Este documento presenta un análisis PEST de la empresa "Liberemos Bolivia". Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos externos que afectan a una empresa. Identifica los factores clave en cada categoría como política fiscal, tasas de interés, demografía y tendencias tecnológicas. También describe las características del análisis PEST, como mejorar la planificación estratégica de la dirección al conocer el entorno, su practicidad y
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Política de competencia del mezcal en México; una medición del poder de mercado UMSNH-ININEE
El estudio mide el Poder de Mercado en la industria del mezcal en México, esto a través del análisis de la política de regulación y competencia, suponiendo barreras de entrada institucionales para los demás productores del país, lo cual define la llamada Estructura-Conducta-Desempeño industrial.
El marco metodológico del análisis, se sustenta en la construcción de un modelo econométrico con las variables Poder de Mercado [PM], Barrera de Entrada [BE] y Concentración de Mercado [CM], cuya hipótesis es comprobada al sostener que la [BE] (decreto de denominación de origen), es la variable explicativa en términos específicos, con una significación estadística a un nivel de confianza de 99 por ciento, determinado por la concentración ó Poder de Mercado.
El sistema producto maguey mezcal de oaxaca, retos y oportunidades en un mund...GUSTAVO CURIEL AVILE
El Gobierno del Estado de Oaxaca tiene la confianza de que las PyMEs asociadas al mezcal hoy pueden responder de modo satisfactorio al proceso de integración económica que se vive a nivel global, por lo que, en 2012 ponen en marcha un proyecto piloto que consiste en integrar, formalizar y desarrollar dos clusters; “Turismo” y “Mezcal”. Dando por hecho, que los problemas que rodean a la industria del mezcal como: falta de cooperación, infraestructura, masa crítica, capital de inversión, entre otros, se resolverán con el paso del tiempo y la ejecución de medidas complementarias.
El proyecto de investigación se divide en seis etapas, culminará con la descripción y explicación de los factores que están incidiendo en la clusterización y competitividad del cluster “Mezcal”. Este documento solo presenta un diagnóstico de la situación actual del Sistema Producto Maguey-Mezcal de Oaxaca, el propósito es tener en principio un preámbulo general de esta actividad económica y conocer el contexto en el que se esta gestando el proyecto del cluster “Mezcal”. Se espera que el proceso de clusterización natural que ha estimado el Gobierno, ciertamente este generando externalidades positivas y un ambiente favorable para el éxito del cluster.
Palabras clave: Cluster, Clusterización, Competitividad y Mezcal.
Definición y relación de la mercadotecniaMario Ceron
La mercadotecnia es un proceso social y económico mediante el cual grupos de personas obtienen lo que necesitan y desean a través de medios de comunicación, ofrecen e intercambian productos de valor con los demás.
El análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), también conocido como análisis DAFO, es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Política de competencia del mezcal en México; una medición del poder de mercado UMSNH-ININEE
El estudio mide el Poder de Mercado en la industria del mezcal en México, esto a través del análisis de la política de regulación y competencia, suponiendo barreras de entrada institucionales para los demás productores del país, lo cual define la llamada Estructura-Conducta-Desempeño industrial.
El marco metodológico del análisis, se sustenta en la construcción de un modelo econométrico con las variables Poder de Mercado [PM], Barrera de Entrada [BE] y Concentración de Mercado [CM], cuya hipótesis es comprobada al sostener que la [BE] (decreto de denominación de origen), es la variable explicativa en términos específicos, con una significación estadística a un nivel de confianza de 99 por ciento, determinado por la concentración ó Poder de Mercado.
