Este documento anuncia un seminario sobre 30 cuestiones de actualidad en compensación, diseño, fiscalidad y aspectos laborales que tendrá lugar el 22 de septiembre de 2015 en Madrid. El seminario analizará los pilares fundamentales afectados por la gestión de la política de compensación y dará solución a las principales problemáticas actuales. Los objetivos son discutir soluciones a las problemáticas en diseño, fiscalidad e implicaciones laborales de la política de compensación y actualizarse sobre tendencias y normativas salariales. El seminario contará con cuatro

1. Parainspecciónpostal,abriraquí
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Seminario
30 cuestiones de actualidad en
compensación: diseño, fiscalidad
y aspectos laborales
Madrid, 22 de septiembre de 2015
APD
C/ Montalbán, 3
28014 Madrid
http://www.apd.es
Información: 91.523.79.00
Seminario
Presentación
La gestión retributiva constituye en la actualidad una de las funciones con mayor valor estratégico dentro
de los departamentos de recursos humanos.
En el entorno actual, considerando las medidas salariales extraordinarias que se han tomado en
muchas de las compañías: las modificaciones en convenios y negociaciones colectivas, el cambio en
la normativa laboral y la actualización normativa en materia fiscal, plantea un nuevo escenario para la
adaptación de planes de compensación.
Este taller parte de un enfoque muy práctico, y abarcará los pilares fundamentales que se ven afectados
por la gestión de la política de compensación (salarial, fiscal y laboral), analizando y dando solución a
las 30 principales problemáticas y cuestiones que se plantean en la actualidad.
30 cuestiones de actualidad en
compensación: diseño, fiscalidad
y aspectos laborales
Objetivos
• Discutir y obtener soluciones sobre las principales
problemáticas que se están planteando en el
diseño, la fiscalidad y las implicaciones jurídico-
laborales de la gestión sobre la política de
compensación.
• Actualizarse sobre las últimas tendencias y
normativas que regulan la gestión salarial de la
compañía.
Horario
9.00 a 11.00 horas Primera sesión
11.00 a 11.20 horas Descanso
11.20 a 12.50 horas Segunda sesión
13.00 a 14.30 horas Tercera sesión
14.30 a 16.00 horas Almuerzo
16.00 a 18.30 horas Cuarta sesión

2. Parainspecciónpostal,abriraquí
A S O C I A C I Ó N P A R A E L P R O G R E S O D E L A D I R E C C I Ó N
Seminario
30 cuestiones de actualidad en
compensación: diseño, fiscalidad
y aspectos laborales
Madrid, 22 de septiembre de 2015
APD
C/ Montalbán, 3
28014 Madrid
http://www.apd.es
Información: 91.523.79.00
Seminario
Presentación
La gestión retributiva constituye en la actualidad una de las funciones con mayor valor estratégico dentro
de los departamentos de recursos humanos.
En el entorno actual, considerando las medidas salariales extraordinarias que se han tomado en
muchas de las compañías: las modificaciones en convenios y negociaciones colectivas, el cambio en
la normativa laboral y la actualización normativa en materia fiscal, plantea un nuevo escenario para la
adaptación de planes de compensación.
Este taller parte de un enfoque muy práctico, y abarcará los pilares fundamentales que se ven afectados
por la gestión de la política de compensación (salarial, fiscal y laboral), analizando y dando solución a
las 30 principales problemáticas y cuestiones que se plantean en la actualidad.
30 cuestiones de actualidad en
compensación: diseño, fiscalidad
y aspectos laborales
Objetivos
• Discutir y obtener soluciones sobre las principales
problemáticas que se están planteando en el
diseño, la fiscalidad y las implicaciones jurídico-
laborales de la gestión sobre la política de
compensación.
• Actualizarse sobre las últimas tendencias y
normativas que regulan la gestión salarial de la
compañía.
Horario
9.00 a 11.00 horas Primera sesión
11.00 a 11.20 horas Descanso
11.20 a 12.50 horas Segunda sesión
13.00 a 14.30 horas Tercera sesión
14.30 a 16.00 horas Almuerzo
16.00 a 18.30 horas Cuarta sesión

3. Inscripción
Información práctica del seminario
• Fecha: 22 de septiembre de 2015
• Lugar: Centro de Estudios Garrigues
Paseo de Recoletos 35, 28004 Madrid
• Horario: de 9:00 h a 18:30 h.
Tel: 91 532 00 25
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.
