Este documento trata sobre la importancia de la seguridad en el trabajo. Explica que la seguridad protege no solo al individuo sino también a sus compañeros y familia. Además, enfatiza que la conciencia de la seguridad y el uso correcto del equipo de protección personal son esenciales para prevenir accidentes en el lugar de trabajo. Finalmente, insta a los trabajadores a priorizar su seguridad por encima de otros factores como la productividad.
El documento presenta información sobre seguridad basada en el comportamiento. Explica que el comportamiento es un factor clave en la ocurrencia de accidentes y describe el modelo ACC de análisis funcional del comportamiento, el cual analiza los antecedentes y consecuencias de los comportamientos para comprender por qué se producen y cómo modificarlos para mejorar la seguridad. También presenta ejemplos de comportamientos seguros e inseguros observables que se pueden analizar usando este modelo.
El documento presenta la cultura, visión, misión y valores de una compañía de seguridad. Su cultura se enfoca en el bienestar de los demás. Su visión es brindar un servicio especializado priorizando la calidad y protección de la vida. Su misión es recibir los asuntos de seguridad de los clientes y atenderlos con eficiencia.
Este documento presenta los conceptos básicos de la seguridad basada en el comportamiento. Explica que se enfoca en modificar patrones de conducta insegura a través de un sistema planificado que considera factores como los antecedentes y consecuencias de los comportamientos. El objetivo es aumentar conductas seguras disminuyendo actos de riesgo a través de la participación de los trabajadores y el reconocimiento de su protagonismo en la seguridad.
Este documento trata sobre la prevención, seguridad y vigilancia en instalaciones. Explica conceptos clave como prevención, seguridad, vigilancia y perfil del personal de seguridad. También cubre temas como causas de accidentes, costos asociados, condiciones de seguridad y factores de riesgo. El objetivo es proporcionar conocimientos básicos sobre estos temas para mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.
El documento es una comunicación de un Director General a los líderes de una empresa sobre la seguridad en el trabajo. Pide a los líderes que transmitan el mensaje a todos los empleados de que la seguridad es una prioridad máxima, dado que ya hubo una muerte y varios accidentes graves en los primeros tres meses del año. También proporciona puntos clave sobre la necesidad de cumplir los procedimientos de seguridad, ser ejemplos a seguir y corregir cualquier comportamiento inseguro para lograr la meta de cero accidentes.
Este documento presenta la agenda de un curso sobre análisis de seguridad en el trabajo (AST) impartido a empleados de Petróleos Mexicanos (PEMEX) Perforación y Servicios. La agenda incluye objetivos, identificación de peligros, riesgos, consecuencias y controles, así como características y llenado de formatos de AST. El documento también define términos clave relacionados con AST y seguridad industrial.
Este documento presenta el primer módulo de un taller sobre la identificación de comportamientos críticos. Explica que los comportamientos permisivos, como permitir actos incorrectos o condiciones inseguras, pueden dar lugar a accidentes o enfermedades. Analiza la relación entre la cultura de seguridad, la actitud y los comportamientos, señalando que una buena actitud no garantiza un comportamiento seguro. El módulo concluye con un ejercicio grupal sobre esta temática.
Este documento trata sobre la importancia de la seguridad en el trabajo. Explica que la seguridad protege no solo al individuo sino también a sus compañeros y familia. Además, enfatiza que la conciencia de la seguridad y el uso correcto del equipo de protección personal son esenciales para prevenir accidentes en el lugar de trabajo. Finalmente, insta a los trabajadores a priorizar su seguridad por encima de otros factores como la productividad.
El documento presenta información sobre seguridad basada en el comportamiento. Explica que el comportamiento es un factor clave en la ocurrencia de accidentes y describe el modelo ACC de análisis funcional del comportamiento, el cual analiza los antecedentes y consecuencias de los comportamientos para comprender por qué se producen y cómo modificarlos para mejorar la seguridad. También presenta ejemplos de comportamientos seguros e inseguros observables que se pueden analizar usando este modelo.
