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                   BOGOTA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS




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           Docente: Rafael Vicente Ortiz


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                           Prof. Rafael Ortiz
                       rafael_ortiz@cable.net.co
Clienting
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                                        RETENCIÓN




                Prof. Rafael Ortiz
            rafael_ortiz@cable.net.co
Clienting
     Esquema del clienting
   Rentabilidad y                                Valor percibido
    Crecimiento



                                                          I
    III




                                                  Satisfacción
   Comportamientos                                     del
       leales                                        cliente
                                 II

                         Prof. Rafael Ortiz
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  • 1. PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA BOGOTA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS CLIENTING Docente: Rafael Vicente Ortiz Bogotá, enero de 2007 Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 2. Clienting Problema actual Se han comprado las tecnologías y las herramientas pero... Cambio Revitalización Cultural ??? del negocio ??? Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 3. Clienting La economía de lealtad Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 4. Clienting Fases Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 5. Clienting Modelo estratégico del negocio Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 6. Clienting Volumen actual del negocio ($) Cliente: 25% La Amatista S.A Potencial Rentabilidad 20% 40% 15% Lealtad Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 7. Clienting Cliente: La Amatista S.A Puntuación: (3 x 25%) + (4 x 40%) + (7 x 20%) + (6 x 15%) = 4,65 Entonces.... 4,65/7 = 66,43% Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 8. Clienting Clientes A B C Recursos Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 9. Clienting Clienting = Sostenibilidad Captación Decrecimiento Escaso Valor Percibido Recomendaciones negativas Insatisfacción del cliente Alta deserción Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 10. Clienting Clienting = Sostenibilidad Crecimiento Sostenido Alta rentabilidad Captación Valor Percibido Comportamientos Leales Satisfacción del cliente Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 11. Clienting Clienting = Alta Rentabilidad !!! RLP = f (EN + DS) TFN = #CL x VMC x Mgm TD = 100% - TP VM = 1/TD Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 12. Clienting Marketing + Clienting Captación Retención Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 13. Clienting Captación Retención Disminución de Aumento de barreras barreras de entrada de salida Sistema de incentivos a Incentivar satisfacción ventas y retención Visibilidad y notoriedad Gestión de cuentas clave Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 14. Clienting SATISFACCIÓN RETENCIÓN Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 15. Clienting Esquema del clienting Rentabilidad y Valor percibido Crecimiento I III Satisfacción Comportamientos del leales cliente II Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 16. Clienting Valor percibido Prestaciones + Emociones VP = Precio + Incomodidades + Inseguridades Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co
  • 17. Taller Respecto al negocio o sector en el que usted se desempeña... 2. Identifique el mapa de entrada y salida de uno de sus clientes...  Que barreras de entrada encontró?  Qué barreras de salida identificó? 5. Qué estrategias de captación y retención tiene o le hacen falta a su negocio? 7. Aplique la fórmula de RLP en su negocio. Qué obtuvo? 9. Identifique 10 clientes en su negocio y clasifíquelos según el cuadrante satisfacción/retención 11.Según la fórmula de VP, describa cada variable aplicable a su negocio o sector. Prof. Rafael Ortiz rafael_ortiz@cable.net.co