• Socio Globales y antiguos alumnos
de Centro de Estudios Garrigues: 420€ + 21% I.V.A.
• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79.
Derechos de inscripción
• Documentacion
• Certificado de asistencia
• Almuerzo
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: ES42 0049 1182 3721 1003 3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid).
• Cheque nominativo.
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre So-
ciedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inver-
siones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la
comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra
de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
Seminario: 30 cuestiones de actualidad en
compensación: diseño, fiscalidad
y aspectos laborales
Madrid, 22 de septiembre de 2015
Programa
Retribución fija
1 ¿Cómo gestionar las situaciones de inequidad interna?
¿Podemos analizar la equidad técnicamente?
2 ¿Cómo sacar el máximo rendimiento de la información
retributiva de mercado?
3 ¿Qué últimas tendencias se observan en el diseño y ajuste
de estructuras salariales?, ¿cómo se está afrontando el
proceso de implantación?
4 ¿En qué consiste y para que se utiliza la “matriz de
incrementos por mérito”?, ¿cómo se diseña?, ¿cómo debe
implantarse?
Retribución variable
5 En la actualidad, ¿tiene sentido tener implantado un sistema
de retribución variable para toda la plantilla?, ¿conviene
ofrecerla sólo a ciertos colectivos?
6 ¿Los planes de retribución variable ligados al sistema de
evaluación del desempeño condicionan la efectividad de
esta herramienta?, ¿qué alternativas existen?
7 ¿Qué últimas tendencias se están dando en la fijación de
objetivos?
Retribución flexible
8 ¿Cuál es la realidad y el principal hándicap que se
encuentran compañías que ya han implantado políticas de
compensación flexible?
9 Novedades introducidas por la Reforma Fiscal en IRPF en
materia de retribución flexible.
10 Problemática de la repercusión del Impuesto sobre el Valor
Añadido (IVA) a los empleados: ¿qué alternativas existen?
11 ¿Cuáles son los criterios de imputación del uso de vehículos
en renting?
Incentivos a largo plazo e incentivos en acciones
12 Tendencias actuales en materia de incentivos basados en
acciones: Stock Bonus, Stock Options, Restricted Stock
Units (RSUs), Stock Appreciation Rights (SARs), Planes de
compraventa financiada de acciones.
13 Requisitos para la aplicación de la exención de hasta
12.000 euros sobre la entrega de acciones a empleados.
Nueva Ley del IRPF.
14 Nuevo régimen de aplicación de la reducción del 30%
para rendimientos del trabajo generados en más de dos
años.
15 Regulación de los supuestos “good leaver” vs “bad leaver”:
¿cuándo se debe abonar el incentivo?
Previsión social para empleados y directivos
16 ¿Qué se entiende por “primas de importe determinado
expresamente”?
17 Reconocimiento de derechos económicos a favor del
empleado.
18 ¿Aplicaría el límite de no imputación fiscal de 100.000
euros en el caso de esquemas de ahorro dirigidos a
administradores?
19 Problemática de los planes de previsión social en
multinacionales.
Movilidad internacional de empleados y directivos
20 ¿Cuáles son los aspectos más relevantes a tener en
consideración para la compensación a expatriados? ¿Se
tienen en cuenta aspectos como el “índice de coste de
vida”, “índice de calidad de vida”, “ecualización fiscal”,
etc.?
21 ¿Cómo aplica la exención por trabajos realizados en
el extranjero (artículo 7.p de la Ley del IRPF) al caso de
miembros del consejo de administración?
22 Novedades introducidas en el régimen de impatriados.
23 ¿Es conveniente gestionar a los expatriados e impatriados
de forma específica a efectos de planes de retribución
flexible y planes de previsión social?
Aspectos jurídico-laborales
24 ¿Qué conceptos retributivos debo incluir en la base de las
indemnizaciones por despido?
25 Recalificación de despidos:
- Abono de indemnizaciones inferiores a lo establecido
en la normativa: mutuo acuerdo.
- Cálculo de indemnización en función de parámetros
distintos a los establecidos en el Estatuto de
Trabajadores. Prejubilaciones.
26 Antigüedad laboral: grupo de empresas o sucesión de
empresas vs. reconocimiento expreso de antigüedad.
27 ¿Cómo afecta el despido improcedente a los derechos
sobre los planes de incentivos basados en acciones?
28 ¿Cómo y cuándo se puede plantear la supresión de los
planes de compensación?
29 ¿Qué participación tienen los representantes de los
trabajadores en la implementación de planes de
compensación?