El documento presenta la cultura, visión, misión y valores de una compañía de seguridad. Su cultura se enfoca en el bienestar de los demás. Su visión es brindar un servicio especializado priorizando la calidad y protección de la vida. Su misión es recibir los asuntos de seguridad de los clientes y atenderlos con eficiencia.
Este documento presenta los conceptos básicos de la seguridad basada en el comportamiento. Explica que se enfoca en modificar patrones de conducta insegura a través de un sistema planificado que considera factores como los antecedentes y consecuencias de los comportamientos. El objetivo es aumentar conductas seguras disminuyendo actos de riesgo a través de la participación de los trabajadores y el reconocimiento de su protagonismo en la seguridad.
Este documento trata sobre la prevención, seguridad y vigilancia en instalaciones. Explica conceptos clave como prevención, seguridad, vigilancia y perfil del personal de seguridad. También cubre temas como causas de accidentes, costos asociados, condiciones de seguridad y factores de riesgo. El objetivo es proporcionar conocimientos básicos sobre estos temas para mejorar la seguridad en el lugar de trabajo.
El documento es una comunicación de un Director General a los líderes de una empresa sobre la seguridad en el trabajo. Pide a los líderes que transmitan el mensaje a todos los empleados de que la seguridad es una prioridad máxima, dado que ya hubo una muerte y varios accidentes graves en los primeros tres meses del año. También proporciona puntos clave sobre la necesidad de cumplir los procedimientos de seguridad, ser ejemplos a seguir y corregir cualquier comportamiento inseguro para lograr la meta de cero accidentes.
Este documento presenta la agenda de un curso sobre análisis de seguridad en el trabajo (AST) impartido a empleados de Petróleos Mexicanos (PEMEX) Perforación y Servicios. La agenda incluye objetivos, identificación de peligros, riesgos, consecuencias y controles, así como características y llenado de formatos de AST. El documento también define términos clave relacionados con AST y seguridad industrial.
Este documento presenta el primer módulo de un taller sobre la identificación de comportamientos críticos. Explica que los comportamientos permisivos, como permitir actos incorrectos o condiciones inseguras, pueden dar lugar a accidentes o enfermedades. Analiza la relación entre la cultura de seguridad, la actitud y los comportamientos, señalando que una buena actitud no garantiza un comportamiento seguro. El módulo concluye con un ejercicio grupal sobre esta temática.
Este documento presenta el modelo Architecture of Safety Excellence (AOSE) de Liberty para lograr excelencia en seguridad. El modelo se basa en cuatro pilares: 1) evaluación de riesgos, 2) análisis de sistemas, 3) implementación de soluciones integradas, y 4) medición del desempeño. El modelo busca integrar la seguridad a la estrategia de negocio mediante el liderazgo, participación de trabajadores, y soluciones que consideran factores técnicos, de comportamiento y motivación. Liberty ofrece servicios para ayud
B2b La investigación de accidentes como herramienta fundamental para reducir ...Manuel Rodríguez Herrán
Los profesionales de la Seguridad y Salud laboral abordamos multitud de aspectos, y paradójicamente no siempre prestamos a los accidentes que ocurren todos los días la importancia que sin duda merecen. En ellos, y en los ocurridos en el pasado, debe residir el conocimiento que nos permita evitar que los mismos tipos de accidentes se repitan una y otra vez. Desde SEPROSS queremos contribuir a difundir los mensajes lanzados por expertos que nos han precedido, de entre los que hay que destacar sin duda a Mr. Trevor Kletz, criterios que pueden guiarnos en la buena dirección.
