PMI Barcelona Spain Chapter

Enero 2014

EL JUEVES CON EL PMI
EARNED SCHEDULE: UNA EXTENSIÓN A LA GESTIÓN DEL VALOR GANADO
9 de Enero del 2013: 19:00h ~ 20:30h
Lloc: BES La Salle C/Sant Joan de La Salle 42, Aula MFS.01
Inscripciones: http://goo.gl/aLBfDG
Acreditació de 1,5PDUs
El concepto de Programación Ganada (Earned Schedule,
ES) es bastante simple. Es el instante de tiempo del plan
al que le correspondería el avance actual. Si el proyecto
lleva atraso, ES será el instante de tiempo en el que
debió completarse el mismo avance que se lleva
actualmente. Si el proyecto va adelantado, ES será el
instante de tiempo hasta el cual el proyecto se puede
mantener sin progresar, sin que esto genere atraso en el
proyecto.

Juan Carlos González PMP, ITIL
Egresado de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la
Universidad de Buenos Aires. Postgrado en Gestión y Negocios de la
Universidad de San Andrés. Posee la certificación “Project Management
Professional, PMP ®’’ e “ITIL V3 Foundation”.

El evento es gratuito y abierto con plazas limitadas, solo
es necesario una inscripción previa en el siguiente
formulario: http://goo.gl/EaJ0ko

Ex Director del PMIBA. Voluntario en el Comité de Contenido Quinta
Edición de la Guía PMBOK®.

Empresas colaboradoras del Capítulo

Responsable
de
la
organización
del
Congreso
“Project
Management Update 2012 y 2013” . Worktec Argentina. Key-speaker en
las más importantes Conferencias sobre Project Management en la
Argentina y países de América Latina.

Voluntario para el Software Extension to the PMBOK ® Guide – Fifth
Edition. Docente en UADE Executive Education; Posgrado en Gestión de
Proyectos SCEU FRBA UTN; Universidad de Belgrano; Instituto
Tecnológico; Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, U.B.A; ADEN “Specialization in Project Management”. Dictó cursos de Project
Management en Argentina y diversos países de América Latina.

Realizó cursos, seminarios y conferencias de temas relacionados con T.I.
en Argentina y E.E.U.U.
Publicó
trabajos
en
el
Software Referral Catalog de
Digital Equipment Corporation.
Realizó un desarrollo tecnológico para la comunicación y el intercambio
de información entre un minicomputador y un computador de gran porte
que fue vendido a importantes empresas de E.E.U.U., Inglaterra y
Japón.
Su experiencia como Project Manager en el grupo Telecom Argentina
incluyen su labor como Gerente de Sistemas, Gerente del Centro de
Asistencia a Usuario y Project Manager Officer.

PONENCIA en LA UNIVERSIDAD DE LA SALLE - BARCELONA

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    PMI Barcelona SpainChapter Enero 2014 EL JUEVES CON EL PMI EARNED SCHEDULE: UNA EXTENSIÓN A LA GESTIÓN DEL VALOR GANADO 9 de Enero del 2013: 19:00h ~ 20:30h Lloc: BES La Salle C/Sant Joan de La Salle 42, Aula MFS.01 Inscripciones: http://goo.gl/aLBfDG Acreditació de 1,5PDUs El concepto de Programación Ganada (Earned Schedule, ES) es bastante simple. Es el instante de tiempo del plan al que le correspondería el avance actual. Si el proyecto lleva atraso, ES será el instante de tiempo en el que debió completarse el mismo avance que se lleva actualmente. Si el proyecto va adelantado, ES será el instante de tiempo hasta el cual el proyecto se puede mantener sin progresar, sin que esto genere atraso en el proyecto. Juan Carlos González PMP, ITIL Egresado de la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la Universidad de Buenos Aires. Postgrado en Gestión y Negocios de la Universidad de San Andrés. Posee la certificación “Project Management Professional, PMP ®’’ e “ITIL V3 Foundation”. El evento es gratuito y abierto con plazas limitadas, solo es necesario una inscripción previa en el siguiente formulario: http://goo.gl/EaJ0ko Ex Director del PMIBA. Voluntario en el Comité de Contenido Quinta Edición de la Guía PMBOK®. Empresas colaboradoras del Capítulo Responsable de la organización del Congreso “Project Management Update 2012 y 2013” . Worktec Argentina. Key-speaker en las más importantes Conferencias sobre Project Management en la Argentina y países de América Latina. Voluntario para el Software Extension to the PMBOK ® Guide – Fifth Edition. Docente en UADE Executive Education; Posgrado en Gestión de Proyectos SCEU FRBA UTN; Universidad de Belgrano; Instituto Tecnológico; Facultad de Ciencias Exactas y Naturales, U.B.A; ADEN “Specialization in Project Management”. Dictó cursos de Project Management en Argentina y diversos países de América Latina. Realizó cursos, seminarios y conferencias de temas relacionados con T.I. en Argentina y E.E.U.U. Publicó trabajos en el Software Referral Catalog de Digital Equipment Corporation. Realizó un desarrollo tecnológico para la comunicación y el intercambio de información entre un minicomputador y un computador de gran porte que fue vendido a importantes empresas de E.E.U.U., Inglaterra y Japón. Su experiencia como Project Manager en el grupo Telecom Argentina incluyen su labor como Gerente de Sistemas, Gerente del Centro de Asistencia a Usuario y Project Manager Officer.