30 ¿Cuál es el escenario retributivo actual a efectos de
cotización, tras las últimas reformas en materia de
Seguridad Social?
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este seminario
a través de nuestra web www.apd.es
 Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
con tu clave de acceso)
 Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
 Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados
www.apd.es
inscríbete en
Óscar Izquierdo
En la actualidad asume la responsabilidad de Director General en la Firma de servicios profesionales
RAY HUMAN CAPITAL.
Con anterioridad a su posición actual, ha desarrollado su carrera profesional en organizaciones de
reconocido prestigio a nivel nacional e internacional como son ERNST YOUNG (EY), HUDSON,
KPMG, PRICEWATERHOUSECOOPERS (PwC) y WATSON WYATT.
Posee amplia experiencia como docente en numerosas Escuelas de Negocio de prestigio
internacional, siendo además profesor y colaborador habitual del Centro de Estudios Garrigues.
Posee una dilatada experiencia en la función de Compensación y Beneficios, siendo considerado
uno de los profesionales de referencia a nivel nacional.
Eduardo Gómez de Salazar
Asociado Principal del departamento Human Capital Services de Garrigues (Garrigues HCS).
Licenciado en Derecho. Máster en Tributación por el Instituto de Empresa.
Habitual colaborador en proyectos relativos al diseño e implantación de Sistemas de
Compensación y Beneficios, Movilidad Internacional, Planes de Previsión Social y Estrategia y
Planificación de Recursos Humanos.
Profesor del Master de Recursos Humanos del Centro Europeo de Estudios y Formación
Empresarial de Garrigues.
Bernardo Pérez Navas
Socio de Garrigues del departamento laboral. Especializado en el asesoramiento a empresas
tanto nacionales como multinacionales de diferentes sectores, habiendo participado en numerosos
procesos de carácter individual y colectivo, reestructuraciones laborales, despidos colectivos o
regulaciones de empleo.
Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en otras facetas del derecho laboral, como la
actividad forense y defensa en procedimientos judiciales, el asesoramiento sobre complejos sistemas
de remuneración (incentivos basados en acciones, retribuciones variables, sistemas de retribución
flexible), la contratación de personal de alta dirección y el asesoramiento en materia de expatriados,
desplazamientos y movimientos internacionales de trabajadores.
Ponentes

4. Inscripción
Información práctica del seminario
• Fecha: 22 de septiembre de 2015
• Lugar: Centro de Estudios Garrigues
Paseo de Recoletos 35, 28004 Madrid
• Horario: de 9:00 h a 18:30 h.
Tel: 91 532 00 25
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.
• Socio Globales y antiguos alumnos
de Centro de Estudios Garrigues: 420€ + 21% I.V.A.
• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79.
Derechos de inscripción
• Documentacion
• Certificado de asistencia
• Almuerzo
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: ES42 0049 1182 3721 1003 3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid).
• Cheque nominativo.
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre So-
ciedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inver-
siones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la
comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra
de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
Seminario: 30 cuestiones de actualidad en
compensación: diseño, fiscalidad
y aspectos laborales
Madrid, 22 de septiembre de 2015
Programa
Retribución fija
1 ¿Cómo gestionar las situaciones de inequidad interna?
¿Podemos analizar la equidad técnicamente?
2 ¿Cómo sacar el máximo rendimiento de la información
retributiva de mercado?
3 ¿Qué últimas tendencias se observan en el diseño y ajuste
de estructuras salariales?, ¿cómo se está afrontando el
proceso de implantación?
4 ¿En qué consiste y para que se utiliza la “matriz de
incrementos por mérito”?, ¿cómo se diseña?, ¿cómo debe
implantarse?
Retribución variable
5 En la actualidad, ¿tiene sentido tener implantado un sistema
de retribución variable para toda la plantilla?, ¿conviene
ofrecerla sólo a ciertos colectivos?
6 ¿Los planes de retribución variable ligados al sistema de
evaluación del desempeño condicionan la efectividad de
esta herramienta?, ¿qué alternativas existen?
7 ¿Qué últimas tendencias se están dando en la fijación de
objetivos?
Retribución flexible
8 ¿Cuál es la realidad y el principal hándicap que se
encuentran compañías que ya han implantado políticas de
compensación flexible?
9 Novedades introducidas por la Reforma Fiscal en IRPF en
materia de retribución flexible.