Presentación utilizada dentro del Curso de Especialización en Investigación de Accidentes organizado por la Fundación Agustín de Betancourt en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de Madrid - Septiembre 2017
Seguridad basada en el comportamiento aritac 2014aritactoluca
Este documento presenta una introducción a la seguridad basada en el comportamiento. En primer lugar, explica cómo la cultura organizacional puede gestionarse para establecer una cultura donde la seguridad sea un valor central. Luego describe herramientas para implementar una cultura de seguridad basada en el comportamiento, incluyendo enfocarse en comportamientos seguros, establecer consecuencias y rendición de cuentas, y crear las condiciones para fomentar comportamientos seguros. El objetivo final es lograr cambios de comportamiento que lleven a cero
Liderazgo Seguridad e Higiene para managersManuPaez2
¿Qué es ser un líder? Manager vs líder
Liderazgo y liderazgo en seguridad
Liderazgo EHS (Tipos de cultura EHS)
Incertidumbre Creciente
Liderazgo EHS en Incertidumbre
Safety first?
Human first
Política de Seguridad y Salud
Este documento presenta los conceptos y herramientas clave de la seguridad basada en el comportamiento. Explica que es una metodología proactiva que busca cambiar la actitud de los trabajadores hacia la seguridad mediante el análisis de los estados mentales y errores críticos que conducen a accidentes. Describe las responsabilidades de los trabajadores, la importancia de la comunicación y planificación, e identifica herramientas como la identificación de peligros situacionales y mejora de controles para prevenir incidentes.
Seguridad y Salud en el Trabajo _ SST_Seguridad basada en el comportamiento 3...FlorbrigidaLlacctahu
Este documento trata sobre seguridad y salud en el trabajo. Su objetivo principal es prevenir accidentes en talleres y empresas promoviendo una cultura de prevención de riesgos laborales. Define conceptos clave como peligro, riesgo, actos e condiciones inseguras, accidentes e incidentes. Explica que para prevenir accidentes se debe implementar controles, cumplir procedimientos e identificar peligros y riesgos. También habla sobre el uso de equipos de protección personal y la importancia de la seguridad basada en el comportamiento para generar una
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre seguridad industrial y logística. Incluye temas como la política de seguridad y salud ocupacional de la compañía, la identificación de peligros y riesgos, principios básicos de seguridad, y el objetivo de lograr cero riesgos eliminando condiciones e incidentes inseguros. El objetivo general es que los empleados aprendan a trabajar de forma segura.
Este documento presenta la política de Pyganflor S.A. para 2013. Resalta que la política es un compromiso de la empresa con la calidad, seguridad y otros aspectos, y que debe ser comunicada y aplicada por todos los integrantes. También establece ocho objetivos clave de la política, como reducir desechos, incrementar exportaciones, capacitar al personal y cumplir con la legislación de seguridad y medio ambiente. Finalmente, propone un plan de capacitación para diferentes niveles de la empresa.
El documento presenta información sobre la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo de Perú y conceptos relacionados como peligros, riesgos e IPER. Explica los sistemas para determinar los costos de un accidente y la política de seguridad de la empresa donde trabaja el autor. Finalmente, concluye resaltando la importancia de implementar medidas de seguridad para prevenir accidentes.
Este documento es el manual del participante para un taller de control de riesgos en centrales de distribución. El taller busca ayudar a los trabajadores a reconocer la seguridad como un valor personal, identificar comportamientos permisivos comunes y soluciones para mejorar la seguridad. El manual incluye ejercicios e instrucciones sobre temas como la importancia de la seguridad, la criticidad de los riesgos, el manejo correcto de equipos y la prevención de lesiones.
Nuestro Objetivo es que usted aplique instintivamente recomendaciones, técnicas, procesos y procedimientos en seguridad preventiva para mitigar las amenazas y riesgos, además minimizar sus vulnerabilidades frente a la delincuencia de nuestro país con la finalidad de crear una cultura de seguridad para usted y su familia.
