Este documento presenta el Plan de Ejecución del Proyecto (PEP) para la construcción de 18 zapatas y 18 cimientos para postes de concreto como parte de un proyecto de transmisión eléctrica. El PEP describe el alcance del trabajo, la organización del proyecto, los procesos de trabajo y los sistemas necesarios para la ejecución del proyecto. También incluye detalles sobre la ubicación del proyecto, el plan de seguridad y salud ocupacional, y la estructura organizacional para administrar la ejecución

1. ELECTRO NOR OESTE S.A.
PROYECTO SUMINISTRO, TRANSPORTE,
MONTAJE, PRUEBAS Y PUESTA DE
SERVICIOS DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN 60
KV- PIURA CENTRO-SEC. CASTILLA-I ETAPA
OBRAS CIVILES
PLAN DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
(PEP)
Este cuadro es el registro de todas las versiones del documento arriba identificado por número y título. Las versiones anteriores son por
lo tanto reemplazadas por ésta y deberán ser consideradas como documentación obsoleta.
CONTROL DE EMISIÓN Y CAMBIOS
VER. FECHA DESCRIPCIÓN
ELABORADO
POR:
REVISADO
POR:
APROBADO
POR:
A 15/08/16 Para coordinación interna
Asistente de
Residente de Obras
Civiles
Residente de Obras
Civiles
Residente de
Proyecto
Firmas de la versión vigente Liliana Chahua Guillermo Rivas José Jorge

2. PLAN DE EJECUCIÓN DE PROYECTO
SUMINISTRO, TRANSPORTE, MONTAJE, PRUEBAS Y PUESTA
DE SERVICIOS DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN 60 KV-PIURA
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1.0 INTRODUCCION
El presente Plan de Ejecución de Proyecto (en adelante PEP) define los métodos y elementos de
administración a implementar por ADEN E.I.R.L., en adelante ADEN conformado para dirigir la
ejecución del contrato de Obras Civiles del Proyecto SUMINISTRO, TRANSPORTE, MONTAJE,
PRUEBAS Y PUESTA DE SERVICIOS DE LA LÍNEA DE TRANSMISIÓN 60 KV-PIURA CENTRO-SEC.
CASTILLA- I ETAPA, propiedad de ELECTRO NOR OESTE S.A., en adelante “EL CLIENTE”.
El PEP describe los alcances del trabajo, define la organización, procesos de trabajo, y sistemas
necesarios para la ejecución del proyecto.
El Proyecto ha sido estructurado según los siguientes elementos:
 Contrato Principal
 Alcance del Trabajo
 Presupuesto del Proyecto
 Cronograma de Ejecución del Proyecto
 Evaluación de Riesgos
 Términos Generales TCG
El PEP integra estos elementos en un plan coherente, que determina la estrategia de ADEN para
ejecutar el proyecto y alcanzar los requerimientos definidos en el contrato principal. El PEP está
orientado al proyecto completo, tanto los alcances de los suministros de ADEN, como también las
facilidades y servicios proporcionados por el CLIENTE.
2.0 ALCANCE DEL PROYECTO
Electro Nor Oeste S.A., en adelante “El CLIENTE” nos ha otorgado el Contrato “SUMINISTRO,
TRANSPORTE, MONTAJE, PRUEBAS Y PUESTA DE SERVICIOS DE LA LÍNEA DE
TRANSMISIÓN 60 KV-PIURA CENTRO-SEC. CASTILLA- I ETAPA” del Proyecto.
El detalle sobre el alcance del trabajo está definido en el documento del CLIENTE “Expediente
Técnico” (Especificaciones técnicas de Obras Civiles), por parte del CLIENTE y los que puedan
generarse durante la ejecución de la obra.
Las estructuras que comprende este proyecto son:
 Construcción de 18 zapatas para postes de Concreto según diseño.
 Construcción de 18 cimientos para postes de Concreto según diseño.
3.0 UBICACIÓN DEL PROYECTO
El proyecto (línea de transmisión y subestación) se encuentra ubicada en el distrito de Piura y
Castilla, de la provincia de Piura, perteneciente a la Región de Piura.