10 Problemática de la repercusión del Impuesto sobre el Valor
Añadido (IVA) a los empleados: ¿qué alternativas existen?
11 ¿Cuáles son los criterios de imputación del uso de vehículos
en renting?
Incentivos a largo plazo e incentivos en acciones
12 Tendencias actuales en materia de incentivos basados en
acciones: Stock Bonus, Stock Options, Restricted Stock
Units (RSUs), Stock Appreciation Rights (SARs), Planes de
compraventa financiada de acciones.
13 Requisitos para la aplicación de la exención de hasta
12.000 euros sobre la entrega de acciones a empleados.
Nueva Ley del IRPF.
14 Nuevo régimen de aplicación de la reducción del 30%
para rendimientos del trabajo generados en más de dos
años.
15 Regulación de los supuestos “good leaver” vs “bad leaver”:
¿cuándo se debe abonar el incentivo?
Previsión social para empleados y directivos
16 ¿Qué se entiende por “primas de importe determinado
expresamente”?
17 Reconocimiento de derechos económicos a favor del
empleado.
18 ¿Aplicaría el límite de no imputación fiscal de 100.000
euros en el caso de esquemas de ahorro dirigidos a
administradores?
19 Problemática de los planes de previsión social en
multinacionales.
Movilidad internacional de empleados y directivos
20 ¿Cuáles son los aspectos más relevantes a tener en
consideración para la compensación a expatriados? ¿Se
tienen en cuenta aspectos como el “índice de coste de
vida”, “índice de calidad de vida”, “ecualización fiscal”,
etc.?
21 ¿Cómo aplica la exención por trabajos realizados en
el extranjero (artículo 7.p de la Ley del IRPF) al caso de
miembros del consejo de administración?
22 Novedades introducidas en el régimen de impatriados.
23 ¿Es conveniente gestionar a los expatriados e impatriados
de forma específica a efectos de planes de retribución
flexible y planes de previsión social?
Aspectos jurídico-laborales
24 ¿Qué conceptos retributivos debo incluir en la base de las
indemnizaciones por despido?
25 Recalificación de despidos:
- Abono de indemnizaciones inferiores a lo establecido
en la normativa: mutuo acuerdo.
- Cálculo de indemnización en función de parámetros
distintos a los establecidos en el Estatuto de
Trabajadores. Prejubilaciones.
26 Antigüedad laboral: grupo de empresas o sucesión de
empresas vs. reconocimiento expreso de antigüedad.
27 ¿Cómo afecta el despido improcedente a los derechos
sobre los planes de incentivos basados en acciones?
28 ¿Cómo y cuándo se puede plantear la supresión de los
planes de compensación?
29 ¿Qué participación tienen los representantes de los
trabajadores en la implementación de planes de
compensación?
30 ¿Cuál es el escenario retributivo actual a efectos de
cotización, tras las últimas reformas en materia de
Seguridad Social?
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este seminario
a través de nuestra web www.apd.es
 Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
con tu clave de acceso)
 Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
 Pulsa el botón “Inscribirme” y rellena los campos solicitados
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inscríbete en
Óscar Izquierdo
En la actualidad asume la responsabilidad de Director General en la Firma de servicios profesionales
RAY HUMAN CAPITAL.
Con anterioridad a su posición actual, ha desarrollado su carrera profesional en organizaciones de
reconocido prestigio a nivel nacional e internacional como son ERNST YOUNG (EY), HUDSON,
KPMG, PRICEWATERHOUSECOOPERS (PwC) y WATSON WYATT.
Posee amplia experiencia como docente en numerosas Escuelas de Negocio de prestigio
internacional, siendo además profesor y colaborador habitual del Centro de Estudios Garrigues.
Posee una dilatada experiencia en la función de Compensación y Beneficios, siendo considerado
uno de los profesionales de referencia a nivel nacional.
Eduardo Gómez de Salazar
Asociado Principal del departamento Human Capital Services de Garrigues (Garrigues HCS).
Licenciado en Derecho. Máster en Tributación por el Instituto de Empresa.
Habitual colaborador en proyectos relativos al diseño e implantación de Sistemas de
Compensación y Beneficios, Movilidad Internacional, Planes de Previsión Social y Estrategia y
Planificación de Recursos Humanos.
Profesor del Master de Recursos Humanos del Centro Europeo de Estudios y Formación
Empresarial de Garrigues.