El sistema producto maguey mezcal de oaxaca, retos y oportunidades en un mund...GUSTAVO CURIEL AVILE
El Gobierno del Estado de Oaxaca tiene la confianza de que las PyMEs asociadas al mezcal hoy pueden responder de modo satisfactorio al proceso de integración económica que se vive a nivel global, por lo que, en 2012 ponen en marcha un proyecto piloto que consiste en integrar, formalizar y desarrollar dos clusters; “Turismo” y “Mezcal”. Dando por hecho, que los problemas que rodean a la industria del mezcal como: falta de cooperación, infraestructura, masa crítica, capital de inversión, entre otros, se resolverán con el paso del tiempo y la ejecución de medidas complementarias.
El proyecto de investigación se divide en seis etapas, culminará con la descripción y explicación de los factores que están incidiendo en la clusterización y competitividad del cluster “Mezcal”. Este documento solo presenta un diagnóstico de la situación actual del Sistema Producto Maguey-Mezcal de Oaxaca, el propósito es tener en principio un preámbulo general de esta actividad económica y conocer el contexto en el que se esta gestando el proyecto del cluster “Mezcal”. Se espera que el proceso de clusterización natural que ha estimado el Gobierno, ciertamente este generando externalidades positivas y un ambiente favorable para el éxito del cluster.
Palabras clave: Cluster, Clusterización, Competitividad y Mezcal.
Definición y relación de la mercadotecniaMario Ceron
La mercadotecnia es un proceso social y económico mediante el cual grupos de personas obtienen lo que necesitan y desean a través de medios de comunicación, ofrecen e intercambian productos de valor con los demás.
Desde el punto de vista comercial. El mercado es el punto donde la farmacia desarrolla su actividad. No obstante desde el punto de vista del marketing, esta conseptualizacion debe verse ampliada por la de otros elementos.
Los factores de producción son los insumos que se utilizan para producir otros bienes o servicios. Así, pueden dividirse en cuatro: tierra, trabajo, capital y tecnología.
Desde el punto de vista comercial. El mercado es el punto donde la farmacia desarrolla su actividad. No obstante desde el punto de vista del marketing, esta conseptualizacion debe verse ampliada por la de otros elementos.
Los factores de producción son los insumos que se utilizan para producir otros bienes o servicios. Así, pueden dividirse en cuatro: tierra, trabajo, capital y tecnología.
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
CAPITALISMO, HISTORIA Y CARACTERÍSTICAS.remingtongar
El capitalismo se basa en los siguientes pilares: Propiedad privada, que permite a las personas poseer bienes tangibles, como tierras y viviendas, y activos intangibles, como acciones y bonos. Interés propio, por el cual las personas persiguen su propio bien, sin considerar las presiones sociopolíticas.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Conceptos básicos del gasto de gobierno en Bolivia
17. analisis pest
1. UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICA
CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
ANALISIS PEST
ESTUDIANTE:TOLEDO GUEVARAADRIANA RAQUEL
MATERIA: MERCADOTECNIAIII
DOCENTE:MGR. ZAPATA BARRIENTOS JOSE RAMIRO
GRUPO:GR 21
7 DE NOVIEMBRE DE 2020
COCHBAMBA-BOLVIA
2. Estudiante: Adriana Raquel Toledo Guevara
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Mercadotecnia III
Grupo: 21
2
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
INDICE
ANALISIS PEST .......................................................................................................................... 3
Introducción.......................................................................................................................... 3
1. Factores del análisis PEST................................................................................................ 3
1.1 Políticos-legales:..................................................................................................... 3
1.2 Económicos:........................................................................................................... 3
1.3 Socio-culturales:..................................................................................................... 4
1.4 Tecnológicos:.......................................................................................................... 4
1.5 Ambientales:.......................................................................................................... 4
2. Características del análisis PEST....................................................................................... 4
2.1 Mejora la labor directiva:......................................................................................... 4
2.2 Practicidad:............................................................................................................. 4
2.3 Evalúa los riesgos externos:..................................................................................... 4
3. Referencias.................................................................................................................... 4
4. Videos........................................................................................................................... 4
3. Estudiante: Adriana Raquel Toledo Guevara
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Mercadotecnia III
Grupo: 21
3
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
ANALISIS PEST
Pensamiento
“Si quierestrabajarconpersonas,entoncesdebessabercómoadministrar,locual significa
organizarlosyguiarlos”
SundayAdelaja.