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Geográficamente el proyecto se encuentra enmarcado entre las siguientes coordenadas UTM –
WGS84:
Cuadro de Coordenadas – DATUM WGS 84
SUBESTACION PIURA CENTRO
Vértice Este Norte Cota (msnm)
A 540,346.69 9’427,112.87 40
B 540,359.78 9’427,093.60 40
C 540,374.65 9’427,069.96 40
D 540,366.39 9’427,064.75 40
E 540,345.18 9’427,050.04 40
F 540,334.76 9’427,042.87 40
G 540,328.24 9’427,110.30 40
Cuadro de Coordenadas – DATUM WGS 84
SUBESTACION CASTILLA
Vértice Este Norte Cota (msnm)
A 542,573.58 9’426,134.43 40
B 542,613.51 9’426,132.13 40
C 542,611.79 9’426,102.18 40
D 542,571.86 9’426,104.48 40
Tabla 1: Cuadro de Coordenadas; Fuente Memoria Descriptiva-Expediente Técnico.
3.1 Vías de acceso.
Todos los equipos materiales y/o herramientas serán transportados por las vías antes indicada El
área de ubicación del proyecto es en el departamento de Piura, provincia de Piura y distrito de Piura
y Castilla, ubicándose el trazo de ruta por el lado oeste y sur oeste de la ciudad. El trazo sigue el
recorrido de las avenidas Cáceres y Luis Montero.
Al trazo de ruta se accede mediante las avenidas y Calles de la ciudad de Piura y por la Carretera
Panamericana Norte, todos completamente asfaltados.
El acceso desde la ciudad de Lima a Piura se puede hacer mediante vía terrestre y vía aérea.
Vía terrestre se realiza mediate la carretera panamericana norte hasta el kilómetro 975, la duración
es aproximadamente de 15 horas.
Vía aérea existen vuelos comerciales con diferentes horarios, la duración es aproximadamente de
1 hora con 35 minutos

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4.0 PLAN DE SEGURIDAD, SALUD, MEDIO AMBIENTE Y COMUNIDADES
ADEN ha desarrollado una política sólida en lo que se refiere a seguridad y protección del medio
ambiente. Es importante señalar que el responsable directo de la seguridad en la empresa es el
Gerente General ambas compañías.
Los detalles de nuestro plan de HSE están adjuntos a nuestra PEP. Este plan ha sido desarrollado
basándose en los estándares del Proyecto y los de nuestra compañía, basado en el cumplimiento
de nuestro primordial objetivo de “CERO DAÑO”
Consideramos la Seguridad, Salud Ocupacional y el Medio Ambiente como nuestra PRIMERA
PRIORIDAD, para lo cual desarrollaremos programas de entrenamiento y capacitación, así como
planes de motivación e incentivos para fomentar una conducta proactiva y segura en todos nuestros
colaboradores.
ADEN implementará herramientas para la gestión de seguridad, salud, ambiente y comunidades.
Optimizar la presencia de los Supervisores HSE en campo
 Se implementará el programa de actividades para los supervisores de HSE (80% campo, 20%
oficina)
 Se monitoreará el cumplimiento del Plan de HSE
 Se realizarán auditorías internas por parte de los supervisores de HSE
 Se realizarán inspecciones cruzadas de seguridad con los especialistas de HSE del cliente
Entrenamiento y Capacitación
 Capacitaciones de acuerdo al anexo 14.
 Cursos específicos de acuerdo a los trabajos catalogados de alto riesgo (altura, izaje,
excavaciones, materiales peligrosos, tránsito, trabajos nocturnos, etc.)
Todos los cursos serán dictados por un entrenador especializado y certificado.
Desarrollo de PETS e Instructivos
 Programar la elaboración de los PET's de las tareas en cada área de trabajo formando equipos
multidisciplinarios.
 Generar la lista maestra de PET’s
 Entregar y difundir entre el personal los PET’s de las tareas a realizar
Equipo Básico de Protección Personal (EPP)
Todo el personal deberá usar el siguiente equipo de protección personal:
 Ropa de trabajo adecuada a la estación y a las labores por ejecutar (overol o camisa y pantalón
o mameluco).