Bernardo Pérez Navas
Socio de Garrigues del departamento laboral. Especializado en el asesoramiento a empresas
tanto nacionales como multinacionales de diferentes sectores, habiendo participado en numerosos
procesos de carácter individual y colectivo, reestructuraciones laborales, despidos colectivos o
regulaciones de empleo.
Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en otras facetas del derecho laboral, como la
actividad forense y defensa en procedimientos judiciales, el asesoramiento sobre complejos sistemas
de remuneración (incentivos basados en acciones, retribuciones variables, sistemas de retribución
flexible), la contratación de personal de alta dirección y el asesoramiento en materia de expatriados,
desplazamientos y movimientos internacionales de trabajadores.
Ponentes

5. Inscripción
Información práctica del seminario
• Fecha: 22 de septiembre de 2015
• Lugar: Centro de Estudios Garrigues
Paseo de Recoletos 35, 28004 Madrid
• Horario: de 9:00 h a 18:30 h.
Tel: 91 532 00 25
Cuota de inscripción
• Socios Protectores de APD: 300€ + 21% I.V.A.
• Socio Globales y antiguos alumnos
de Centro de Estudios Garrigues: 420€ + 21% I.V.A.
• No socios: 1.000€ + 21% I.V.A. Ser socio de APD tiene
importantes ventajas, consúltenos en el 91 522 75 79.
Derechos de inscripción
• Documentacion
• Certificado de asistencia
• Almuerzo
Cancelaciones
• En caso de no cancelar la inscripción o realizarla con menos
de 24 horas deberá abonar el 100% del importe.
Forma de pago
• Domiciliación
• Transferencia a favor de APD:
Banco Santander: ES42 0049 1182 3721 1003 3641
(C/ Juan de Mena, 8 - 28014 Madrid).
• Cheque nominativo.
Los gastos de formación de personal tienen la consideración de gastos deducibles para la
determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre So-
ciedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas. Aquellos gastos e inver-
siones destinados a habituar a los empleados en la utilización de las nuevas tecnologías de la
comunicación y de la información dan derecho a practicar una deducción en la cuota íntegra
de ambos impuestos en el porcentaje previsto legalmente.
Si no pudiera asistir a este acto, le rogamos haga llegar esta información a otra persona
a quien Ud. estime que pueda serle de utilidad. Si recibiera más de un programa de esta
convocatoria, le rogamos lo comunique a nuestro departamento de base de datos, e-mail:
basededatos@apd.es:
Seminario: 30 cuestiones de actualidad en
compensación: diseño, fiscalidad
y aspectos laborales
Madrid, 22 de septiembre de 2015
Programa
Retribución fija
1 ¿Cómo gestionar las situaciones de inequidad interna?
¿Podemos analizar la equidad técnicamente?
2 ¿Cómo sacar el máximo rendimiento de la información
retributiva de mercado?
3 ¿Qué últimas tendencias se observan en el diseño y ajuste
de estructuras salariales?, ¿cómo se está afrontando el
proceso de implantación?
4 ¿En qué consiste y para que se utiliza la “matriz de
incrementos por mérito”?, ¿cómo se diseña?, ¿cómo debe
implantarse?
Retribución variable
5 En la actualidad, ¿tiene sentido tener implantado un sistema
de retribución variable para toda la plantilla?, ¿conviene
ofrecerla sólo a ciertos colectivos?
6 ¿Los planes de retribución variable ligados al sistema de
evaluación del desempeño condicionan la efectividad de
esta herramienta?, ¿qué alternativas existen?
7 ¿Qué últimas tendencias se están dando en la fijación de
objetivos?
Retribución flexible
8 ¿Cuál es la realidad y el principal hándicap que se
encuentran compañías que ya han implantado políticas de
compensación flexible?
9 Novedades introducidas por la Reforma Fiscal en IRPF en
materia de retribución flexible.
10 Problemática de la repercusión del Impuesto sobre el Valor
Añadido (IVA) a los empleados: ¿qué alternativas existen?
11 ¿Cuáles son los criterios de imputación del uso de vehículos
en renting?
Incentivos a largo plazo e incentivos en acciones
12 Tendencias actuales en materia de incentivos basados en
acciones: Stock Bonus, Stock Options, Restricted Stock
Units (RSUs), Stock Appreciation Rights (SARs), Planes de
compraventa financiada de acciones.
13 Requisitos para la aplicación de la exención de hasta
12.000 euros sobre la entrega de acciones a empleados.
Nueva Ley del IRPF.
14 Nuevo régimen de aplicación de la reducción del 30%
para rendimientos del trabajo generados en más de dos
años.