Este documento presenta una discusión sobre la evolución de la cultura de seguridad en una organización. Se describen cuatro etapas principales (reactiva, dependiente, independiente e interdependiente) que van desde una cultura centrada en el cumplimiento hacia una cultura de seguridad sostenible basada en la cooperación. El documento también incluye ejemplos y herramientas para evaluar la etapa actual de una organización y promover el desarrollo hacia una cultura de seguridad más madura.
Las tres charlas tratan sobre la prevención de accidentes en el trabajo. La primera charla explica que pensar cuidadosamente y protegerse a uno mismo y a los demás puede reducir significativamente la frecuencia de accidentes. La segunda charla señala que la mayor causa de accidentes es el comportamiento humano descuidado e inadecuado. La tercera charla enfatiza la importancia de la experiencia y la seguridad al subir escaleras altas para evitar caídas.
Sein U3A1 Elección y Planteamiento del Problema.diegoarh1
Este documento presenta el planteamiento de un proyecto de investigación que analizará las causas de deserción del personal de seguridad en la empresa Elim HAZAK SEGURIDAD PRIVADA S.A DE C.V. El objetivo es identificar los factores que influyen en la alta rotación del personal para poder implementar soluciones y mejorar la estabilidad laboral. Se plantean preguntas clave sobre las principales causas de deserción y los factores que la empresa debe mejorar. El estudio se justifica por la necesidad de encontrar soluciones al problema de
Este documento contiene 176 charlas de 5 minutos para supervisores sobre temas de seguridad laboral. Las charlas abarcan una variedad de temas como caídas, herramientas, electricidad, incendios, maquinaria, protección personal, vehículos y químicos. El objetivo es que los supervisores presenten estas charlas cortas a los trabajadores para promover una cultura de seguridad y prevención de accidentes. El documento ofrece instrucciones sobre cómo preparar y dirigir efectivamente las reuniones de charlas de seguridad.
03-C-III PPT Liderazgo - SBC. SM Nuevo sv.pptxAdrianaTorbisco
El documento trata sobre liderazgo y seguridad basada en el comportamiento. Explica la importancia del liderazgo en la gestión de seguridad y salud ocupacional. También presenta el marco legal relacionado y conceptos clave como antecedentes, comportamientos y consecuencias. El objetivo del curso es comprender la importancia del comportamiento en la prevención de incidentes y conocer los lineamientos de la seguridad basada en el comportamiento.
Charlas diarias de seguridad de 5 minutoscoordinador2
Este documento contiene 177 charlas de 5 minutos cada una sobre temas de seguridad, salud y medio ambiente para supervisores. Las charlas abordan una variedad de temas como primeros auxilios, incendios, eléctricidad, caídas, maquinaria, protección personal, vehículos, químicos y bloqueo y señalización. El objetivo es que los supervisores presenten estas charlas a los empleados para fomentar una cultura de seguridad en el lugar de trabajo y prevenir accidentes laborales.
Seguridad Basada en el Comportamiento CR.pptChemyTacza
Este documento describe los principios de la seguridad basada en el comportamiento (SBC). La SBC se centra en reforzar comportamientos seguros y reducir los riesgos para prevenir accidentes. Aunque existan normas de seguridad, la mayoría de accidentes se deben a comportamientos de riesgo de los trabajadores. La SBC utiliza observaciones conductuales para identificar comportamientos problemáticos, medirlos y dar retroalimentación para fomentar cambios en el comportamiento que reduzcan los riesgos.
Este documento presenta el modelo Architecture of Safety Excellence (AOSE) de Liberty para lograr excelencia en seguridad. El modelo se basa en cuatro pilares: 1) evaluación de riesgos, 2) análisis de sistemas, 3) implementación de soluciones integradas, y 4) medición del desempeño. El modelo busca integrar la seguridad a la estrategia de negocio mediante el liderazgo, participación de trabajadores, y soluciones que consideran factores técnicos, de comportamiento y motivación. Liberty ofrece servicios para ayud
B2b La investigación de accidentes como herramienta fundamental para reducir ...Manuel Rodríguez Herrán
Los profesionales de la Seguridad y Salud laboral abordamos multitud de aspectos, y paradójicamente no siempre prestamos a los accidentes que ocurren todos los días la importancia que sin duda merecen. En ellos, y en los ocurridos en el pasado, debe residir el conocimiento que nos permita evitar que los mismos tipos de accidentes se repitan una y otra vez. Desde SEPROSS queremos contribuir a difundir los mensajes lanzados por expertos que nos han precedido, de entre los que hay que destacar sin duda a Mr. Trevor Kletz, criterios que pueden guiarnos en la buena dirección.