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 Casco de seguridad de tipo jockey para identificar a la categoría ocupación de los trabajadores,
los cascos de seguridad serán de colores específicos. Cada empresa definirá los colores
asignados a las diferentes categorías y especialización de los obreros.
 Zapatos de seguridad y adicionalmente, botas impermeables de jebe para realizar el respectivo
vaciado de concreto.
 En zonas donde el ruido alcance niveles mayores de 80 dB, los trabajadores deberán usar
tapones protectores de oído. Se reconoce de manera práctica un nivel de 80 dB, cuando una
persona deja de escuchar su propia voz en torno normal.
 En zonas de gran cantidad de polvo, proveer al trabajador de anteojos y respiradores contra el
polvo, o colocar en el ambiente aspersores de agua.
 El trabajador cuando se encuentre en la zanja mayor a 1.50 metros de profundidad deberá
contar con una línea de vida, consistente en un cable de cuero de 3/8” o su equivalente de un
material igual o mayor resistencia.
 Los frentes de trabajo que estén sobre 1.50 metros del nivel de terreno natural deberán estar
rodeados de barandas y debidamente señalizados.
 Botiquín. En toda obra se deberá contar con un botiquín. Los elementos de primeros auxilios
serán seleccionados por los responsables de seguridad, de acuerdo a la magnitud y tipo de la
obra.
 Servicio de primeros auxilios. En caso de emergencia se ubicará en lugar visible un listado de
teléfonos y direcciones de las instituciones de auxilio para los casos de emergencia.
 Para trabajos con equipos especiales: esmeriles, soldadoras, sierras de cinta o disco, garlopas,
taladros, chorros de arena (sandblast), etc., se exigirá que el trabajador use los equipos de
seguridad respectivos.
 Los equipos de seguridad deberán cumplir con normas específicas de calidad nacional o
internacional.
5.0 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
5.1 Generales
La Organización de proyecto ha sido diseñada para liderar y gestionar la ejecución del Proyecto
de manera eficiente y efectiva. La organización ha sido estructurada para cumplir con los
requisitos del Proyecto y del Cliente, asegurando una cobertura adecuada y garantizando el
término satisfactorio del Proyecto.
Para esto, propone asignar una organización de proyecto de primer nivel, orientada a lograr todos
los objetivos del Proyecto, asegurando una ejecución eficiente, organizada y coordinada durante
las diversas actividades del mismo y entre los participantes del Proyecto. La organización ha sido
establecida asignando roles y responsabilidades de acuerdo al alcance del Proyecto, y creando
un ambiente de trabajo eficiente y productivo.
5.2 Organigrama
El Organigrama representa la estructura organizacional principal del Proyecto y será como sigue:
Ilustración 2: Organigrama Staff ADEN, Fuente: elaboración propia.

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5.3 Personal Clave
El Residente de Obras Civiles coordinará con la Gerencia General para determinar la
clasificación, selección y asignación del personal dentro de la organización que formará parte del
equipo de obras Civiles para el Proyecto. Esta selección se basará en el plan y en el cronograma
del Proyecto, asegurando que el personal apropiado sea asignado a cada posición en forma
oportuna. Dentro de los recursos se identifica al personal principal, que por los puestos, funciones
y obligaciones asignadas, son los principales responsables de la ejecución del Proyecto.
 Residente de Obras Civiles
 Asistente de Residente de Obras Civiles
 Jefe de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (HSE).
 Administrador de Obra.
5.4 Descripción de Funciones
a. Residente de Obras Civiles
El Residente de Obras Civiles estará al frente de la organización operativa en el lugar de ejecución
de los trabajos. El Residente de Obras Civiles será el responsable del Proyecto en el sitio. El
Residente de Obras civiles cumplirá las siguientes funciones principales:
 Garantizar una correcta ejecución de la obra dentro de los plazos programados, con la
calidad especificada y cumpliendo con los estándares establecidos en el Proyecto.
 Evaluar permanentemente el avance de los trabajos, haciendo correcciones al
cronograma de ejecución de obra si fuese necesario, para cumplir con los plazos y
metas previamente establecidos.
 Difundir y velar por el cumplimiento de las políticas de calidad, seguridad y salud
ocupacional de todo el personal asignado a la obra.
 Asistir en la elaboración y aprobar las requisiciones de los materiales permanentes
comprados desde la obra.
 Participar en reuniones de obra con el Cliente y/o Supervisión. Registrar en actas los
acuerdos y hacer seguimiento de su cumplimiento.
 Revisar los resultados de las auditorias efectuadas a la obra y liderar la implementación
de las acciones correctivas necesarias.
 Aprobar costos y revisar valorizaciones, informes mensuales y semanales, y otra
documentación.
b. Ingeniero de Seguridad y Medio Ambiente
El Ingeniero de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (HSE) será el responsable de
asistir al Residente del Proyecto en el desarrollo, implementación, control y evaluación del programa
de seguridad del Proyecto, basado en la política de seguridad y del Cliente. El Ingeniero de HSE

