El documento presenta un análisis PEST de Bolivia. Explica que el análisis PEST evalúa factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos que afectan el entorno de las empresas. Describe cada uno de estos factores y cómo influyen en las decisiones empresariales. Concluye que el análisis PEST es útil para formular o reformular estrategias de negocio teniendo en cuenta el contexto externo.

1. ReluzAlanesJaneth
Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
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“LiberemosBolivia”
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMÓN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ALUMNA : Reluz Alanes Janeth
DOCENTE : Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
ASIGNATURA : Mercadotecnia III
GRUPO : 21
FECHA : 11/07/2020
COCHABAMBA – BOLIVIA

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Mgr. José RamiroZapata Barrientos
Materia: MercadotecniaIII
Grupo: 21
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“LiberemosBolivia”
Índice
Práctica Nº17............................................................................................................................ 3
Análisis PEST............................................................................................................................. 3
Pensamiento............................................................................................................................ 3
1. Introducción ......................................................................................................................... 3
1.1. Origen............................................................................................................................ 3
1.2. Autores.......................................................................................................................... 3
2. Desarrollo............................................................................................................................. 3
2.1. Aspectos positivos.......................................................................................................... 3
2.2. Alcances......................................................................................................................... 3
2.3. El análisis PEST básico incluye cuatro factores ................................................................. 4
2.3.1. Los factores Políticos................................................................................................ 4
2.3.2. Los factores Económicos........................................................................................... 4
2.3.3. Los factores Sociales................................................................................................. 4
2.3.4. Los factores Tecnológicos......................................................................................... 4
3. Conclusión............................................................................................................................ 5
Referencias............................................................................................................................... 5
4. Videos.................................................................................................................................. 5

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Materia: MercadotecniaIII
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Práctica Nº17
Análisis PEST
Pensamiento: Investigar e identificar los factores generales que afectan a las empresas o marcas
para establecer una estrategia adecuada y eficaz.
1. Introducción
El modeloPESTse centraenaquelloselementosque conformanel entornoenel cual se desarrollan
las organizaciones, es decir, estudia aquellos sectores que no dependen directamente de la
empresa,sinode loscontextosalosque pertenece ésta,económico,políticoosocial,porejemplo.
El análisisPESTse comparaenocasionesconel análisisDAFO,peroenestecasoladiferenciaesque
este último depende en una parte directa de la empresa ya que analiza campos internoscomo las
debilidadesy fortalezasque tiene.Porel contrario,el análisisPEST se centra de maneradirectaen
el contexto del proyecto o empresa.1
1.1. Origen
Su origen se remonta a 1968 con la publicación de un ensayo sobre marketing titulado
“Análisismacro-ambientalengestiónestratégica”realizadoporlosteóricosLiamFaheyyV.
K. Narayanan que fueron sus precursores”.2
1.2. Autores
Realizado por los teóricos Liam Fahey y V. K. Narayanan que fueron sus precursores.3
2. Desarrollo
Este es un ejercicio que se puede hacer solo a través de encuestas, pero tiene mucho más valor
cuando se realiza en equipo. De esta manera usted garantiza una variedad mayor de visiones e
información para tomar una decisión.
2.1. Aspectospositivos
Las principales ventajas del análisis PEST son las siguientes:
Mejora la labor directiva. Cuando se conocen las características del entorno se puede
planificarunaestrategiamásadecuadayeficaz.Además,de minimizarlosriesgosexternos.
Es una herramienta sencilla y fácil de manejar.
Evalúa los riesgos externos. El análisis PEST analiza los factores políticos, económicos,
socialesytecnológicosloque esclave a la hora de teneren cuentalosposiblesriesgosque
se pueden originar en el mercado a la hora de introducir los servicios o productos de una
empresa.4
2.2. Alcances
HacerunanálisisPESTpodemosdetectarqué leyesregulanel tipodenegocioquequeremos
implementar,si el negocioesafectadopor factoresestacionariosoel clima,si se somete a