Presentación utilizada dentro del Curso de Especialización en Investigación de Accidentes organizado por la Fundación Agustín de Betancourt en la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos de Madrid - Septiembre 2017
Seguridad basada en el comportamiento aritac 2014aritactoluca
Este documento presenta una introducción a la seguridad basada en el comportamiento. En primer lugar, explica cómo la cultura organizacional puede gestionarse para establecer una cultura donde la seguridad sea un valor central. Luego describe herramientas para implementar una cultura de seguridad basada en el comportamiento, incluyendo enfocarse en comportamientos seguros, establecer consecuencias y rendición de cuentas, y crear las condiciones para fomentar comportamientos seguros. El objetivo final es lograr cambios de comportamiento que lleven a cero
Liderazgo Seguridad e Higiene para managersManuPaez2
¿Qué es ser un líder? Manager vs líder
Liderazgo y liderazgo en seguridad
Liderazgo EHS (Tipos de cultura EHS)
Incertidumbre Creciente
Liderazgo EHS en Incertidumbre
Safety first?
Human first
Política de Seguridad y Salud
Este documento presenta los conceptos y herramientas clave de la seguridad basada en el comportamiento. Explica que es una metodología proactiva que busca cambiar la actitud de los trabajadores hacia la seguridad mediante el análisis de los estados mentales y errores críticos que conducen a accidentes. Describe las responsabilidades de los trabajadores, la importancia de la comunicación y planificación, e identifica herramientas como la identificación de peligros situacionales y mejora de controles para prevenir incidentes.
Seguridad y Salud en el Trabajo _ SST_Seguridad basada en el comportamiento 3...FlorbrigidaLlacctahu
Este documento trata sobre seguridad y salud en el trabajo. Su objetivo principal es prevenir accidentes en talleres y empresas promoviendo una cultura de prevención de riesgos laborales. Define conceptos clave como peligro, riesgo, actos e condiciones inseguras, accidentes e incidentes. Explica que para prevenir accidentes se debe implementar controles, cumplir procedimientos e identificar peligros y riesgos. También habla sobre el uso de equipos de protección personal y la importancia de la seguridad basada en el comportamiento para generar una
Este documento presenta una sesión de capacitación sobre seguridad industrial y logística. Incluye temas como la política de seguridad y salud ocupacional de la compañía, la identificación de peligros y riesgos, principios básicos de seguridad, y el objetivo de lograr cero riesgos eliminando condiciones e incidentes inseguros. El objetivo general es que los empleados aprendan a trabajar de forma segura.
Este documento presenta la política de Pyganflor S.A. para 2013. Resalta que la política es un compromiso de la empresa con la calidad, seguridad y otros aspectos, y que debe ser comunicada y aplicada por todos los integrantes. También establece ocho objetivos clave de la política, como reducir desechos, incrementar exportaciones, capacitar al personal y cumplir con la legislación de seguridad y medio ambiente. Finalmente, propone un plan de capacitación para diferentes niveles de la empresa.
El documento presenta información sobre la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo de Perú y conceptos relacionados como peligros, riesgos e IPER. Explica los sistemas para determinar los costos de un accidente y la política de seguridad de la empresa donde trabaja el autor. Finalmente, concluye resaltando la importancia de implementar medidas de seguridad para prevenir accidentes.