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reportará de ser necesario directamente a la gerencia y estará facultado de informar cualquier
desviación del programa.
Preparará las estadísticas de seguridad que tengan que ver con la obra, así como también la
frecuencia, severidad y los índices de accidentes de acuerdo con los estándares OSHA.
La organización HSE contará con supervisores adecuados para ejecutar las tareas vinculadas a
salud ocupacional, seguridad y temas de medio ambiente.
c. Administrador de Obra
Responsable de planificar, ejecutar, organizar, coordinar y supervisar las tareas administrativas
generales como compras, almacén, nómina, etc. y relacionados con adquisición en la obra.
 Coordinar y recibir mensualmente proveedores de material y aconsejar a los Jefes de
Almacén.
 Asistir en la incorporación de nuevo personal, nómina y pagos y coordinar con las oficinas
de gobierno laborista apropiado.
 Obtener permisos y autorizaciones para el personal y de otro tipo necesarias.
 Programar pagos a proveedores.
 Responsable por la procura de suministros nacionales y locales.
 Supervisar la gestión de almacén y aprobar los informes de almacén.
6.0 PLAN DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS
La Gestión de Recursos Humanos tiene como objetivo establecer las actividades para el
reclutamiento y gestión del equipo de proyecto:
 Desarrollar y aplicar técnicas de reclutamiento y selección adecuadas que permitan proveer
al proyecto de recursos humanos calificados en el momento oportuno para la ejecución de
las tareas en obra.
 Lograr una cultura organizacional idónea para que los profesionales realicen las labores bajo
los mismos estándares.
 Desarrollar programas de capacitación adecuadas para mejorar las competencias del
personal, articulándose con el proceso de desarrollo y línea de carrera de personal.
 Lograr un clima organizacional favorable que contribuya con el buen desempeño de los
empleados de la empresa.
 Aplicar una evaluación del desempeño óptima al personal con el fin de identificar a los
mejores y fidelizarlos.
6.1 Conformación del Personal de Proyecto
ADEN conformará su equipo de Proyecto de la siguiente forma:
I. Personal de Dirección y Supervisión (Staff): conformado por personal empleado.
II. Personal directo de Obras Civiles: a cargo de personal obrero calificado de Aden E.I.R.L.

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6.2 Horario de trabajo / Descanso del personal
El horario de todos los trabajadores será manejado por el Administrador de Obra, en constante
coordinación con el Residente de Obras civiles.
Personal Empleado Staff: Se considera un régimen laboral de 06 días de labores por 1 día de
descanso físico. Con horario de trabajo efectivo de 8 horas de acuerdo a ley.
Personal Obrero: Se considera un régimen laboral de 06 días de labores por 1 día de descanso
físico. Con horario de trabajo efectivo de 8 horas de acuerdo a ley.
El horario establecido es 8 am a 5 pm con 01 hora intermedia para el almuerzo.
6.3 Del Archivo de Ingreso del trabajador
Para todo ingreso de personal se solicitará la siguiente documentación:
 SCTR Pensión y Salud
 Inducción
 Certificación laboral y especializaciones.
6.4 Cantidad de Mano de Obra.
La cantidad total de trabajadores estimada para el desarrollo de Obras Civiles Proyecto es de aprox.
24 personas en el pick.
7.0 LIMPIEZA
Se realizará una limpieza general antes del inicio de la obra.
La obra se mantendrá constantemente limpia, para lo cual se eliminarán periódicamente los
desechos y desperdicios, los que deben ser depositados en zonas específicas señaladas y/o en
recipientes adecuados debidamente rotulados.
Señalización: a 150m del frente del trabajo deben colocarse letreros suficientemente visibles, que
alerten sobre la ejecución de trabajos en la zona.
8.0 TRAZADO Y REPLANTEO
Se realizarán sondeos en caso se requieran a lo largo de la misma, para asegurar las distancias
mínimas de separación con otras instalaciones enterradas.
Los sondeos servirán para efectuar el trazado de cimentaciones.
Efectuar el trazo para la excavación de acuerdo a los sondeos ejecutados y con las dimensiones
correspondientes según los planos indicados.
El trazo se hará empleando yeso (en jardín o tierra) y pintura en el caso de pavimentos (concreto,
asfalto y empedrados).