15 Regulación de los supuestos “good leaver” vs “bad leaver”:
¿cuándo se debe abonar el incentivo?
Previsión social para empleados y directivos
16 ¿Qué se entiende por “primas de importe determinado
expresamente”?
17 Reconocimiento de derechos económicos a favor del
empleado.
18 ¿Aplicaría el límite de no imputación fiscal de 100.000
euros en el caso de esquemas de ahorro dirigidos a
administradores?
19 Problemática de los planes de previsión social en
multinacionales.
Movilidad internacional de empleados y directivos
20 ¿Cuáles son los aspectos más relevantes a tener en
consideración para la compensación a expatriados? ¿Se
tienen en cuenta aspectos como el “índice de coste de
vida”, “índice de calidad de vida”, “ecualización fiscal”,
etc.?
21 ¿Cómo aplica la exención por trabajos realizados en
el extranjero (artículo 7.p de la Ley del IRPF) al caso de
miembros del consejo de administración?
22 Novedades introducidas en el régimen de impatriados.
23 ¿Es conveniente gestionar a los expatriados e impatriados
de forma específica a efectos de planes de retribución
flexible y planes de previsión social?
Aspectos jurídico-laborales
24 ¿Qué conceptos retributivos debo incluir en la base de las
indemnizaciones por despido?
25 Recalificación de despidos:
- Abono de indemnizaciones inferiores a lo establecido
en la normativa: mutuo acuerdo.
- Cálculo de indemnización en función de parámetros
distintos a los establecidos en el Estatuto de
Trabajadores. Prejubilaciones.
26 Antigüedad laboral: grupo de empresas o sucesión de
empresas vs. reconocimiento expreso de antigüedad.
27 ¿Cómo afecta el despido improcedente a los derechos
sobre los planes de incentivos basados en acciones?
28 ¿Cómo y cuándo se puede plantear la supresión de los
planes de compensación?
29 ¿Qué participación tienen los representantes de los
trabajadores en la implementación de planes de
compensación?
30 ¿Cuál es el escenario retributivo actual a efectos de
cotización, tras las últimas reformas en materia de
Seguridad Social?
www.apd.es
Formaliza tu inscripción a este seminario
a través de nuestra web www.apd.es
 Regístrate en nuestra web (recibirás un mail de confirmación
con tu clave de acceso)
 Dirígete a la actividad a la que quieres inscribirte (Agenda)
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Óscar Izquierdo
En la actualidad asume la responsabilidad de Director General en la Firma de servicios profesionales
RAY HUMAN CAPITAL.
Con anterioridad a su posición actual, ha desarrollado su carrera profesional en organizaciones de
reconocido prestigio a nivel nacional e internacional como son ERNST YOUNG (EY), HUDSON,
KPMG, PRICEWATERHOUSECOOPERS (PwC) y WATSON WYATT.
Posee amplia experiencia como docente en numerosas Escuelas de Negocio de prestigio
internacional, siendo además profesor y colaborador habitual del Centro de Estudios Garrigues.
Posee una dilatada experiencia en la función de Compensación y Beneficios, siendo considerado
uno de los profesionales de referencia a nivel nacional.
Eduardo Gómez de Salazar
Asociado Principal del departamento Human Capital Services de Garrigues (Garrigues HCS).
Licenciado en Derecho. Máster en Tributación por el Instituto de Empresa.
Habitual colaborador en proyectos relativos al diseño e implantación de Sistemas de
Compensación y Beneficios, Movilidad Internacional, Planes de Previsión Social y Estrategia y
Planificación de Recursos Humanos.
Profesor del Master de Recursos Humanos del Centro Europeo de Estudios y Formación
Empresarial de Garrigues.
Bernardo Pérez Navas
Socio de Garrigues del departamento laboral. Especializado en el asesoramiento a empresas
tanto nacionales como multinacionales de diferentes sectores, habiendo participado en numerosos
procesos de carácter individual y colectivo, reestructuraciones laborales, despidos colectivos o
regulaciones de empleo.
Asimismo, cuenta con una amplia experiencia en otras facetas del derecho laboral, como la
actividad forense y defensa en procedimientos judiciales, el asesoramiento sobre complejos sistemas
de remuneración (incentivos basados en acciones, retribuciones variables, sistemas de retribución
flexible), la contratación de personal de alta dirección y el asesoramiento en materia de expatriados,
desplazamientos y movimientos internacionales de trabajadores.
Ponentes