiere
lograr, reconocer qué labores pueden desarrollar cada uno de los miembros
del equipo; teniendo como resultado que funcione bien.
Dentro de los beneficios de trabajar en equipo, podemos valorar que:
Disminuye la carga de trabajo, ya que los demás también colaboran.
Tienen mejores resultados, ya que dos o más lo hacen mejor que uno.
Aprenden a escuchar y a respetar a los demás.
Le permite organizarse de una mejor manera.
Mejora la calidad del trabajo.
https://youtu.be/HWt_t53XLrg
https://youtu.be/LZGl-1FX_HA

26. ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
Entrar a estas páginas y resolver los ejercicios
https://es.liveworksheets.com/cx633311ul
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