Este documento es el manual del participante para un taller de control de riesgos en centrales de distribución. El taller busca ayudar a los trabajadores a reconocer la seguridad como un valor personal, identificar comportamientos permisivos comunes y soluciones para mejorar la seguridad. El manual incluye ejercicios e instrucciones sobre temas como la importancia de la seguridad, la criticidad de los riesgos, el manejo correcto de equipos y la prevención de lesiones.
Nuestro Objetivo es que usted aplique instintivamente recomendaciones, técnicas, procesos y procedimientos en seguridad preventiva para mitigar las amenazas y riesgos, además minimizar sus vulnerabilidades frente a la delincuencia de nuestro país con la finalidad de crear una cultura de seguridad para usted y su familia.
Este documento presenta una discusión sobre la evolución de la cultura de seguridad en una organización. Se describen cuatro etapas principales (reactiva, dependiente, independiente e interdependiente) que van desde una cultura centrada en el cumplimiento hacia una cultura de seguridad sostenible basada en la cooperación. El documento también incluye ejemplos y herramientas para evaluar la etapa actual de una organización y promover el desarrollo hacia una cultura de seguridad más madura.
Las tres charlas tratan sobre la prevención de accidentes en el trabajo. La primera charla explica que pensar cuidadosamente y protegerse a uno mismo y a los demás puede reducir significativamente la frecuencia de accidentes. La segunda charla señala que la mayor causa de accidentes es el comportamiento humano descuidado e inadecuado. La tercera charla enfatiza la importancia de la experiencia y la seguridad al subir escaleras altas para evitar caídas.
Sein U3A1 Elección y Planteamiento del Problema.diegoarh1
Este documento presenta el planteamiento de un proyecto de investigación que analizará las causas de deserción del personal de seguridad en la empresa Elim HAZAK SEGURIDAD PRIVADA S.A DE C.V. El objetivo es identificar los factores que influyen en la alta rotación del personal para poder implementar soluciones y mejorar la estabilidad laboral. Se plantean preguntas clave sobre las principales causas de deserción y los factores que la empresa debe mejorar. El estudio se justifica por la necesidad de encontrar soluciones al problema de
Este documento contiene 176 charlas de 5 minutos para supervisores sobre temas de seguridad laboral. Las charlas abarcan una variedad de temas como caídas, herramientas, electricidad, incendios, maquinaria, protección personal, vehículos y químicos. El objetivo es que los supervisores presenten estas charlas cortas a los trabajadores para promover una cultura de seguridad y prevención de accidentes. El documento ofrece instrucciones sobre cómo preparar y dirigir efectivamente las reuniones de charlas de seguridad.
03-C-III PPT Liderazgo - SBC. SM Nuevo sv.pptxAdrianaTorbisco
El documento trata sobre liderazgo y seguridad basada en el comportamiento. Explica la importancia del liderazgo en la gestión de seguridad y salud ocupacional. También presenta el marco legal relacionado y conceptos clave como antecedentes, comportamientos y consecuencias. El objetivo del curso es comprender la importancia del comportamiento en la prevención de incidentes y conocer los lineamientos de la seguridad basada en el comportamiento.
Charlas diarias de seguridad de 5 minutoscoordinador2
Este documento contiene 177 charlas de 5 minutos cada una sobre temas de seguridad, salud y medio ambiente para supervisores. Las charlas abordan una variedad de temas como primeros auxilios, incendios, eléctricidad, caídas, maquinaria, protección personal, vehículos, químicos y bloqueo y señalización. El objetivo es que los supervisores presenten estas charlas a los empleados para fomentar una cultura de seguridad en el lugar de trabajo y prevenir accidentes laborales.
Seguridad Basada en el Comportamiento CR.pptChemyTacza
Este documento describe los principios de la seguridad basada en el comportamiento (SBC). La SBC se centra en reforzar comportamientos seguros y reducir los riesgos para prevenir accidentes. Aunque existan normas de seguridad, la mayoría de accidentes se deben a comportamientos de riesgo de los trabajadores. La SBC utiliza observaciones conductuales para identificar comportamientos problemáticos, medirlos y dar retroalimentación para fomentar cambios en el comportamiento que reduzcan los riesgos.