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un tipo especial de tributacióno a una entidad supervisora específica, si debemos cumplir
con una norma en particular para participar en el mercado, etc.
Elementos que podrían de plano descartar o potenciar nuestra idea, quizá nos demos
cuenta que nuestra capacidad actual no logra cumplir ciertos estándares fijados por el
mercado o que la legislación o tributación es más compleja de lo que pensamos y nos
generará una
Mayor cuotade administraciónenlaempresa,oquevenciendociertosobstáculosquehasta
ahora nadie se ha atrevido, podemos llegar a ser pioneros en un mercado.
2.3. El análisisPEST básico incluye cuatro factores
2.3.1. Los factores Políticos
Se refieren al grado de intervención por parte del gobierno en la economía.
Específicamente,losfactorespolíticosincluyenáreascomo políticasde impuestos,
leyes laborales,leyes ambientales,restricciones comerciales, tarifas y estabilidad
política. Los factores políticos también pueden incluir bienes y servicios que el
gobierno quiere proveer o necesita que le sean proveídos (bienes de interés) y los
que el gobierno no quiere que le provean (bienes demeritados). Además, el
gobierno tiene una gran influencia en la salud, educación e infraestructura de la
nación.
2.3.2. Los factores Económicos
Incluyenel crecimientoeconómico,tasasde interés,tiposde cambioy las tasas de
inflación.Estosfactorestienengranimpactosobre lasoperacionesde lasempresas
y sutomade decisiones.Porejemplo,lastasasde interésafectanelcostode capital
de las empresas y por lo tanto, éste afecta en la medida que una empresa crece y
se expande.Lostiposde cambioafectanelcostode exportaciónde bienes,laoferta
y el precio de las mercancías importadas en una economía.5
2.3.3. Los factores Sociales
Incluyenlosaspectosculturales,laconcienciade lasalud,tasade crecimientode la
población,distribuciónde edades,nivel de educaciónyun énfasisenla seguridad.
Las tendencias en los factores sociales afectan la demanda de productos de una
compañía y cómo dicha compañía opera. Por ejemplo, el envejecimiento de la
poblaciónpuede suponerunafuerzade trabajo menor(incrementandoel costode
mano de obra). Además, las empresas tendrían que cambiar varias estrategias de
gestión para adaptarse a estas tendencias sociales (reclutamiento de personas
mayores).
2.3.4. Los factores Tecnológicos
Incluyen aspectos como actividades de Investigación y Desarrollo,automatización,
incentivos tecnológicos y el ritmo de los cambios tecnológicos. Ellos pueden

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determinar las barreras de entrada, el nivel mínimo de producción eficiente y la
influencia de la externalización (outsourcing) de decisiones. Además, los cambios
tecnológicos pueden afectar los costos, la calidad y dar lugar a la innovación.
3. Conclusión
El análisis PEST es recomendado para cualquier momento de formulación o reformulación de la
estrategia de un negocio, pues estructura su pensamiento de ambiente de negocio.
Referencias
1. https://economipedia.com/definiciones/analisis-
pest.html#:~:text=El%20an%C3%A1lisis%20PEST%20(factores%20Pol%C3%ADticos,una%2
0estrategia%20adecuada%20y%20eficaz.
2. http://accioneduca.org/admin/archivos/clases/material/pest-y-foda_1563803873.pdf
3. https://es.slideshare.net/ABIGAILRUIZ7/anlisis-pest-74276567
4. https://www.mariolopezguerrero.com/pensamiento-estrat%C3%A9gico/an%C3%A1lisis-
pest-del-entorno/
5. https://www.americaeconomia.com/analisis-opinion/el-modelo-pest-como-herramienta-
de-planificacion
4. Videos
 https://i.ytimg.com/vi/6K1J8i30seo/hq720.jpg?sqp=-
oaymwEZCOgCEMoBSFXyq4qpAwsIARUAAIhCGAFwAQ==&rs=AOn4CLA5hLkX-
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