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La supervisión del Cliente podrá introducir modificaciones en el trazado que no sean fundamentales,
de acuerdo a las necesidades de obra.
9.0 EXCAVACIÓN DE ZANJAS
Antes de realizar la excavación, se deberá haber localizado e identificado los cables, tuberías de
agua y desagüe, obstáculos, etc. que se encuentren próximos a la zona de excavación, para lo cual
se recopilará la información de los concesionarios de los servicios públicos y se efectuarán sondeos,
que se estimen convenientes.
Al ejecutar zanjas o pozos y en especial si fueren de profundidad apreciable, se tendrá especial
cuidado en considerar el tipo de terreno y efectuar los cortes laterales de acuerdo al talud que
correspondiere.
Cuando la profundidad supere 1,50 m deberá usarse elementos de ayuda para la salida rápida del
personal.
El área adyacente a cada borde de la zanja, en un ancho de 0.20m aproximadamente, deberá estar
libre de material de relleno, tierra u otros objetos, previo a la bajada de la tubería.
Cuando existan sobrecargas en proximidad a la excavación, que afecten la estabilidad de las
paredes de la zanja; el apuntalamiento deberá hacerse en todos los casos.
Deberá estudiarse cuidadosamente la estabilidad del talud y si fuera necesario se efectuará el
apuntalamiento de la zanja.
En toda excavación donde la consolidación del terreno no garantice la estabilidad de sus paredes,
la misma será entibada o dotada del talud correspondiente, para eliminar el corte por peso propio.
Cuando la excavación se realice a máquina, es primordial garantizar la integridad de los diferentes
servicios enterrados existentes, por lo que el maquinista deberá contar con un ayudante, que le
facilite la labor de identificación y superación de estas interferencias.
Se excavará 2.50 a 3.00 metros de profundidad en promedio con un ancho de 3.20 metros con una
longitud de 3.20 metros.
10.0 BASE DE ZANJA
El fondo de la zanja deberá nivelarse manualmente, dejándola libre de piedras y de elementos
filosos que se hayan encontrado en la excavación. Procediendo a colocar unas estacas h = 0.10
metros de nivelación para dejar listo para vaciar el solado.
11.0 ENCOFRADOS
Con el objeto de confinar el concreto y darle la forma deseada, deberán emplearse encofrados
donde sea necesario. Los encofrados serán suficientemente resistentes y estables a las presiones
debidas a la colocación y vibrado del concreto y deberán mantenerse rígidamente en su posición
correcta. Los encofrados deberán ensamblarse ajustadamente para impedir que los finos del
concreto escurran a través de las juntas.
La superficie de los encofrados en contacto con el concreto se mantendrá en buenas Condiciones.

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A tal fin, se presentará, con suficiente anticipación, los planos detallados de construcción y, si la
supervisión lo requiriera, también los cálculos correspondientes. La aprobación por parte de la
Supervisión no eximirá al Contratista de su responsabilidad por la disposición, seguridad y
resistencia de los encofrados.
El Contratista preverá aberturas temporales en los encofrados para facilitar la limpieza e inspección
para el vaciado y vibrado del concreto.
De acuerdo con las especificaciones contenidas en este capítulo y según se muestra en los planos
o como se ordene, el Contratista deberá suministrar, construir, montar y desmantelar los
encofrados, andamios y obra falsa que se necesiten para la buena y correcta ejecución de las
obras.
12.0 VACIADO DE CONCRETO F´C 210 KG/CM2
Se utilizará concreto premezclados, para lo cual se asegurará que el producto debe cumple los
requerimientos de la Norma ASTM C 94. El concreto premezclado será de una resistencia a la
compresión de 210 kg/cm2, asimismo se realizará los ensayos de compresión respectivos. Se
presentará un diseño de mezcla, para el concreto solicitado. Se presentará los análisis
correspondientes, (agregados, agua, slump, resistencia) cumpliendo con las especificaciones
técnicas. Entre las características principales deberá cumplirse: resistencia a la compresión
solicitada a los 28 días, tipo de cemento será portland tipo “MS”, Slump, Tamaño máximo del
agregado, densidad del concreto, tiempo de manejabilidad desde la llegada a la obra, tiempo de
fraguado inicial desde la salida de la planta, contenido de aire; estas características serán
determinadas por el diseño de mezclas proporcionado por la empresa proveedora del concreto
premezclado y a responsabilidad del contratista.
13.0 RELLENO Y COMPACTACIÓN
El relleno se realizará con material propio de las excavaciones, el cual debe permanecer húmedo y
será compactado con vibro pisón en capas cada 20 cm.
14.0 ACERO DE REFUERZO
El Contratista suministrará, cortará, doblará y colocará todos los refuerzos de acero en los que están
incluidas las varillas, mallas soldadas y barras o ganchos de anclaje, según se muestra en los planos
o como ordene la supervisión.
Todos los refuerzos estarán libres de escamas oxidadas, aceite, grasa, mortero endurecido o
cualquier otro elemento que pueda destruir o reducir su adherencia al concreto.
El limpiado, colocado, espaciamiento, doblado y empalme de las barras de refuerzo se hará de
conformidad a las disposiciones aplicables del ACI Standard Building Code Requirements for

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Reinforced Concrete (última versión) del American Concrete Institute, salvo que se indique de otra
manera en los planos o lo disponga la supervisión.
15.0 CRONOGRAMA DE OBRAS CIVILES
Inicio de obras civiles: 15 de Agosto 2016.
Término de obras civiles: 16 de Setiembre 2016.