Similar a 3. Explorando nuestra cultura de seguridad.ppt (20)
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
3. Explorando nuestra cultura de seguridad
Empoderamiento.
Compromiso del equipo.
Seguridad es tarea de todos.
Reconocimiento por el logro de
resultados.
La Seguridad es un Valor.
¡La seguridad es
responsabilidad solo
de la gerencia!
Un pequeño grupo de
trabajadores involucrados
¡Puedo prevenir sufrir
un accidente!
Incremento de trabajadores
involucrados
¡Puedo prevenir que mis
compañeros sufran un accidente!
100% de los trabajadores
involucrados
• Seguridad es una
condición de empleo.
• Se hace seguridad solo
para cumplir con los
mandatos legales.
• Poca motivación para
lograr resultados.
• Solo se solucionan los
problemas cuando
ocurren los accidentes.
• Seguridad es
importante.
• Existe compromiso personal
por la seguridad.
• Motivación por lograr los
resultados.
• La seguridad es una
prioridad.
Dependiente Independiente Interdependiente
Camino hacia la excelencia en Seguridad
4. Explorando nuestra cultura de seguridad
Cultura del Cero Daños es Posible
• Ambiente de trabajo que promueve
la participación de los trabajadores,
el cuidado de la propiedad, el
trabajo en equipo, aprendizaje y
liderazgo.
• La seguridad es un valor que nunca
se ve comprometida.
• Los empleados supervisan
continuamente la seguridad de ellos
mismos y sus compañeros de
trabajo
5. Explorando nuestra cultura de seguridad
Cultura del Cero Daños es Posible
Gente
Medio Ambiente
Comportamiento
Actitudes, creencias,
personalidad,
conocimiento, destreza
y habilidades
Modelado de roles,
coaching,
comunicación, cuidado
activo, demostrar
compromiso
Instalaciones,
maquinaria, limpieza,
sistemas de trabajo
seguro
8. Explorando nuestra cultura de seguridad
COSTOS DE LOS ACCIDENTES
$1
$
5 a $
50
$
1 a $
3
•Costo médicos
•Costo de compensaciones
•Interrupción de operaciones
•Gastos Legales
•Gastos de equipos de emergencia
•Tiempo de investigación
•Personal de reemplazo
•Menor producción
•Pérdidas de contratos
Daño propiedad
Sin asegurar
Misceláneos sin
asegurar
9. Explorando nuestra cultura de seguridad
0
2
4
6
8
10
12
14
16
Total Recordable Injury Frequency Rate
per 1.000.000 Man Hours Worked
British Petroleum
Shell
Xstrata
Rio Tinto
Rio Tinto Cooper
BHP
TECK
NEWMONT
ANGLOAMERICA
British Petroleum 2.125 2.35 2.375
Shell 2 1.9 1.8
Xstrata 14.1 12.3 10.1
Rio Tinto 5.5 6.05 4.75
Rio Tinto Cooper 6.55 6.7 5.15
BHP 8.7 7.4 5.9
TECK 14.4 12.9 6.6
NEWMONT 4.6 4.2 3.7
ANGLOAMERICA 5.2 6.3 5.2
2006 2007 2008
11. Explorando nuestra cultura de seguridad
Resultados de Seguridad Industrial en Antamina
19.23
15.47
6.76
4.59
3.29 3.41 2.92
8.77
0.00
5.00
10.00
15.00
20.00
25.00
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Indice
de
Accidentes
Registrables
Evolución del Índice de Frecuencia de Accidentes Registrables (IFAR) en
Antamina
* Índice de Frecuencia de Accidentes Registrables (IFAR) por cada
millón de horas trabajadas