Introducción
El análisisPEST(factoresPolíticos,Económicos,SocialesyTecnológicos) esunaherramientaque se
encarga de investigare identificarlosfactoresgeneralesque afectanalasempresasomarcas para
establecerunaestrategiaadecuadayeficaz.
1. Factores del análisis PEST
El origen del análisis PEST se remonta a 1968 con la publicación de un ensayo sobre marketing
titulado “Análisis macro-ambiental en gestión estratégica” realizadopor los teóricos Liam Fahey y
V. K. Narayanan que fueron sus precursores.
El modeloPESTse centraen aquelloselementosqueconformanelentornoenelcual se desarrollan
las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la
empresa, sino de los contextos a los que pertenece ésta, ya sea económico, político o social, por
ejemplo.
El análisisPESTse comparaenocasionesconel análisisDAFO,peroenestecasoladiferenciaesque
este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza campos internoscomo las
debilidadesy fortalezas que tiene. Por el contrario, el análisis PEST se centra en el contexto del
proyecto o empresa.
Se destacan cinco grupos de factores externos:
1.1 Políticos-legales:
Factores de tipo gubernamental que afectan al desempeño de las entidades. Los más destacados
son la política fiscal, las restricciones al comercio y la industria, y los aranceles. También hay que
incluir situaciones como las guerras, los gobiernos, entre otras.
1.2 Económicos:
Dentrode losfactoreseconómicoshayque destacarlastasasde cambio,tasasde interés,inflación,
niveles de importación y exportación.
4. Estudiante: Adriana Raquel Toledo Guevara
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Mercadotecnia III
Grupo: 21
4
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
1.3 Socio-culturales:
En este campo se englobanlos factores que están relacionados con las características básicas,las
preferencias,losgustosylos hábitosde consumode la sociedad:Edad, rentatotal disponible,tasa
de crecimiento de la sociedad y educación.
1.4 Tecnológicos:
Las tendenciasquese danenel áreade sistemasinformáticosynuevastecnologías.Eneste aspecto
la nueva era digital es un área a tener en cuenta dentro de las empresas.
1.5 Ambientales:
Factorestanrelevantescomoelcambioclimático,lasvariacionesdelastemperaturasylaconciencia
ambiental son tenidos en cuenta para el desarrollo del análisis PEST.
2. Características del análisis PEST
Las características del análisis PEST son los siguientes:
2.1 Mejora la labor directiva:
Cuandose conocenlascaracterísticas del entornose puede planificarunaestrategiamásadecuada
y eficaz. Además, se minimizan los riesgos externos.
2.2 Practicidad:
Es una herramienta sencilla y fácil de manejar.
2.3 Evalúa los riesgos externos:
El análisisPEST analizalosfactorespolíticos,económicos,socialesytecnológicos,loque esclave a
la hora de teneren cuenta los posiblesriesgosque se puedenoriginarenel mercadoa la hora de
introducir los servicios o productos de una empresa.
3. Referencias
Links:
1. https://economipedia.com/definiciones/analisis-pest.html
2. https://www.cerem.es/blog/estudia-tu-entorno-con-un-pest-el
3. https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_PEST
4. https://www.webyempresas.com/el-analisis-pest/
5. https://retos-directivos.eae.es/en-que-consiste-el-analisis-pestel-de-entornos-
empresariales/
4. Videos
1. https://youtu.be/6K1J8i30seo
5. Estudiante: Adriana Raquel Toledo Guevara
Carrera: Administración de Empresas
Materia: Mercadotecnia III
Grupo: 21
5
“LIBEREMOS BOLIVIA”
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
2. https://youtu.be/Dx47L_jSRr0
